Nobody Knows (Yet Again) (2025-04-09)




2008년 9월 15일 월요일, 뉴욕 증권거래소 폐장 직후 리먼 브라더스는 파산 신청을 하며 세상을 놀라게 했습니다. 이는 베어스턴스와 메릴린치의 구제 금융/파산에 뒤이은 사건이었고, 곧이어 와코비아, 워싱턴 뮤추얼, AIG에서도 비슷한 일이 벌어졌습니다. 시장 참여자들은 미국 금융 부문이 붕괴 직전에 이르렀다고 재빨리 결론 내렸습니다. 며칠 전과는 달리, (a) 금융 규제 완화, (b) 광적인 주택 시장 붐, (c) 현명하지 못한 모기지 대출, (d) 모기지를 과도하게 높은 등급으로 구조화한 수천 개의 트랜치 증권, (e) 높은 레버리지를 사용한 은행들의 이 증권에 대한 투자, 그리고 (f) 은행 간 상호 연결성으로 인한 "거래상대방 위험"의 조합으로 인해 금융 기관들이 도미노처럼 무너질 수 있다는 것이 명백해졌습니다. 이러한 공포를 반영하듯 시장은 끝없는 하강 나선에 빠져드는 것처럼 보였습니다.
저는 이러한 상황 전개와 전망에 대해 논평해야 한다고 생각했고, 그 결과물이 나흘 뒤에 발표된 '아무도 모른다(Nobody Knows)'라는 제목의 메모였습니다. 저는 평소처럼 미래에 대한 저의 무지를 인정했지만, 모든 이전의 기대가 뒤집힌 상황이었기에 그 정도는 훨씬 더 컸습니다. 그 나선형 하락을 멈출 수 있을지는 아무도 몰랐습니다. 물론 저도 마찬가지였습니다. 그럼에도 불구하고, 저는 그것이 멈출 것이라고 가정해야 하며, 따라서 대폭 할인된 가격의 금융 자산에 돈을 쏟아부어야 한다고 결론 내렸습니다.
누구도 "안다"고 말할 수 있는 것은 없었고, 저 또한 마찬가지였습니다. 저는 다음과 같은 저의 결론들을 시뮬레이션해 볼 수밖에 없었습니다.
우리는 세상의 종말을 자신 있게 예측할 수 없다.
세상이 끝날 것을 안다 해도 무엇을 해야 할지 알 수 없을 것이다.
세상의 종말에 대비하기 위해 우리가 할 일들은, 만약 종말이 오지 않는다면 재앙이 될 것이다.
대부분의 경우 세상은 끝나지 않는다.
분명히 저는 미래에 대한 지식에 근거하여 이런 결론을 내리지 않았습니다. 하지만 저는 돈을 투자하기 시작하는 것 외에는 논리적인 선택이 없다고 보았습니다. 여기에는 '오퍼튜니티 펀드 VIIb'에 투자되지 않은 채 있던 100억 달러도 포함되었습니다. 우리는 부실채권에서 더 큰 기회를 대비하기 위해 그 펀드를 조성했습니다. 특히 우리가 부실 상태에서 매수할 수 있었던 최고 품질의 채권 일부에서 얻을 수 있는 파격적인 가격과 엄청난 수익률을 고려할 때, 기회가 왔는데 어떻게 행동하지 않을 수 있겠습니까? 하지만 우리는 미래가 어떻게 될지 전혀 몰랐음을 인정합니다.
제가 미래를 분석했다고 주장할 수는 없습니다. 사실 저는 "미래를 분석한다"는 말을 가장 큰 모순어법 중 하나로 생각합니다. 미래는 아직 만들어지지 않았고, 수백만 개의 복잡하고, 수량화할 수 없으며, 알 수 없는 요인들의 영향을 받으며, 이 요인들은 항상 변동합니다. 미래에 대해 숙고하고 추측할 수는 있지만, "분석"할 것은 아무것도 없으며, 글로벌 금융위기 초기에는 특히 더 그랬습니다.
2020년 3월, 저는 코로나19 팬데믹 동안 쓴 첫 메모에서 2008년 메모의 제목을 재사용하여 '아무도 모른다 II'를 발표했습니다. 그 메모에서 저는 하버드 역학자 마크 립시치의 말을 인용했는데, 그는 우리가 보통 (a) 사실, (b) 유사한 경험으로부터의 정보에 기반한 추정, (c) 의견이나 추측을 바탕으로 결정을 내린다고 했습니다. 하지만 코로나 팬데믹에 대해서는 적용할 만한 사실도, 유사한 경험도 없었기 때문에 우리는 추측에만 의존할 수밖에 없었습니다.
저는 여기서 2008년과 제가 투자를 통해 겪어온 다른 위기들, 그리고 오늘날에 대해 말하고 싶습니다. 저는 자신감을 가지고 결론에 도달하거나 두려움 없이 행동하지 않습니다. 투자의 세계에서 확신이 설 자리는 절대 없으며, 특히 전환점이나 격변기에는 더욱 그렇습니다. 저는 제 답이 옳다고 결코 확신하지 않지만, 가장 논리적인 것이 무엇인지 추론할 수 있다면 그 방향으로 나아가야 한다고 느낍니다.
지난 2월 고객들에게만 보낸 메모 '2024년 리뷰'에서 저는 트럼프 행정부를 설명하는 단어는 "불확실성"이라고 말했습니다. 트럼프 대통령의 생각은 대부분의 대통령보다 예측하기 어려운 것 같습니다. 이는 그의 생각이 반드시 일관된 이념을 따르지 않으며, 전술적으로 적용되고 수정될 여지가 매우 크기 때문입니다. 하지만 트럼프가 최소 1987년부터 세계 무역에서 미국이 받는 대우에 대해 불평하고 관세를 지지하는 주장을 해왔다는 점은 주목해야 합니다. 그렇다 하더라도, 그리고 우리가 그가 관세를 인상할 것을 알고 있었음에도 불구하고, 아무도 그 인상 폭을 예상하지 못했습니다. 시장은 분명히 예상하지 못했습니다.
지난주의 사건들은 우리에게 2008년의 사건들과 그것이 초래한 글로벌 금융위기를 상기시킵니다. 모든 규범이 뒤집혔습니다. 지난 80년간 작동해 온 세계 무역 방식은 미래와 거의 관련이 없을지도 모릅니다. 경제와 전 세계에 미칠 영향은 전적으로 예측 불가능합니다. 우리는 또다시 대규모의 결정에 직면해 있지만, 그 결정을 뒷받침할 사실이나 이전 경험이 없습니다. 진정으로 아무도 모르며, 이 메모의 많은 부분은 우리가 확실히 알 수 없는 것들에 관한 것입니다. 하지만 이 메모가 여러분이 문제들을 정리하고 평가하는 데 도움이 되기를 바랍니다.
저는 이 주제에 대한 전문가가 없다는 점을 지적하고 싶습니다. 경제학자들은 적용할 분석 도구와 이론을 가지고 있지만, 어떤 경제학자나 도구도 이번 경우에 우리가 자신 있게 따를 수 있는 결론을 내놓지는 못할 것입니다. 현대에는 대규모 무역 전쟁이 없었으므로, 이론들은 검증되지 않았습니다. 투자자, 기업가, 학자, 정부 지도자들 모두 조언을 하겠지만, 그들 중 누구도 평균적인 지성을 가진 관찰자보다 더 옳을 가능성이 크지 않습니다. 모두가 동의할 만한 것들은 가격 상승 가능성과 같이 명백한 것들입니다. 덜 명백한 진실은 분별하기 더 어려울 것입니다.
제가 주장하는 것 중 하나는, 예측을 통해 미래를 다루는 사람에게조차 예측만으로는 충분하지 않다는 것입니다. 예측 외에도, 모든 예측이 동등하게 만들어지지 않기 때문에 자신의 예측이 맞을 확률에 대한 좋은 감각이 필요합니다. 이번 경우, 이러한 상황 하에서는 예측이 평소보다 맞을 가능성이 훨씬 낮다는 점을 받아들여야 합니다.
왜일까요? 주로 우리 일생에서 가장 큰 경제적 사건이 될 잠재력이 있는 현재 사안에 관련된 전례 없는 미지수가 엄청나게 많기 때문입니다. 여기에는 예지(foreknowledge) 같은 것은 없으며, 오직 복잡성과 불확실성만 있을 뿐이고, 우리는 그것을 사실로 받아들여야 합니다. 이는 우리가 행동의 전제 조건으로 확신이나 자신감을 고집한다면 행동 불능 상태에 빠질 것임을 의미합니다. 또는, 감히 말하건대, 우리가 확신이나 자신감을 가지고 결론에 도달했다고 결론 내린다면, 우리는 아마도 착각하고 있을 것입니다. 우리는 그러한 것들이 없는 상태에서 결정을 내려야 합니다.
하지만 우리는 또한 행동하지 않기로 결정하는 것이 행동의 반대가 아니라, 그 자체로 하나의 행동이라는 점을 명심해야 합니다. 포트폴리오를 변경하지 않고 그대로 두는 결정, 즉 행동하지 않기로 한 결정은 변화를 주기로 한 결정만큼이나 비판적으로 검토되어야 합니다. 겁에 질린 투자자들의 피난처가 되는 오래된 격언들 - "우리는 떨어지는 칼날을 잡으려 하지 않을 것이다" 그리고 "우리는 상황이 진정되고 불확실성이 해소될 때까지 기다려야 한다" - 이 그 자체로 우리의 행동을 결정하게 해서는 안 됩니다. 저는 월터 디머라는 시장 분석가의 책 제목을 좋아합니다: "매수할 때가 오면, 사고 싶지 않을 것이다." 가장 큰 가격 하락을 만드는 부정적인 상황 전개는 끔찍하며, 매수를 단념시킵니다. 하지만 불리한 상황이 쏟아질 때가 종종 나서기에 가장 좋은 시기입니다.
마지막으로, 트럼프의 전술적 초점을 고려할 때, 모든 것이 바뀔 수 있다는 점을 명심하는 것이 중요합니다. 그가 양보를 얻어내고 승리를 선언하더라도 놀랄 일이 아닙니다... 또는 다른 나라의 보복에 대해 추가적인 확전으로 대응하더라도 마찬가지입니다. 그래서 저는 금요일 와튼 컨퍼런스에서, 만약 누군가 3개월 후의 특정 관세율이 얼마가 될지 안다고 생각한다면, 그들의 답이 무엇인지 몰라도 저는 그들이 틀렸다는 데 상당한 돈을 걸겠다고 말했습니다.
트럼프 대통령이 관세를 부과하는 이유는 무엇이며, 그것들은 타당한가? 발표 당일, 저는 텔레비전에서 한 해설자가 트럼프의 "충동"에 어느 정도 정당성이 있다고 평가하는 것을 들었습니다. 그의 목표는 무엇일까요? 여기에는 다음의 일부 또는 전부가 포함됩니다.
미국 제조업 지원
수출 장려
수입 억제
무역 적자 축소 또는 해소
온쇼어링(onshoring)을 통한 공급망 안정성 강화
미국을 겨냥한 불공정 무역 관행 억제
다른 나라들을 협상 테이블로 강제 유인
미국 재무부 세수 증대
이 모든 것들이 그 자체로 바람직하며 관세의 논리적 결과라는 점은 인정해야 합니다.
만약 그렇게...
