풀만 무성하던 바닷가 수 만평의 땅이 시간 당 3GWh(우리나라 최신원전의 설계용량은 1개호기 당 1.4GW이지만 실 출력은 1.5GW정도 나옵니다)의 엄청난 전력을 생산해내는 귀한 땅이 되는 모습을 보고있자니, 결국 생산성을 부여하는 것은 어떤 시점에 발생한 결정이라는 걸 느낍니다. 정책적 결정, 유권자의 투표, 국내외 정세 등.
그나저나 우리나라 원전 건설과 운영의 강점은 확실히 있는 것 같습니다. 특히 표준화 부분입니다.
1. 건설현장에 투입된 수많은 미숙련 인력은 시스템에 맞춰 목적물 생산을 위해 일합니다.
2. 운영데이터는 누적되고 공유되며, 계승되며 개선됩니다. 얼뜨기 신입사원도 금세 적응합니다.
혹시 건설 현장이 이젠 시스템으로 운영되서 미숙련자들이 적응하기 쉬운 구조가 되었다는 말씀이실까요? 10년도 더 지난 현장 경험이지만 저땐 영감님들 손재주도 무시 못하던 기억이 있어서.. 많이 달라진 걸까 궁금합니다!
미숙련자의 적응이라는건 대게 교육시스템과 경계설정(안전수칙, 권한의 부여 등)에 좌우된다고 봅니다. 이런 부분에서는 확실히 나아진 부분이 있는 것 같구요. 현장의 느낌을 말씀드린다면 말그대로 오야지+팀원 조합의 전통적인 현장느낌은 아닌 것 같습니다. 아 그리고 논외이지만 고령자 산업안전 문제와 관련하여서도 현장투입에 애로가 있는 것으로 압니다. 아무래도 국가기간산업 건설현장이다보니..^^';;. 다만, 제가 건설 분야는 아니라 느낌정도만 받아들여주시면 감사하겠습니다 ㅎㅎ