홍진채의 미국주식 여행기 - $SPOT




기업분석?
기업분석의 1차적인 목적: 회사와 상호작용을 위한 기본기를 갖추는 과정
이 회사가 하고자 하는바가, 이 회사가 일상적으로 무슨생각을 가지고 어떤일을 버리고 있을지 머리속에 상상을 해내는 그런 과정
어떤 의사결정/뉴스 이 나왔을때, 어떤 일상적인 행위의 결과로 이런 뉴스가 나오게 된걸까? 라는
머리속의 상상력을 업데이트
이렇게 빈칸을 채워나가면서 답을 얻으면서 회사가 어떻게 어떤일을 하는지에 대한 상상력을 기름
구매 의사결정이라는 하나의 행위가 옳았냐 아니었냐가 뭘 사느냐라는 그 단 하나의 의사결정으로 비롯되는게 아니라 그 이전에 내가 어떤과정을 거쳐서 의사결정을 하게되었나에 따라서 만족도가 달라진다
모두에게 정답이 되는 선택지는 없다 (결정은 개인적)
내 선택이 항상 동일한 만족을 주진 않는다

무엇을 알고 있나 - 새로이 무엇을 알게 되었나 - 앞으로 무엇을 기대할수 있나
각자의 의견 구축 - 새로운 사건- 각자의 상황에 맞게 의견 업데이트
<첫번째: 기업에 대한 관심>

$SPOT 는 뭐하는 회사인가?
책 - 스포티파이 플레이리스트
스웨덴 회사였네?
다니엘 에크와 마틴 로렌슨의 창업과 성장
다니엘 에크: 토렌트에서 일한 경헙으로 온라인 p2p 비지니스에 대한 이해도 있었ㅇ므
트렌드 변화, 음반사들과의 협상, 유사 서비스와의 경쟁
기술에 대한 집착, 무료에 대한 집착
자본조달, 상장
시사점
음반사들과의 협상 과정에서 많은 것을 내줘야만 했다
경쟁사(특히 애플)의 견제가 매우 심했다
애플은 무료 스트리밍이아니라 음악을 곡당 판매하는 모델을 지원중이였음
음반사도 애플편
아티스트들은 불만이 많다
스티리밍 플랫폼은 아티스트와 음반사 입장에서 수익 창출원이자 홍보채널이다
'무료음악' 이라는 개념은 현재도 논란의 대상이다
가짜 아티스트 논란이 있다
추가 질문들
글로벌 확장과 지역화 전략
구체적인 마일스톤
각 지역별로 듣는 취향이 다야하고 다양한 서비스가 있는데 각 지역별로 어떻게 공략을 하고있나
기술 혁신과 데이터 활용
유저데이터 활용
지속 가능한 비지니스 모델
지속 가능한가? 음반사에 라이센스 fee. 누가 갑인가? 스포티파이가 커져서 음반사들에게도 스포티파이가 없으면 않좋지만 스포티파이가 과도한 이윤을 ...