복잡한 문제를 해체하는 ‘Thinking Refactoring’ (4)

꿈꾸는코알라
2026.06.09조회수 59회

꿈꾸는코알라
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안녕하세요, 여기까지 읽어주신 분들 모두 진심으로 감사드립니다. 여기까지가 마무리가 될 것 같습니다.
그럼 시작해보겠습니다:)
기획의 설계도가 완성되었다면, 그 다음 단계는 설계도가 현실에서 무너지지 않도록 방어기제를 만드는 것입니다.
'스트레스 테스트'를 포함하여, 최상의 시나리오를 꿈꾸되, 최악의 상황에서도 해결책이 작동할 수 있도록 시나리오를 다변화하는 과정이 필요합니다.(이는 투자에서도 비슷하게 적용해보면 유용하지 않을까... 생각해봅니다.) 리스크를 사전에 식별하고 이에 대한 해결책을 유연하게 조정할 수 있어야 합니다.
더 나아가, 기획에서 2가지 핵심 전략이 있습니다.
변수의 상수화 : 기획 과정에서 마주하는 수많은 외부 변수들 중, 통제할 수 있는 요소들을 추출해 상수로 고정하는 작업입니다. 통제 불가능한 것에 에너지를 낭비하는 대신, 통제 가능한 영역에 집중하여 기획의 실행력을 높이는 것입니다.
포지티브 섬(positive-sum) 설계 : 이해관계자 맵을 면밀히 분석해야 합니다. 누군가의 이익이 나의 손해가 되는 '제로섬...