경영진의 보상 방식을 항상 연구하세요.

인센티브가 주로 연간 현금 보너스, 주당순이익(EPS) 연계 보너스, 단기 행사 주식 옵션, 또는 1~3년 TSR 성과주인 기업은 피하세요.

이러한 보상 체계는 장기적 가치 창출이 아닌 단기적 성과만 부추깁니다.

제가 연구한 가장 잘 운영되는 기업들은 경영진을 5~10년 단위의 성과 지표와 연계하거나 상당한 개인 자본을 위험에 노출하도록 요구하는 경향이 있습니다. 경영진이 긴 행사 기간을 가진 의미 있는 지분을 보유할 때, 그들의 이익은 분기별 실적 목표보다는 장기 주주와 자연스럽게 일치하게 됩니다.