
StarChaser
2026.02.01조회수 96회

StarChaser
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하늘에 반짝이는 별만큼이나 많은 부가 금융의 세상에 존재한다고 생각합니다. 그 많은 부를 조금씩 저에게 가져오기 위해 연구하고 노려하고 이윽고 그것이 결과로 서서히 쌓여가는 일이 제 길이면 좋겠습니다.


에너지 인프라 기업에 투자할 때 가장 많이 받는 질문 중 하나는 "이미 몇 년 치 일감이 쌓였고 공장은 풀가동인데, 여기서 더 성장할 여력이 있느냐"는 것이다. 제조업은 소프트웨어 기업처럼 무한 복제가 불가능하기 때문이다. 하지만 2026년 현재 GE 버노바(GEV)와 블룸 에너지(BE)는 이 물리적 임계치를 '수익의 농도'로 돌파하고 있다. 그 메커니즘을 세 가지 관점에서 분석한다.
GEV 같은 기업은 제품을 팔기 전에 '생산 라인의 시간(Slot)'을 먼저 판매한다.
• 대기표 판매: 2026년과 2027년 생산 라인이 이미 찼다면, 고객들은 2028년이나 2029년의 슬롯을 지금 계약한다.
• 프리미엄 급행료: 전력이 급한 구글이나 메타 같은 빅테크 기업들은 더 비싼 가격을 지불하고서라도 '비어 있는 가장 빠른 슬롯'을 예약하려 한다. GEV는 현재 약 83GW의 가스 터빈 슬롯 예약을 확보하고 있으며, 이를 2026년까지 100GW로 늘릴 계획이다.
• 마진 치환: 과거에 받아둔 저마진 예약을 취소하거나 뒤로 미루고, 그 자리에 더 비싼 가격을 제시하는 신규 고마진 계약을 채워 넣는 방식으로 수주 잔고의 밀도를 높일 수 있다.

LNG 발전은 LNG 공급 변동비만 잘 제어가능하다면 지금으로써는 SMR 도입 전까지는 패권을 유지할 것 같습니다