마이클포터의 [국가경쟁우위].jpg

이 책은 중반부부터는 여러 국가들을 개별 케이스로 등장시키며 다이아몬드 이론으로 분석해 나간다.

그리고 한국 챕터에서, “기업전략, 구조 및 경쟁” 파트에서는 흥미로운 언급들이 나온다.

(1990년에 쓰여진 책인 것을 감안하길 바란다.)

p.653~654

“… 위기감, 일본에 대한 반감, 더이상 아무것도 잃을 것이 없다는 국민적 정서는 무에서 유를 창조하기 위한 기폭제로 작용했다. 이러한 경쟁적 정신은 한국 기업들이 가지는 경쟁우위의 가장 큰 원천일 것이다 …

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한국 기업들은 기업경영에 있어서 수익성보다는 성장을 더욱 중시한다. 기업 규모는 사회적 인정의 핵심 원천이며 … 스위스,이탈리아, 독일과 같은 ‘전문화된 비즈니스에서의 경쟁’은 한국에서 찾아보기 힘들다.

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독특한 특징은 대기업, 재벌의 중요성이다.

재벌들은 한국의 모든 주요 산업에 뛰어들 가능성을 열어두고 있으며, 이는 다른 재벌이 그 산업에 진출할 경우 더욱 그렇다. 또한 재벌들은 어떤 산업을 통해서 나온 수익을 이용하여 다른 산업으로 진출하는데 적극적이었다.

전혀 경쟁 위협을 느끼지 못하는 한두 개의 큰 그룹을 갖고 있는 대부분의 개발도상국 기업들과의 큰 차이점이다.

…

한국에서 성공한 모든 산업에서 특징적인 것은 치열하고 살인적인 경쟁이다. 각 주요 산업마다 최소한 4~5개의 기업들이 경쟁을 벌이고 있는데, 선두재벌의 자회사들을 포함하고 있다. 선도기업이 가장 먼저 어떤 산업에 진출하면 다른 경쟁기업들도 바로 그 뒤를 따른다.”

p.660

"….잘 드러나지는 않지만 일본과의 강력한 경쟁의식 또한 중요한 역할을 했다. 이러한 경쟁의식은 역사와 근접성에 의해서 생겨난 것이다. 한국 기업의 중역들과 대화를 나눴을 때 일본에 대한 이야기는 결코 빠지지 않는다. 일본이 성공을 거둔 산업들은 언제나 한국 기업들이 진출을 노리는 주요 산업이 된다. …"