2025년 6월 7일 법인세

QERM교과서를 보던차에 SOA사이트에 CERA라는 자격을 확인하였습니다. 기존 미국계리사 취득과정에서 특정 과목만 이수하면 되도록 만들었더군요. 현재 CFA LEVEL1과 빅분기 취득을 이번 하반기 목표로 하여 열심히 공부중인데 CERA과정 커리큘럼을 보니 QERM교과서가 주요 핵심 북으로 나오더군요. 미국보험계리사 취득을 하던중 데이터분석 시험에서 그만둔터라 CERA취득을 위해 필요한 이수 조건들중에 여러가지 겹치는게 있더군요. 제 상황에선 계리실무과정(FAP)의 FA 합격과 ERM모듈 및 ERM시험 합격만이 남은 상황이더군요. 현직 계리사로써 취득에 큰 흥미는 없지만 지금까지 취득위해 합격해놓은 다양한 과정에 아쉬움이 남아 응시에 대한 고민을 잠깐 해보았지만 ERM 모듈 학습 자격이되 ERM 모듈 학습정도만 하고 시험은 더 이상 보지 않고 교과서를 더 많이 볼 거 같네요. 하반기에 ERM모듈과 CFA LEVEL1, 빅분기, QERM교과서를 비롯한 다양한 FSA 교과서 및 논문 학습을 할 거 같습니다. 참 기대되네요.

현충일입니다. 오늘은 미루어 놓았던 세법 강의를 끝낼 예정인데 미술관 들릴 곳이 있어 다녀온 후 진행하려합니다. 오전에 actuarial literature 의 맥락에서 2022년에 출간된 Quantitative Enterprise Risk Management 교과서를 결재했습니다. 저자들 모두 캐나다의 워털루대학에서 교수로써 재직하시고 한분은 계리사로 한분은 금융수학자로써의 배경을 갖고 계시더군요. QERM 20장 구성의 책인데 1장씩 조금씩 읽어볼 생각입니다. 2022년에 마찬가지로 출간된 General Insurance 교과서와 IFRS17쪽도...

퇴근입니다. 3일간의 연휴동안 CFA강의와 세법 강의를 충분히 수강할 예정입니다. 23년 3월 경에 발생했던 SVB와 크레딧 스위스의 파산에서 보험사와 연기금이 배워야할 것들에 대해 계리사들의 토의 내용을 정리한 SOA의 읽을 거리가 있어 해당 자료를 출퇴근하면 읽었습니다. U.S. Federal Deposit Insurance Corporation에서의 긴급한 개입으로 banking system내로 위기가 번지는 것을 막았지만 이러한 파산은 효과적인 위험관리와 규제의 중요성을 금융시스템에 일깨워주죠. 세션1에선 이자율 상승환경에서의 유동성과 ALM을 다룹니다. 세션2에선 ...

선거 결과가 나왔네요. 지금 이 글을 쓰는 시점에 결과를 보고 자기 위해 CFA 공부를 하면서 뉴스를 체크했습니다. CFA LEVEL1을 취득하기 위해 슈웨이저와 온라인 강의에 등록했습니다. OT강의와 슈웨이저 노트내에 LOS를 읽어보니 처음 배우는 내용은 윤리 정도 이네요. 포트폴리오매니저의 윤리 인거같은데 흥미로운 내용이라 기대됩니다. 퇴근햐고 2시간에서 3시간 가량 투자해서 온라인강의 전체 1회독과 슈웨이져 노트 3회독을 통한 기본개념과 공식 이해 암기, 문제풀이 3회반복, MOCK EXAM 최종 3회 오답노트작성, 서브노트...

선거로 공휴일 이네요. 오후에 투표할 예정으로 오전 밀린 집정리를 하고 점심 전에 공부를 하고 있습니다. 어제 저녁에 이사갈 공간도 보고하니 참 즐겁더군요. 직장에 있다보면 어이없는 일을 많이 겪습니다. 함께 부서에서 일해보지도 않은 타부서의 책임자가 갑자기 나갈 준비를 하라는 둥 정신 이상에 가까운 소리를 한다거나 성희롱에 가까운 발언을 서슴없이 하면서 특정인에 대한 오해와 명예를 훼손하고도 아무 제재조차 받지 않는 직원도 공공연하게 일을 하고 있죠. 말에는 책임이 따릅니다. 죄송하다는 메신저 채팅으로 끝날 문제가 아니죠. 부서의 책임자가 그에대한 적절한 조치를 하지 못한다면 그냥 일 열심히 하고 조용히 직장생활하고 있는 직원들에게 피해를 줍니다. 그런 인물들이 팀과 회사, 업계를 망치죠. 업계에서 해당 인물들이 활동하지 못하도록 적절하게 조치를 해야합니다. 또한 타인의 업무까지 방해하면서 성과를 달성하지 못하게 한다거나 부서의 기능이 정상적으로 운영되지 못하게 하는 등 필리버스터에 가까운 행실을 볼 때면 또 그게 너 잘못이다 라며 무능의 끝을 보여주는 관리자들의 언행은 참 안타까울 뿐이죠. 시간이 갈 수록 익숙해지죠. 그러나 성과는 달성되야합니다. 기능은 정상적으로 작동되고 더 향상되어야하구요. 본질과 원칙은 나침반이 될것이고 무수한 방해는 결국 비웃음만 사게 될 거라는 결론에 도달할 겁니다. 업무적인 실수와 누락, 지연 등은 충분히 이해가 되고 문책을 당하고 오류를 바로잡고 하면되죠. 그러나 인격적인 문제나 타인과 공동체에 대한 삐뚫어진 시각에서 나오는 근본적인 개인의 문제는 결국 어쩔 수 없는 본인의 책임이며 그 부분은 그 당사자에게 치명적인 결점으로 작용될 겁니다.