주식시장은 '복잡계'다 — 너무 쉽게 확신하지 말라(알상무님)

한줄 요약: Bridgewater의 미래 예측 대회 우승자는 정답을 맞히는 것보다 "세상을 이해하는 자기만의 프레임워크와 데이터 기반 호기심"이 핵심이며, 이는 실제 Bridgewater의 투자 방식과 정확히 일치한다. 출처 주요 내용 진행자/게스트 소개: Will Barnes(Bridgewater 지정학·정책 리서치 팀장, 근속 9년)가 작년 예측 대회 우승자이자 현재 정직원(거시 정책팀 투자 어소시에이트)이 된 Nick Hamilton과 대담. Nick의 배경: 남아공 출신, 최근 몇 년간 뉴욕에서 무역 정책·관세 관련 업무를 해옴. 대회가 자신이 다뤄온 여러 주제를 "현대 중상주의(modern mercantilism)"라는 하나의 큰 동력으로 묶어주어 흥미를 느낌. 우승 계기: 두 사람 모두 각자 '관세 계산기(tariff calculator)'를 직접 만들었고, 면접에서 그 얘기로 의기투합. Will은 면접 평가표에서 Nick의 ...

한줄 요약: 지능이 높은 사람이 사회생활을 멀리하는 것은 세상을 경멸해서가 아니라, 소음·가면·맹목적 욕망으로부터 벗어나 진짜 자아와 창조성을 지키기 위한 생존 전략이다. 출처 주요 내용 사회생활은 일종의 연극: 쇼펜하우어는 200년 전, 우리가 사회생활이라 부르는 것의 상당 부분이 진짜가 아니라 무리에 어울리기 위한 가면극이라고 관찰했다. 알맹이 없는 대화, 끝없는 비교, 진심 아닌 웃음이 그것이다. 지성이 깊을수록 피상적인 것을 못 견딘다: 보통 사람에겐 오락거리인 것들이 통찰력 있는 사람에겐 심한 감정적 소모가 된다. 그들은 농담 속 의도, 칭찬 이면의 속내, 무리 속 보이지 않는 서열까지 읽어낸다. 사회생활은 자기 자신으로부터의 도피처: 소음은 "나는 누구인가, 진정 원하는 것은 무엇인가, 이 삶에 의미가 있는가" 같은 질문을 마취시킨다. 똑똑한 사람에게 그 소음은 위안이 아니라 본질에서 멀어지게 하는 함정이다. 고독은 거울이자 단련: 홀로 남겨지면 외면하고 싶던 진실과...

2024년 처음 ValC 를 참가 할 때 이해하기 쉬운 레스토랑과 같은 비지니스 위주로 기업을 공부했습니다. 스타벅스의 매력: 저렴한 가격에 글로벌 브랜드를 소유할 기회 Restaurant Brands International: 형이랑 Burger King 먹으러 갈래? Chipotle Mexican Grill: 빌 애크먼이 비트코인을 하지 않는 이유 Domino's Pizza: 오징어 게임중에도 피자 배달이 되요! 기업 공부를 시작하는 입장에서 굳이 소재나 에너지 처럼 매크로를 타는 섹터보다는 제가 이해할 수 있는(능력 범위) 기업에 투자해야겠다고 생각했어요. 당시로서는 합리적인 선택이었다고 생각합니다. 퀄리티 주식들을 발굴하면서 롤 모델로 삼았던 테리 스미스의 경우는 특정 섹터를 투자 유니버스에서 제외한다고 해서 저 역시 영향을 많이 받았던 것 같아요. 은행/금융, 항공, 에너지, 자원, 통신, 유틸리티, 미디어/출판 투자 초보의 입장에서 굳이 저 섹터가 아니더라도 다른 섹터를 보면 되니까요. 2025년에는 대부분 매크로를 기반으로 투자를 해서 개별 종목을 대회때만큼 깊이 있게 분석하지는 않은 것 같고 룰루레몬, 명품산업, 결제 산업 정도만 공부를 했던 것 같네요. 이 글을 작성한지가 벌써 2년이 ...

한줄 요약: 부와 명성이 아니라 따뜻하고 친밀한 인간관계가 우리를 더 건강하고 행복하게 만든다. 출처 주요 내용 밀레니얼 세대 설문조사에서 80% 이상이 "부자가 되는 것", 50%가 "유명해지는 것"을 인생 목표로 꼽았지만, 실제로 좋은 삶을 만드는 요소는 다르다. 하버드 성인 발달 연구는 1938년부터 75년간 724명의 남성의 삶을 추적해 온, 역사상 가장 긴 성인 삶 연구다. 현재까지 약 60명이 생존(대부분 90대)해 있으며 그들의 자녀 2,000명 이상도 연구 대상이 되고 있다. 두 집단을 추적: ① 하버드 대학 2학년생 그룹, ② ...

구글의 모회사인 알파벳(시가총액 약 4.7조 달러)을 이끄는 순다르 피차이 CEO는 매일 아침 ‘종이 신문’으로 월스트리트저널과 뉴욕타임을 꾸준히 읽고 있다고 한다. 구글 검색과 구글 뉴스를 모두 만든 회사의 CEO가 왜 디지털 버전을 선택하지 않는 것일까? 본인의 발언과 여러 인터뷰를 종합해 보면 그 이유는 다음 5가지다. ・하루 10시간 동안 화면 앞에서 물리적으로 떨어져 있는 시간을 확보하기 위해 ・구글 밖에서 세계의 큰 그림을 보기 위해 "자신이 만드는 디지털 생태계 바깥에 몸을 두기" ・알고리즘에 의해 개인화되지 않은 정보를 접하기 위해 ・알림이나 기사 내 링크로 인해 집중이 흐트러지지 않기 위해 ・스크롤 속도에 휩쓸리지 않고, 일부러 천천히 읽기 위해 본인은 “아침의 고요한 시간야말로 한 걸음 물러나 성찰할 수 있는 유일한 시간”이라고 말한다 이 밖에도 월요일 아침에는 종이와 펜을 이용해 그 주 3~5가지 목표를 직접 적는 등, 디지털 거물일수록 아날로그를 의식적으로 도입하고 있다 → 애플 펜슬로 메모장에 적더라도 비슷한 결과를 가져왔던 것 같아요. 회사 다닐때 월요일 루틴이 스타벅스에서 시장에 대한 생각도 정리하고 일주일 동안 뭘할지도 적어봤거든요. 큰일이 아니라고 생각했지만 덕분에 무척이나 상쾌한 하루를 보냈던 것 같습니다. 글 제목을 "생각의 속도를 늦추는 법: 디지털 생태계 밖에서 보내는 아침" 이라서 종이에 메모 하는 것이 가장 비효율적인 방식 같지만 결과적으로 무의식이 정리를 하는 시간을 갖는 다는 점에서 가장 효율적인 것 같습니다. 학습에 무의식을 이용해보기