재테크 때문에 싸우는 부부

AI 시대 이전에도 회사를 다니면서 이런 생각을 자주 했다. "쟤는 도대체 무슨 일을 하는 거야?" "나만 일하나?" "저 팀 사람 줄이고 우리 팀에 인원 좀 보충해주면 좋겠는데." ​ 아주 소규모 스타트업이 아니라면, 대부분의 회사는 팀 단위로 움직인다. 사일로든, MSA 팀이든 뭐라고 부르든 말이다. 팀의 성과나 보상이 팀원 수에 정비례하지는 않지만, 그래도 가능한 한 정원을 늘려 좋은 인재를 뽑고 싶어 한다. 핵심 멤버들이 너무 바쁘면, 반복적인 일상 업무를 맡아줄 사람도 꼭 필요했다. ​ 큰 회사에 다닐 때, 순수하게 개발에만 몰두하고 있었던 시절에는 다른 팀들이 많은 인원으로 뭘 하고 있는지 잘 이해가 되지 않았다. "저렇게 많은 인원이 왜 필요하지?" 그러다 스타트업 시장에 뛰어들면서 비즈니스 마인드를 갖게 되었고, 나무보다는 숲을 보는 시야가 생겼다. 팀 간 긴밀한 협업을 통해 최적의 성과를 내기 위해, 마치 내가 창업자인 것처럼 매일 고민했다. ​ 그리고 갑자기 AI 혁명이 시작됐다. 이제는 전통적인 '조직도'는 사라질 것으로 보인다. 기존의 조직 구조, 인력 운용 방식은 더 이상 ...

2012년 <너클볼! (Knuckleball!)>이라는 다큐멘터리 영화를 EIDF(EBS 국제다큐영화제)에서 본 기억이 갑자기 떠올랐다. 완벽한 투자와 인생을 바라는 것은 아니지만, 사람은 자신이 한 행동에 대해 늘 후회를 하기 마련이다. ​ 그러다 보면 포기하고 싶은 마음이 생기고, 때로는 실수를 만회하고자 무리한 시도를 하게 된다. 돈을 빨리, 그리고 너무 많이 벌려고 하는 욕심을 다스리지 못한 결과다. 투자에서 가장 위험한 순간은 바로 이런 감정적 판단이 개입될 때다. ​ 하지만 포기하지 않고 시장을 떠나지 않았다면, 결국 보상을 받는 경험을 할 수 있다. 힘들었던 지난 시절은 어떤 영화보다도 재미있는 한 사람의 인생 드라마처럼 회상할 여유도 생긴다. 물론 시행착오가 한 번으로 끝나는 일은 없기에, 지금 나처럼 쓸데없는 걱정과 후회를 또다시 하게 될 수도 있다. ​ 이럴 때는 결론이 나지 않는 상태로 계속 고민하면서 시장을 통제하려고 하기보다는, 잠시 머리를 비우고 시장의 흐름에 맡기며 지켜보는 인내심이 필요한 것 같다. ​ "너클볼은 던지는 게 아니라, 놓아주는 것이다." ​ "야구는 후회를 관리하는 게임이다." ​ "인내심을 가지고 포기하면 안 됩니다. 두어 경기 망칠 수도 있고, 제대로 안 떨어지는 너클볼을 던질 수도 있으니까요. 자신감을 잃으면 안 됩니다. 가끔 안 풀릴 때가 있는 거죠. 너클볼 투수가 된다는 건 죽었다 살아나는 걸 반복하는 겁니다. 하지만 절대 포기하면 안 되죠. 일단 내 손에서 벗어나면 나머지는 세상에 맡겨야 하니까요." ​ 투자도 마찬가지다. 우리가 할 수 있는 것은 충분한 연구와 분석을 바탕으로 최선의 판단을 내리는 것까지다. 그 이후의 결과는 시장에 맡겨야 한다. 너클볼처럼 말이다.

외로움을 느끼지 않는다고 해서 고독을 즐길 수 있다는 뜻은 아니다. 고요한 방에 앉아 진정한 휴식을 누릴 줄 모른다면, 그것은 분명 불행한 일이다. 3년 전, 투자 공부를 시작하며 수많은 소음을 제거했다고 생각했다. 술, 담배, SNS도 모두 끊었고, 사람도 거의 만나지 않는다. 스마트폰 알림도 대부분 꺼두었다. 하지만 정작 나는 고독을 즐기는 것이 아니라 스스로를 착취하고 있었다. 매일 유튜브 영상과 블로그, 각종 칼럼 글에 쫓기듯 시간을 흘려보낸다. 시간을 아끼겠다는 멀티태스킹은 오히려 집중력을 약화시키고, 시간 감각을 조각내 버렸다. 양치할 때나 화장실에선 휴대폰을 보지 않지만, 청소, 설거지, 운동 중에는 항상 이어폰으로 무언가를 듣는다. 예전엔 청소기를 돌리거나 설거지를 하며 혼자만의 생각에 잠기는 시간이 좋았는데, 그 여유조차 사라졌다. 캠핑을 가서도 텐트에 누운 채 밀린 글을 읽고 영상을 보느라, 스스로 휴식의 순간마저 망쳐버리고 만다. 돌이켜보면 지난 10년의 삶에는 분명 이야기가 있었다. 하지만 지금 내 삶은 그저 성과 중심의 자기 설명, 단편적인 프로젝트의 나열처럼 느껴진다. "왜?”라고 묻는 대신 "이게 지금 효율적인가?"만 묻는다. 데이터를 수집하고, 순간을 점유하는 일상의 루틴 속에서 점점 정체성을 잃어간다. 그렇지만 일이나 사업, 투자처럼 긴 호흡이 필요한 것들에는 서사가 있어야 한다. 성과보다 맥락, 이미지보다 정체성, 속도보다 느림과 축적. 이제는 나를 다시 서사의 흐름 안에 놓아야 할 때다. 그래서 그동안 게을렀던 일기 쓰기와 명상을, 다시 시작하려 한다. 하늘나라에 있는 소중한 사람들과의 대화, 조용한 기도 속에서 내면의 목소리를 듣고 싶다. 순간에 쫓기지 않고, 삶의 시간들을 하나하나 연결해 나가며 의미를 만들어가고 싶다. (복합문화공간 emu)

수많은 투자 관련 강의, 강사가 있습니다. 이런 강의가 나의 투자 수익에 도움이 안 되는 경우가 많은데 구조적인 이유가 있습니다. 강사의 수익모델은 강의료 강사는 사람을 많이 모아야 돈을 법니다. 이 과정에서 과장된 사례와 성과 왜곡이 있습니다. 진짜 투자를 잘하는 사람은 조용히 투자합니다. 왜냐면 공개하면 경쟁자가 늘어나기 때문입니다. 주식 및 부동산 투자 한 두 번, 온라인 쇼핑몰 성과 한 번 내고 책을 쓰고 강의를 합니다. 이런 사람은 투자자나 사업가는 아닙니다. 그래서 현재 대부분의 강의 시장은 초보가 왕초보를 가르치는 모습으로 보입니다. 정보의 평준화 강의에서 다루는 투자 정보는 이미 대중화된 정보일 가능성이 높고, 이런 정보는 이미 가격에 반영됐을 수 있습니다. 돈이 되는 정보는 비공개, 초기, 분석 기반이어야 합니다. 투자 전략은 개인 상황과 시기에 따라 다르다 강의의 상당수는 일반적인 전략을 가르치지만, 투자는 개인 자산 규모, 성향, 마켓사이클을 고려한 맞춤 전략이 중요합니다. 실시간 판단과 ...

퇴사가 일상이 된 세상이지만, "내가 퇴사한 이유" 같은 글은 항상 인기가 많다. 그런데 그런 글에 회사를 그만두는 진짜 이유를 모두 솔직히 말했을까? 더 나은 커리어를 위해 혹은 업종을 바꾸기 위해서라면 일반적인 퇴사 사유다. 예를 들어 작은 스타트업에 신입으로 취직해서 몇 년 후, 토스나 쿠팡으로 이직하는 것. 게임회사를 다니다가 블록체인 쪽으로 전향하는 것. 피고용인 생활을 끝내고 창업하는 것 등이다. (나는 게임회사 경력 이후 스타트업에 다니고 싶어서 커리어 전환을 했고 에듀테크, 핀테크, AI, 블록체인, 3D등 다양하게 경험하고 있다) 그 외에는 결국 '돈' 혹은 '사람' 문제로 귀결되는 경우가 많지 않을까? 연봉 인상이 더디고 인센티브가 없거나 적다면 오래 버티기 힘들다. 특히 주니어 시절에는 이것이 매우 중요하다. 대기업에 취직해서 정해진 흐름으로 진행되는 것이 아니라면, 스타트업의 경우 이직을 통해 연봉을 크게 ...