

지난 주 YC event 에서 Brian Chesky (Airbnb founder & CEO) 의 발표에 많은 창업자 (founder)들이 동의를 하면서, 실리콘 밸리가 웅성웅성 하고 있다고 합니다. 발표 내용은 회사가 성장, 확장하면 회사 운영 방식도 진화를 해야하는데 이 때 얻은 조언 "좋은 사람을 고용하여, 자율적으로 일을 잘 할 수 있게 해라. 다시 말해, 어떤 일을 할 지 지시하고, 어떻게 할 지는 맡은 사람이 알아서 하도록 놔 두어야 한다." 을 따라 회사를 운영하니 오히려 엉망이 되었다고 합니다. 오히려 스티브 잡스 등을 통해 영감을 얻고, 스스로의 방법을 찾아, 회사를 다시 살렸다고 합니다.
이 이벤트 후에, Paul Graham 께서 관련 글을 올리셨고, 생각할 거리가 많아서 공유합니다.
https://paulgraham.com/foundermode.html
<간단 요약>
"좋은 사람을 고용하여, 자율적으로 일을 잘 할 수 있게 해라" 는 조언은 CEO가 창업자가 아닐 때 즉, CEO 가 Manager mode일 때 통하는 방식이다.
Founder CEO는 Manager mode 의 CEO 가 할 수 없는 것들을 할 수 ...

저도 대표의 능력과 기질을 아주 중요하게 보는데 좋은 글 잘 읽었습니다(엔비디아 보다 더 좋은 예인 회사가 있잖아요^^) 이 대사가 생각나네요. “If nobody hates you, you're doing something wrong.” — Dr. Gregory House, House, Season 4: Games