250429_밸리1.0에 대한 소고(2.0을 준비 하며)

좋게 봐주셔서 감사드립니다. 사실 이런 글을 적을 때는 더 조심해야 하는데 진짜 '지금 내모습이 3년 뒤에 너 모습이다.' 라는걸 자랑스럽게 말하지 못하는 지금 제모습에 부끄러워 수십번도 넘게 적다 지우다를 반복하다보니 이번에는 다소 거칠고 무례하더라도 제 블로그에 한글자 적고 싶었습니다. 결국 플랫폼은 일반인을 대상으로 하는 플랫폼인데 플랫폼에서 요구하는 수준은 일반인이 아닌 수준이라 오히려 투자에 여력을 쏟을 수 없는 일반인이 일반인 답지 않은 결과를 내야 하니 그 괴리가 더욱 커지는 것 아닌가 합니다. 타협할 건 타협하지만 타협할 수 없는 부분은 그냥 회사에서도 깔끔하게 단도리를 쳐야 하지 않나 하는 개인적인 의견입니다.

부족한 의견에 공감해주셔서 감사드립니다. 밸리 가치관에 큰 공감을 하고 열과 성을 다해 응원하지만 정작 저는 개인적인 여러가지 여건으로 인해 밸리 플랫폼과 밸리 가치투자 방식으로 투자 하지 않고 있습니다. 욕심인걸 알지만 밸리에서 심화과정 진도를 쪼금만 빼주시면 나름대로 엑셀로 만들어서라도 접목할 수 있을것 같은데 실제로 아직 완성되지 않은 기능을 직접 만들어서 쓰시는 A그룹 분들 보고 있으면 일개 사용자 입장에서 심화편은 난이도 조정 포기하고 다시 한 번 빼주시면 좋을 것 같다는 의견 한번만 개진하고 싶었습니다. 기본 자세는 당연히 아재님이 어떤 식으로 가이드를 잡으시더라도 회사를 응원하고 조력하려고 합니다.

상기 작성글은 저의 개인적인 의견일뿐 정답이 아니니 결국엔 아재님이 직원분들과 함께 가장 핏한 결과 만들어 내실거라 믿고 있습니다. 이러나 저러나 워렌버핏이 칭송 받는건 남들이 엄두도 내지 못할 성과를 증명했기 때문이고 가치투자가 근거 있는 투자의 베이스가 되는 것은 그레이엄-도드마을의 침팬지들이 유달리 높은 성과를 증명했기 때문인데 과연 밸리 마을에 투자자들은 비슷한 방법으로 시장대비 높은 성과를 내고 있을까? 물어본다면 당장 저부터 그러지 못하고 있기 때문에 아쉬움이 클 따름입니다. 밸리 마을에 식구분들이 아직 뚜렷한 집단 실적을 내지 못하는 것은 밸리의 근거 있는 투자 방법론 자체게 있다기 보다 아직 밸리 공통체가 밸리에서 추구하는 방법을 잘하고 있지 못하다고 생각하고 많은 분들이 밸리답게 투자 하고 있지 못한 이유는 '진도를 다 빼지 못해서' 라고 저는 판단합니다. (컨텐츠 적으로는 이미 한번 완강이 되었기 때문에 플랫폼 시스템적이라고 해야 할까요? 엄밀한 느낌은 아닙니다.) 아재님이 항상 강조하듯 투자는 평생 하는 것이고 밸리의 방법론을 배운다고 레전드가 되는 것은 아니지만 지난 3년이라는 시간이 짧은 시간이 아니라는 것을 감안한다면 지금쯤 밸리 플랫폼과 밸리 방법론으로 굳이 뽐내지 않아도 숨길 수 없는 성과에 누군가가 나오지 않는 것은 쉬움이 남는 부분이 아닌가 합니다. 결국 밸리에서 하라는대로 했더니 수익이 나더라는걸 결과적으로 증명하면 어렵고 배우기 싫은걸 할 수 있도록 만드는 강력한 동인이 될텐데 3년간의 수련 후에 빼어난 퍼포먼스를 보이고 있지 못하는 저 자신에 대한 부끄러움으로 쓰는 글이고 지금 시작하시는 분들께 3년 뒤에 여러분 모습이 제 모습입니다.! 라고 자랑스럽게 말하지 못하는 밸리 선배로서 성찰하는 과정에 모자란 저를 채워줄 외부적인 아쉬움을 토로한 글이니 생각과 다른 부분은 귀엽게 봐주시기를 부탁드립니다.

사실 저는 valley 이후 만족할만한 투자 결과를 내고 있다고 생각하는데 이걸 간증하기엔 아주 엄밀하게 제 투자성과를 트래킹하고 있진 않아서 ㅠㅠ 물론 snp500 지수투자 대비가 아니고 과거 제 모습 대비.... snp500 아웃퍼폼하게 되면 간증 글을 올려야 겠네요 ㅠㅠ

최근 제 성과가 시장대비로든 과거대비로든 썩 만족스럽지 않은 중에 핑계거리를 찾고 있는 지도 몰라서 ㅜㅜ 사실 어렵다어렵다 해도 애초에 기획했던 가치투자과정은 처음부터 끝까지 한번 완결 했고 밸리에서 하라는대로 하려고 마음먹으면 할 수 있음에도 이런저런 개인적인 여건상 못하는게 아니라 안하고 있는건데 이런 글이 의미가 있나 쓰면서도 부끄럽고 그렇습니다. 그래도 '쉽다'는 개념에서 난이도가 쉽다는 접근보다는 쉽다 = 익숙하다 의 개념에 주안점을 두어야 한다는 생각에는 변함이 없습니다. 밸리에서 3년 공부한 저도 아직 낮설어서 원래 하던 방식대로 하는 편인데 처음 하시는 분들은 난이도도 어려운데 평소 잘 해보지도 않는 부분이라 익숙치 않음을 어려움으로 느끼는 분들이 많으시리라고 생각합니다. 그러니 대충 따라할 수 있는 예제 샘플을 주어주는게 어려운 난이도를 쉽게 풀어서 설명하려는 것 보다 좋을 수 있지 않을까 하는 생각입니다.

저도 익숙함과 어려움을 구분하는 것은 정말 중요하다고 생각합니다. 솔직히 강의 내용을 비롯한 부분들은 말씀하신대로 어렵다기보다 익숙하지 않은 것이라 생각하는데 이외 별개로 투자는 어려운 것 같네요 ㅠㅠ...

평소 분석글 잘 보고 있습니다. 캘린더님 포함해 블로그 놀러오신 분들은 좋게 봐주시는 것 같아 감사드립니다.

아직 저의 투자철학 자체가 강건하지 못하기 때문에 밸리에서 배운걸 체화하지 못한 것이 가장 크지 않나 합니다. 개떡같이 말해도 찰떡같이 쓰고 계시는 분들도 계실텐데 본인 수익률 인증은 명성을 얻는 것 말고는 아무런 쓸모가 없는 일이니 강요할 수도 없고 하라고 해서 할 필요도 없고 진짜 숨길래야 숨길수 없는 분들 아니면 현실적으로 어찌할 방법은 없습니다. 그냥 그 숨길래야 숨길수 없는게 저라면 좋을텐데 하는 푸념글 읽어주셔서 감사합니다.

좋게 봐주셔서 감사합니다. 더 좋은 커뮤니티를 만드는 것에 함께 고민할 수 있는것 자체가 더 나은 의사결정자가 되는 기초인것 같아 주시는 의견 보는 것도 즐겁습니다.

의견 감사합니다. 저는 지금보다 더 좋은 전달력에 강의를 만들자는 것에는 부정적인 입장입니다. 모든 주체는 각자의 강점이 있고 제가 파악하고 있는 뉴로퓨전팀의 구성은 투자 관련 분야를 잘 알고 있는 전문가인 반면, 아는 내용을 잘 전달하는 교육관련으로는 역량이 떨어지는 팀이라고 판단합니다. 현실에 사업이 show me the money 치트키 치고 하는게 아니기 때문에 조직운영과 자원배분은 최대한 효율적으로 해야 하는데 뉴로퓨전팀이 교육컨텐츠의 전달력에 힘쓰면 분명히 더 좋은 교육컨텐츠야 만들어내지 못할리가 없지만 현재 역량이 다른 부분에 비해 다소 부족해 잘 하지 못하고 있는 부분에 매달리게 되면 필연적으로 지금 잘하고 있는 부분에 퀄리티 저하가 없을수가 없다고 보고 있습니다. 지극히 개인적인 생각이지만 지금 수준에 컨텐츠도 이미 외부 전문 컨설턴트의 자문 정도로 만들수 있는 레벨은 넘어섰다고 생각하고 지금보다 월등히 나은 전달력에 서비스를 생산해내기 위해서는 팀 내에 커뮤니케이션 전문가를 내재화해야 한다고 보는데 그렇게 한자리 비우고 나면 퀀트팀이 되었든, 리서치팀이 되었든, 개발팀이 되었든 다른 리소스를 빼서 써야 하고 아직 DCF 평가 툴, 포트폴리오 최적화 등 만들어가야 하는 서비스가 산재해 있는 팀 특성상 강의에 비효율적인 자원배분이 될 것이라고 생각합니다. 제가 아재님이라면 그렇게 할 것이다 라는 말을 쉽게 해도 되는 아무런 책임과 권한이 없는 사용자의 생각이고 밸리의 교육 컨텐츠를 전달력 부분에서 고도화해야 한다는 의견도 충분히 공감하고 존중합니다. 실제로 아재님도 그 방향으로 하고 계시기 때문에 오히려 소수의견인 저의 생각에 피드백 해주셔서 감사합니다.

으아닛, 사..사.. 좋아합니다! 귀사의 일익 번창하시기만을 바라옵고 항상 응원합니다. 본 내용은 어깨에 어떠한 부담도 없는 내 한 몸만 중요한 일개 사용자의 사견이니 저의 의견을 떠나 최대 다수가 최대로 유틸리티한 방향으로 이끌어 가심에 의심이 없습니다. 들러주셔서 감사합니다. 오늘도 즐거운 하루 되십시오.

ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ, 갑자기 댓글 읽다가 빵 터짐. 아니, 아저씨가 거기 왜 나와? 이 느낌인데요 :)