2025년 6월 1일 이사

일요일 아침 일찍 봉사활동 갈 일이 있어 채비를 하고 지하철에 탔습니다. 어제 만났던 지인들과 간단히 저녁을 먹으며 나눴던 이야기가 생각나면서 결국 어제 이야기는 개인의 의지문제로 모든 이야기의 결론이 귀결된다고 생각하게되었습니다. 기회의 균등과 결과의 평등. 전자를 보장하지 후자를 추구하지는 않죠. 본인의 꿈을 펼칠 수 있는 교육 등의 장을 국가는 제공하고 그 속에서 개인의 본인의 강력한 의지와 노력에의해 꿈과 삶을 펼쳐갑니다. 강한 의지란 무엇일까요? 실패는 있어도 포기는 없다는 이 문장이 정확하게 강한 의지가 무엇인지 말해줍니다. 본인이 하고자 목표를 갖는다면 수많은 난관과 어려움이 본인이 가고자 하는 곳에 도달하지 못하게 할 것입니다. 이 눈물나고 억울하고 번아웃오고 분노하는 상황에서도 포기하지 않고 다시 힘을 내 그곳으로 가기위해 노력한다면 그것이 바로 의지죠. 수준과 기준이 존재합니다. 그 표준과 기준을 준수 하기위해 이론적 학습을 하고 훈련을 하죠. 표준과 기준을 낮출 수 없죠. 안전 기준에 미달하는 자동차를 만들어 파는 자동차 회사를 생각해보면 수준과 기준이 왜 필요한지 이해가 가는 거죠. 각자의 상황에서 목표와 그에따른 어려움이 존재합니다. 포기하지 않고 끝까지 완주하고 목표를 이루는게 참 중요한거죠. 일요일 아침 목표를 다시 생각하게 되네요.

주말입니다. 토요일 아침 카페에 나와 신문을 보며 여유롭게 한주를 정리하고 주말 계획과 일정, 장기목표와 단기목표, 회사 업무 등을 다시 체크합니다. 중대재해처벌법이 위헌이라는 국내 법원의 위헌법률심판제청이 25년 3월에 있었습니다. 안전보건 확보 의무와 그에 대한 책임. 하청의 사고를 원청의 책임으로 볼 수 없다는 첫 판결에 대한 기사가 실렸더군요. 신문기사를 읽으면서 금요일 저녁길에 들려 관람했던 영화한편이 같이 생각 났습니다. 영화의 줄거리는 국내의 모기업이 IMF로 부도위기를 맞아 로펌과 글로벌 컨설팅사의 도움으로 부도를 막기위해 회생을 노력하는데 결과적으로 컨설팅사가 컨설팅을 통한 내부정보를 이용해 경영권을 탈취해 M&A를 통해 큰돈을 벌었다는 실화를 바탕으로한 내용이더군요. 중대재해처벌법관련 ...

종종 이직하라는 소리를 주변에서 듣곤 합니다. 능력되는데 큰 곳으로 가라는 의미와 직장내 인간관계에 따른 피로함에 지쳐감을 보고 하는 의미 모두를 포함하는 조언 이겠죠. 연애나 결혼, 커리어와 자기 개발과 같은 각자의 목표와 결부되어 직장에 갖는 불만이나 어려움까지 합쳐지면 뭐 못견디고 이직할겁니다. 더욱이 자존심과 같은 부분이 걸리기 시작하면 참 난감한 상황에 직면하죠. 주변에 비웃음이나 냉소 더 최악은 따돌림이죠. 좋지 않은 것은 하지 말고 함부로 언행을 하여 주변 동료가 일하는 걸 방해하지 않아야 합니다. 그거 뭐 다 본인에게 돌아오니까요. 지나가는데 누군가 혼자 읍조리는 소리 목매달지마라 이 소리를 들었습니다. 병원에 가셔야 합니다. 그런 분은요. 우울과 스트레스 등으로 본인 스스로 힘듬을 느끼지 못하는 상황입니다. 버틴다고 되는게 아니죠. 보통은 가정과 일에서 모두 어려움에 몰려 있을 때 그런 경우를 많이 겪습니다. 퇴근하고 스스로 휴식을 취하거나 운동을 하거나 자기개발을 하면 스트레스를 낮추는 본인의 방법이 필요하죠. 그 시간을 갖지 못하게 여러 측면에서 바쁘다면 분명 어디선가 고장이 날 겁니다. 지금 이 순간에도 스스로 삶을 비관하며 깊은 우울과 아픈 감정에 휩싸여 있는 직장인들이 여럿 있을 겁니다. 누군가에게 탓을 돌리거나 내 힘듬은 너 때문이야라고 하고 싶을 테지만 그런다고 해결되는 부분은 없죠. 퇴사하고 휴식을 취하는게 좋은 방법입니다. 공공연한 직장내 괴롭힘 수준의 언행이나 주변에서 보기에도 과도한 정도의 막말을 구사하는 인원에게는 조직차원에서의 조치가 필요합니다. 그것들을 그대로 방치하고 또는 그 상황을 이용하거나 한다면 그러한 상황에 대해서도 반드시 책임을 물어야 할 것입니다. 쌤통이다라든가 깝치지 마라든가 이러한 표현을 구사하는 대부분의 인원들의 경우 이직이나 퇴사를 하게 되더군요. 본인 직장생활과 삶의 어려움을 왜 남탓으로 돌리는지 참 안타까운 현실입니다.

퇴근하며 못다한 업무가 머리 속을 채우는 상황에서 패스트푸드로 저녁을 해결하며 최근 헌법재판소의 재판소원에 대한 논의의 기사를 읽던게 생각나 곰곰히 생각을 하게되더군요. 현재 선거 국면으로 법원조직에 대한 다수당의 입법을 통한 3심제의 구조를 헌재를 최고로 하는 4심제에 대한 논의를 위헌이라는 근거로 대법원이 반대의 주장을 하는 부분이며 사법부의 독립성을 해치고있다는 작금의 현실에 대한 비판의 컬럼 등 참 시끄러운 상황입니다. 민주주의의 요소로써 법관들의 역할이 독립성의 확보를 근거로 떠바치고 있는 무게는 모두들 아시다시피 중요성은 두말할 필요없죠. 결과만 본다면 법원조직까지 다수당의 의견대로 조정된다면 다수당의 후보가 행정부의 리더십이 된다는 결과를 가정하면 입법부와 사법부, 행정부까지 다수당의 영향력하에 있음을 알 수 있으며 이 그림이 ( 특정후보와 정당을 지지하는 것은 아닙니다 ) 대체 어떤 의미를 갖는지 깊은 숙고가 필요할 것으로 생각됩니다. 회사법과 자본시장법 등은 법경제학 측면의 기능적 분석이 주를 이룬다고 많이들 이야기합니다. 기능적 분석이 이 민주주의와 그요소들에 대한 논의에 있어 적절한 측면을 이야기해주지 못하는 부분이 있으며 결과적으로 역사적인 측면 법제사적인 의미를 짚어 볼 필요가 있다는 생각이 들더군요. 국내의 법조 관련 소식들을 접하고 관련 학술자료 등을 보다보니 국내 법조체계의 선진화와 혁신, 성장 등은 법조인들의 활발한 활동과 학술적 실무적 실적 등에서 기인한다는 생각이 들더군요. 국내 계리분야의 한 교수께서 작성하신 칼럼에서 산업의 성장과 혁신을 전문가 집단의 강력하고 활발한 활동에서 찾는다는 요지의 글을 읽을 수 있었습니다. 그 모습을 국내 법조계 소식을 보면 느낄 수 있더군요. 사법부의 독립성과 법원조직, 몽테스키외의 삼권분립 개념. 참 즐거운 퇴근길 입니다.

퇴근하고 주변 스터디카페를 들려 공부를 하다 출출하여 근처 카페에서 간단한 요기를 하며 칼럼 하나를 읽고 있습니다. 퇴근하는데 등뒤에서 누가 그러더군요. 싸가지 없다고요. 저한테 그런건지 특정인을 지목하여 그런 말을 한지는 몰라도 목에 깁스 찬것 같이 행동한다 뭐 이런류의 얘기인데 말한 당사자가 누구인지는 몰라도 왠만하면 업계를 나가주셨으면 하는 바램이 들더군요. 그 분이 임원인지 신입사원인지는 몰라도 업무상의 격한 논쟁은 있을 지언정 싸가지 없다느니 인신공격에 해당하는 말을 서슴없이 하는 당사자의 언행은 회사에서 일하는 기본에 어긋나며 다른 일을 알아보시는 게 좋을 것 같다는 생각을 들게 하더군요. 현직 계리사로 ...