2025년 7월 20일 스테이블 코인

주말이네요. 클래식 공연이 있어 들으려 왔습니다. CFA 윤리 공부하다가 접고 왔는데 음악들으면서 2가지가 정리되더군요. 먼저는 CFA 윤리 관련하여 6가지 코드와 7가지 기준 그 속 23가지 서브주제들에 관한 내용입니다. 프로페셜녈리즘과 자본시장의 정직성, 이해상충, 충실의무, 투자업무에 있어서의 윤리, CFA 멤버로써의 사항까지 읽으면서 ASOP에 해당하는 계리실무기준이 생각나더군요. ASOP에서 보지 못한 좀 더 자세한 내용 혹은 CFA 전문성에 특화된 내용들이 들어 있어 이해가 폭 넓게 되는 경험을 하고 있습니다. 어디서든 규정과 규제, 법을 이해하고 준수하도록 하는 의무, 역량을 개발하는 의무, 자본시장과 고객, 동료들에 대한 성실성과 정직성 규정 등 특히 눈에 띄는 사안들이 주를 이루더군요. 두번째로는 갈등지능지수 라는 용어입니다. HBR을 보곤하는데 외교관들의 갈등관리전략, 더 나아가 폭넓은 평화, 협력, 기회를 이끌어내는 모습들의 예가 담겨있더군요. 피터T콜먼의 번역서도 두권 주문했구요. 음악 듣는데 눈물이 흐르니 참 행복하네요. 즐거운 주말입니다.

퇴근하고 주말입니다. 제가 종종 밸리에 쓴 글을 읽으신 분들께서 제가 사는 곳까지 찾아와 지나가면서 어떤 의견을 주시더군요. 어제 금요일 새벽에도 늦게까지 CFA 공부하다 집으로 돌아가는 길에 번역하지 말라고 누가 그러더군요. 제 미래에 왜 관심이 많으신지는 모르겠으나 누군가는 관종이라고도 하던데 글을 안읽으시면되지 않을까 싶더군요. 사회가 각박해지니까 별의별 사람들을 많이 만나게되는데 본인의 신분을 숨긴채 뒤에서 뭐라고 해봤자 바뀌는거 없다는 사실을 잊지말아야할텐데요. 심하면 형사처벌 혹은 민사상의 고소가 들어갈 수 있다는 점도 염두해두어야 할거구요. 점심먹고 집근처 런닝하기위해 나가는 길에 지나가는 사람이 말 걸지 말고 나가라 어쩌고 큰소리로 고성을 지르던데 아무도 그 사람에게 말건 사람이 없는데 정신질환자가 아닌가 싶더군요. 주변에 참 신기한 일들을 많이 겪고 있습니다. 그 시간에 공부든 사업이든 운동이든 연애든 좀 더 생산적인데 시간을 쓰시는게 좋을텐데 자꾸 타인의 삶에 영향을 주는 인물이 되고싶어하는지 참 아이러니 하네요. CFA 도 순조롭게 진도빼고 있고 GI교과서 학습 및 번역도 즐겁게 계획하고 있는 상황에서 뭐 문제 될 게 없죠. 올해 하반기도 나름의 작은 성취를 이룰 수 있겠네요.

퇴근입니다. 금요일 저녁 여유롭게 치킨 한마리와 OTT 드라마 한편 30분정도 보니 한주 스트레스가 싹 풀리네요. 이번주에 CFA 윤리과정까지 마무리하면 절반정도 완료되는 거네요. 8월까지 인강 및 나머지 절반도 모두 마무리 할 것 같습니다. 출퇴근하면서 계리학과 연금 등 논문들 보고 있습니다. 틈틈히 보는 너무 수학, 통계적이지는 않은 페이퍼들이라 배경지식이 있는 사람으로써 즐겁게 읽히는 상황입니다. 경영대학 모교수가 작성하신 CDC 논문 읽었는데 비교법적 고찰처럼 각국의 CDC도입 현황을 정리하고 국내 환경과 적합한 CDC 도입을 제안한 내용이었습니다. 또한 국제계리사회에서 제공하는 페이퍼들도 보곤 하는데 1956년부터 시작된 국제계리사회의 역사를 읽어낼 수 있는 페이퍼이며 최근에 읽은 57년 페이퍼는 생명보험에서의 계리적 문제를 해결하기위한 전문성 훈련에서 시작된 계리학이 북유럽과 북미에 57년 그 시절 P&C로 전문성이 넓어지고 있다는 내용이었습니다. 지금으로부터 70년전 그당시 한국은 전후 황폐하던 시절이었던 것을 생각하면 참 감회가 새롭내요. 아침 출근전에 1시간 가량 여유가 있어 빅데이터분석기사를 공부하려했는데 내년으로 미루고 더 공부하고 싶은 GI 교과서 공부 겸 번역을 해볼까합니다. 1-2년 걸리겠지만 하루 1-2페이지하면 공부도 하고 번역도 하고 일석이조가 아닐까 하네요. 틈틈히 GI 교과서 번역을 하며 계리 전문성에 대한 계속된 기름칠이 있어야 하지 않을까하는 마음에서요. 데싸도 GI교과서 전반에 흐르는 통계적 관점에서 자연스레 복습될 거구요. 다만 데싸의 데이터와 지도학습, 비지도학습을 바라보는 일반론적 관점은 차이가 있기에 언제나 경유해야할 내용인듯 합니다.

퇴근하고 저녁 먹고 잠시 눈을 붙였다 뜨니 한밤중이네요. CFA 못다한 공부를 2-3시간 좀 하다가 출근 할 생각입니다. 오늘 직장에서 지원부서의 필요성에 대해 생각하게되었습니다. 회사가 일정규모 이상이 되면 사무기기나 서류작업 등 직원들의 일을 서포트 할 수 있는 지원부서가 반드시 필요하죠. 즉 지원스텝이 붙어야한다는 건데요. 회사의 업무 프로세스에서 담당직원들의 업무효율에 지대한 영향을 미치는게 IT지원부서나 서류 관련 인사총무 부서입니다. 외부 이슈가 발생하여 그에 따른 업무의 컨텐츠에 영향이 있는 것도 있겠지만 내부의 소프트웨어 업데이트나 사무기기의 변경, 업무 담당자의 교체에등은 회사 운영상에 지대한 영향을 줍니다. 운영리스크라는 개념에 이 모든게 포함될 수 있을 거라고 생각되며 COO라는 직책은 운영에 있어 이 위험에 대해 누구보다 세세하게 볼 수 있는 사람인 것이죠. 손익에 결정적인 영업활동과 후선부서의 오퍼레이션, 그에 따른 다양한 리스크들을 생각한다면 리스크관리부서는 이 운영리스크에 대한 부분도 깊게 고민해야 하고 간과하지 말아야할 사항입니다. 리더십이 멍청하면 어떤 조직이든 망합니다. 별것 아닌 업무나 일상적인 테스트 등이 회사의 오퍼레이션에 어떻게 영향을 줄 수 있는지 생각을 주기적으로 할 필요가 있습니다. 리더십 혹은 관리자는 이 문제의 본질에 대해 정확하게 모르는 경우가 부지기수 이더군요. 그리곤 이러한 문제가 발생하면 담당직원의 업무 미숙으로 처리해버리곤 하구요. 이러한 암묵적이고도 소위 상식적이라서 당연한듯 보이는 내용들도 상기시키고 인지시키고 공유할 필요가 있다고 봅니다.

주말입니다. 여유로운 시간이네요. 과거 정치적 탄압기에 사복경찰이 일거수일투족을 감시했다고 하죠? 특정한 개인의 사생활을 감시하고 특정한 개인의 만나는 사람들 행동들 집안에 도청기까지 달아서 무슨 말과 통화를 하는지까지 모두 기록하여 보고하는 체계가 있었다고요. 그 내용을 대표적으로 잘 나타낸 영화가 타인의 삶이라는 영화죠. 요즘 시대에는 과거보다 더 손쉽게 일반인들 조차도 가능한 시절이 된 것 같네요. 인터넷 로그인 기록부터 학교나 직장, 주변인들까지 모두 접근하기 참 쉬운 시절이죠. 다만 이 모든것이 반헌법적인 행위이며 어떠한 기관, 개인, 집단이 특정인이나 특정 사람들을 대상으로 하는 이러한 행위를 민간인 사찰이라고 한다죠. ...