2025년 9월 10일 컨설팅

주말이네요. 아트페어에 왔습니다. 400곳 이상의 갤러리가 참여한 것으로 보이고 그림 좋아하는 저로써는 매년 보러오긴 합니다만 워낙 넓은 관계로 항상 다리가 아파 중간에는 부스를 들어가지 않고 멀리서 지나가면서 보다가 괜찮은 부스가 나오면 들어가서 주의깊게 보죠. 워낙 큰 행사다보니 스폰하는 곳도 많이 있고 걸려있는 그림들을 사고팔수도 있다보니 그림 한점에 기본 백만원 단위라 프로 작가분들과 갤러리 마다의 특징들을 구경하는 재미도 쏠쏠 합니다. CFA에서 FSA파트 공부중인데 이번 주말로 완료 가능하겠더군요. 누구는 임원되고 싶어서 그러냐 cfo 어쩌고 하던데 금융회사 ...

퇴근이네요. 퇴근 길에 집근처 식당에서 저녁을 해결하고 다가오는 주말 밀린 집안일과 휴식, 주말 계획을 짜고 있습니다. 누가 그러더군요. 흙수저 새끼들 깝치지 좀 말았으면 좋겠다구요. 그 말을 듣는데 별 감흥이 없더군요. 누가 제 뒤에서 제 욕을 해도 딱히 이제는 타격이 없는 수준이되다보니까 뭐 그리 말한들 제가 떳떳하고 능력있게 활동하고 쌓아온 준비와 노력의 시간들이 없어지지 않거든요. 다만 흙수저 다 뭐다 얼굴이 어쩐다 등등 인신공격에 공공장소에서 타인을 모독하는 빈번한 행위의 결과는 본인이 감당하는 거죠. 보통 능력있고 성공한 사람들에게 그런 욕이 붙더군요. 딱히 해명하지 않아도 시간이 지나면 진실은 ...

저녁에 직장근처 갤러리에 들렸습니다. 어제 저녁에 잠을 설쳐서 꽤 피곤하더군요. 기획전이 총 4부에 걸친 순서로 진행되더군요. 광복 80주년 기념으로 고향과 향수에 관한 주제입니다. 광복이전의 1930년대 강점기 시절 조선의 모더니즘이 느껴지죠. 보통 미디어에 나오는 경성의 느낌이라고 저는 그당시의 모더니즘을 느낍니다. 해방이 왔죠. 소위 광복입니다. 그러다가 625전쟁입니다. 분단으로 인한 고향에대한 향수이죠. 분명한 정서이기에 공감이 되는 부분도 있지만 90년대이후에 태어난 저로써는 직접 겪지 않은 시절입니다. 오후에 세미나를 다녀왔다가 들린터라, 즐겁더군요. FSA께서 ALM에의 3단계를 제시하고 정의하는 부분이 흥미로웠습니다. 1단계는...

퇴근이군요. 자주가는 짐이 붐벼 몇 가지 운동후 집 근처 조성된 주변 하천 트랙을 산책하고 있습니다. 최근 읽은 법조인의 컬럼이 생각나 몇번이고 처음부터 정독하였습니다. 저자 성함이 과거 예능프로에서 평소 바보처럼 보이지만 실은 찰라의 모습에서 천재임이 보이는 모 연예인과 동일하여 이름에 걸맞는 글에 즐겁게 읽었습니다. 칼럼에서 소동파를 인용하시고 왕양명을 말씀하시더군요. 고난이 오는데 떳떳히 받고 입신양명에 눈 멀지말고 역할과 책임을 수행할 수 있도록 그리하여 존경받을 수 있도록 최선을 다할 것을 일깨우는 칼럼이었습니다. 직접 옮겨보면 "자신이 무엇을 위해 싸우는지를 알고 자신이 그것을 안다는 것에 자부심을 느끼는 조직이 강한 조직이다. 자리에 목숨을 거는 직(職)의 사람이 아니라 일에 목숨을 거는 업(業)의 사람이 되어야 한다." 돈과 명예와 출세에 눈 멀다보면 해야할 것 못한다는 지적이겠죠. 저도 직장생활을 하고 있지만 아직까지 이리도 강직하고 옛선비의 기품이 느껴지는 분과 함께 일 해보지는 못했습니다. 부서와 조직, 나라를 걱정하는 참 커다란 식견과 마음이 느껴지는 부분이 있더군요. 참 재밌는건 입시의 특징인지는 몰라도 정답이라고 맹신하는 신념을 갖고 일하시는 분들은 꽤나 됩니다. 광신도라고 저는 표현하는데 그런분들은 본인이 소위 정답을 소유하고 있다고 착각하고 모든 일에 접근합니다. 개인적으로 참 위험하고 유아적인 정신을 갖고 있다는 생각을 하는데 본인의 신념이 흔들리는 순간들이나 저기 위의 저자처럼 소위 따라야할 종교적 수준의 높은 경지를 그저 나와는 상관 없는 이야기로 묻어버리는 것이죠. 정리하면 문제가 되는 건 묻어버리는 것도 있지만 본인이 몸소 경험하지도 않고 그저 맹신하는 것도 해당되구요. 그렇다면 무엇이 필요할까요? 라는 질문이 있다면 결국 저자가 얘기하는 겸허한 마음인거죠. 그리고 지성에 있어서 성실은 필수 입니다. 지성의 성실이 꺼지는 순간, 자리 찾기에 골몰할 테니까요.

일요일 입니다 오전에 가족들과 시간 보내고 오후와 저녁에 CFA공부를 할 계획이죠. 여유로운 한주네요. 나이가 30대가 넘어가다보니 꽤나 많은 조직에 몸담았던 터라 조직내 관계에 대해 노출과 경험이 잦아지더군요. 그러니 생리도 꽤나 알게되구요. 잡도리라고 하죠? 새로 직원이 오거나 새로운 부서에 이동하게 되었을 때 소위 텃새를 넘어 개인 사생활 침해에 조직 밖으로 나가거나 포기 하게 만드려는 여러 형태의 괴롭힘을 말하죠. 성희롱에 성추행, 막말과 폭언, 인간관계를 통한 압박, 별의 별소리를 다하고 악의적인 소문을 퍼트리고 업무방해까지. 기어오르지 말라고 귀찮게 굴더군요. 그냥 못된 사람들이니 그분들 앞날 뻔하니 그냥 놓아두면 되서 걱정은 없지만 본받을 만한 분들은 아니죠. 그러나 그런 분들께 할 말은 해야할 때가 있습니다. 보통 그런 분들이 사람 병신만들고 뒤에서 낄길거리는거 좋아하는데 그분들 병신짓이 선을 넘어서 조직을 망치고 제 삶까지 영향을 주려고 할 때가 있어요. 그런분들께는 그냥 나가시라고 한마디 하면 되더군요. 그러면 입 다뭅니다. 리더십은 본인의 책임과 역할을 수행하고 적절한 커뮤니케이션에서 부터 시작합니다. 나 경력되니 이렇다 이러며 알아서들 잘 해라 해봐야 금방 짤릴게 뻔하니까요.