2025년 8월 31일 잡도리

주말이네요. 대학 도서관에 왔습니다. 방학이 끝나가는 무렵인데 조용하고 학생들이 많이 없습니다. 대학원생 무렵 (무려 5년전이군요.) 학교근처 인쇄 제본소에 종종 들리곤 했습니다. 오늘 학교 오는 길에 들려 IFRS1109 금융상품 제본하였는데 사장님께서 미국계리사 시험 교재 제본 이야기를 꺼내시더군요. 미국보험계리사 교재를 구매하시고 제본하셔서 제공하시는데 계리사를 준비하는 학생이였던 저로써는 감사하다는 인사가 절로 나오더군요. IFRS1117호는 집에 제본해놓은게 생각나서 요청하지는 않았는데 1109호랑 1117호, 1019호 가지고 다니면서 CFA공부하면서 틈틈히 읽으려는 생각입니다. 2차 가공자료들에 대한 독해와 실무가 쌓여가다보니 회계기준을 직접 보고 정리하고자 하는 상황이고 1019호가 익숙하고 1117호의 개념이 익숙하며 1109호의 경우 CFA공부하다보니 저절로 관심 가더군요. 아침에 집근처 하천트랙따라 런닝하고 땀 식히려 무인카페에 앉아 철학 잡지에 실린 철학과 교수님들 글 읽는데 편집인께서 갈등을 이야기하시더군요. 갈등은 사회 발전을 위한 원동력이며 이를 감정적으로 이용하는 단체나 사람 그리고 이를 증폭하는 미디어가 문제 인것이라는 지적을 하셨습니다. 예시로 복지사회가 가능한 것, 노동운동과 노조를 통한 지속가능한 근로환경이 갖춰진 것, 페미니즘 운동을 통해 기본권에 더 충실해진 것 등이 있죠. 도서관 책상까지 앉을때까지 이동하는 지하철에서 IFRS1109호와 금융공학 교과서 Value at Risk 소개부분 읽고왔는데 철학 잡지의 인게니움에 대해 논한 서울대 교수님의 글이랑 겹쳐 읽히는게 참 흥미로웠습니다. 집근처에 갤러리가 있어 짧게 그림을 보고 왔는데 작가들께서는 남들이 원하는 수준의 모습이 아니어도 괜찮다는 위로를 건네더군요. 알찬 주말 CFA 에쿼티 학습이 완료되고 FSA 진도도 꽤 뺄 수 있을 것 같네요.

주말이네요. 회사 퇴근하고 휴식 취하다가 신문이랑 구독하는 계간 잡지 읽으려고 근처 카페에 들렸습니다. 주변에선 이직을 왜 고민하냐 또 별의별 소리를 다하더군요. 부서내 관리자 분과 면담도 진행했는데 참 감사하게도 여러 가지 좋은 말씀들을 해주시더군요. 그래도 이직에 관해 조심스레 말씀을 드렸습니다. 딱히 이직을 해야할 좋은 조건의 포지션이 없다면 굳이 이직을 할 이유는 없죠. 대졸공채로 채용이 되서 잘 몰랐는데 전문대졸 분들도 구분하여 채용이되시더군요. 평가관련해서 그분들도 꽤나 많은 불만이 터져나오는 상황인듯 보이고 그러다보니 인력들간에 갈등의 양상이 붉어지곤 하죠. 쉽게 말해 잘 몰랐는데 그분들 대리 진급이 목표가 아니라 30년이상 장기근속을 하시고 정년퇴임을 하시는게 실질적인 목표이시더군요. 저의 경우는 대리 진급과 CFA취득이 직장생활 시작한지 3년 8개월이 되는 이 시점에서 앞으로 3년 안으로 달성하고자 하는 목표이고 쉽지는 않겠지만 달성이 불가능하지도 않은 딱 도전가능한 목표라고 생각이 듭니다. 이직의 경우는 좋은 포지션이 날 경우에만 도전할테고 뭐 계속해서 경력을 쌓고 공부하고 하는거죠. 그러다보니 나태함이 없고 성실하게 조용하게 꾸준히 노력할 뿐이구요. 깊이 집중하여 일하고 공부하는 몰입의 시간들은 참 행복함을 주더군요. 그러나 주변을 돌아보면 많이들 이직이나 퇴사마려운(?) 표정들이 보이곤 해서 아무도 모르게 눈물도 흘릴 때가 생기곤 합니다.

퇴근하고 근처 스터디카페에서 CFA 공부중입니다. 평가 시즌에는 직장인들이 예민하더군요. 모두들 본인의 성과와 역량이 잘 평가 되기를 바래며 본인이 못한게 뭐있는지 되물어보는 상황이 연출됩니다. 회사에 들어와서보니 사원에서 대리로 진급하는거 전문직군의 경우 절대적이더군요. 제가 아는 직장내 계리관련 선배분들은 모두 문제없이 진급하셨구요. 저도 계리사로써 담당 업무를 맡다보니 진급을 할 수 있겠다는 생각을 하곤하는데 직장생활이라는게 그렇지만 조직에 그럴만한 역량과 성과를 보여줘야 진급이 되더군요. 꼬였다고 표현하시더군요. 높은 분이 절 개인적으로 안좋아하신다는게 느껴지더군요. 자격증 믿고 까분다 별의별 트집과 상황과 정치와 경쟁으로 쉽게 진급 못하는 상황이 연출될 겁니다. 그렇다보니 진급의 시점이 점점 늦어질게 보이고 이직을 생각하게되더군요. 제가 가진 역량에 대해선 인정을 하시지만 상황이 어쩔 수 없다는 표현에서 개인적으론 회사의 미래가 그리 밝지 않다는걸 깨달았습니다. 뭐 경력 쌓으면서 오래다니면 진급 할텐데 뭐 걱정이냐 하시지만 이런 사소하지만 주요한 부분에서 회사의 미래에 물음표가 달리기 시작하니 이직을 진지하게 고민하는 부분이 있더군요. 순진하다고 영악해야한다는 소리는 제 귀에 회사의 펀더멘탈이 망가지고 있다는 의미로 들리더군요. 학교는 아니죠. 그러나 연구없는 조직은 미래가 불투명합니다. 그 부분을 확보하는게 전문자격과 그 자격을 바탕으로한 깊은 연구죠. 실무를 곁들어서요. 깊은 집중과 몰입을 방해하는 요소들을 조치할 필요가 있죠. 시그널에 집중해야지 일의 성과가 납니다. 연구도 마찬가지구요. 그런면에선 평가조차도 어떨경우엔 일의 몰입을 빼앗는 부분도 있더군요. 세무관련 논문 한편 읽고 있는데 금융회사가 다루는 업무의 수준이 일상화되어 있어보여도 그 일을 이해하기위해선 꽤나 높은 수준의 전문성을 요구합니다. 물론 메뉴얼 봐 하겠지만요.

퇴근하고 저녁 식사 마치고 산책 하고 집으로 돌아오는 길에 제로 맥주 한캔 사서 휴식 취하고 있습니다. CFA공부하고 자려는데 오늘 읽었던 신문에 쓰인 컬럼하나가 기억에 남더군요. CFA 공부외에도 IFRS17, ERM, 자본시장법과 보험연금관련 법규, 데이터사이언스, 계리학 논문 등 다양하게 읽고 공부를 틈틈히 하곤 하는데 경제신문과 법률 관련 신문도 꽤나 읽을거리가 풍부하여 즐겨읽곤 합니다. 오늘 읽던 신문에 칼럼저자께서 이방원과 정몽주의 시를 인용하여 행정가와 책략가를 비교 하시더군요. 행정가는 과거를 읽고 시스템 유지를 위해 활동하는 반면 책략가는 세상의 변화에 맞춰 대응하며 미래를 읽는다구요. 한국의 지식인 문화가 행정가 중심이라 책략이 부족하다는 일갈로 칼럼이 마무리되었는데 개인적으론 공감이 가더군요....

회식이 있어 들렸다가 집으로 도착하니 8시 더군요. 휴식을 취하니 10시가 넘어가고 운동가려고 합니다. 평가 결과에 대한 이야기, 고민 사항, 개인적인 이야기 등등 시간이 훌쩍 가더군요. 내가 있을 동안만은 문제가 없으면 된다는 판단은 보통 많이들 하시죠. 부서의 회사의 직원의 지속가능성에 대한 고민 보단 이해관계와 당장 문제가 없기를 바라는 부분이 크기에 그에 맞게 판단이 내려지곤 합니다. 그러한 축적들이 모여서 결과적으론 현재의 경쟁력을 만드는 것이죠. 아무리 좋은 말로 포장하고 아무리 좋은 음식과 위로를 준다고 한들 나라 팔아먹는 친일파가 득세하는 건 다 이유가 있는 거죠. 이러한 근본적인 문제는 보험 상품 자체가 갖는 내재적인 문제와도 연결됩니다. 도덕적 해이, 역선택, 보험사기죠. 이러한 문제의 해결은 원칙 중심의 요율과 투명성 확보, 경쟁 등인데 이러한 솔루션이 적절하게 적용 운영되는 건 또 다른 문제이죠. 상황이 지나가고 나서 문제가 발생되고 있다는 것을 깨닫는다면 이는 늦은거고 리더십에의 능력 부족이죠. 결과로 다 나타날테니 이익은 박살나고 경쟁에선 뒤쳐지고 연구와 공부는 멈추고 전문성에 대한 인정은 없어지고 망해가는 것도 망해간다고 느끼지 못하는 패배감만 씁쓸하게 남으면서 조직내에서의 경쟁만 치열할 겁니다.