우리 부부의 투자 생활

3~4개월간의 빌딩 투자 여정을 지인들에게 공유했다. 약 50장의 슬라이드를 만들어서 2시간 가까이 화상미팅을 했다. 자랑을 하거나 강의를 하는 목적이 아니었다. 내가 겪은 시행착오와 팁을 모두 공개하고 자세히 설명했다. 빌딩은 큰돈을 투자해서 매수해야 하고 잘못하면 팔지도 못하고 장기간 고생할 수 있기 때문에, 앞으로 투자 계획 있는 분들이 실수 없이 성공 투자했으면 하는 마음이었다. 나로 인해 누군가가 작게라도 도움을 받았을 때 큰 보람을 느낀다. 마치 내가 개발하고 구축한 서비스에 만족해서 좋은 피드백을 들었을 때처럼 말이다. "건물 살 때 저렇게 해야 하는군요.", "진짜 빙의돼서 미리 사본 느낌", "열심히 하고 항상 베푸니 주변에서 도와주는군요.", "생생하고 흥미진진해서 나도 땀이 났다.", "자극 많이 받았다." 이전에는 이런 칭찬을 들으면 가면 증후군이 찾아왔지만, 이번에는 그런 증상 없이 순수하게 기쁜 마음이 들었다. 아마도 절실한 마음으로 열심히 노력했기 때문일 것이다. 또한 사람들과의 관계 형성과 소통이 더 자연스러워져 마음의 여유가 생긴 것도 한몫했을 것 같다. 짧게 준비해서 마련한 미팅이었지만, 나도 지식을 정리하고 인사이트를 성장시킬 수 있는 좋은 시간이었다. 준비한 슬라이드 마지막쯤에 추천 도서를 골라봤는데 가치관과 투자철학 정립에 큰 도움을 받은 책들이다. 긴장 풀지 않고 내일도 똑같이 생활하면서 또 다른 나의 경험을 공유해 줄 그날을 위해 꿈을 크게 품어본다.

복잡한 생각이 가득할 때, 모든 것을 지우고 본질만 남긴다. ​ 나는 본질을 '유동성'으로 보고, '금리'는 그에 따른 현상일 뿐이라 생각한다. 파월의 발언이나 FOMC에 일희일비하기보다, 트럼프 1기 당시의 경제 감각을 떠올린다. 사람들이 트럼프나 일론 머스크의 겉모습만 보고 평가할 때, 나는 수많은 문서를 읽고 스토리를 엮어보며 본질을 찾는다. ​ 데일 카네기의 인간관계론, 자기관리론이 본질이라면, 이후 등장한 수많은 자기계발서는 그저 현상에 불과하다. 나이가 들고 경험이 쌓이니, '존 보글의 부의 마인드'는 본질로 읽히고, '돈의 심리학'은 현상을 기술한 책으로 보인다. ​ 마켓 사이클이라는 본질을 무시하고, 눈앞의 현상만 보고 그것이 영원할 것이라 착각하는 사람들이 많다. 2025~26년은 힘든 시기가 되겠지만, 바로 그렇기에 10년에 한 번 오는 기회도 존재한다. ​ 가장 중요한 투자 결정을 앞두고, 매일 복잡한 계산 속에서 고민을 거듭한다. 하지만 결국 모든 것을 지우고 본질을 바라보니, 문제는 단순해진다. 리스크를 제어할 수 있다면 실행하면 된다. ​ 순식간에 사라진 내 청춘. 남은 인생, 아무것도 하지 않아 후회하는 일은 없어야 한다. (2011.01 Catamarca, Argentina)

빽햄 해명영상 https://www.youtube.com/watch?v=fSy1YG-uY5Y 베스트 댓글들 문장이 하나하나 주옥같다. 협상 전문 변호사가 분석한 해명영상의 문제점 https://www.youtube.com/watch?v=g8JwV76lKok 우리 주변에 능력 있는 전문가, 고수가 유튜브, TV에 나오던가? 성공학 강의나 설교를 하던가? 그동안 그가 사과하거나 자기 잘못 인정한 적이 없다는 것을 이제 알게 된 사람도 있을 것이다. 결국 나르시시스트에게도 보이는, 자기에 대한 비판과 비난을 견디지 못하는 모습을 그대로 보여준 사건이다. 그것도 상장한 회사의 대표가 스스로 신뢰를 무너뜨렸다. 주주를 어떻게...

(까탈스러운 제 취향 기준으로 쓴 글이니, 너무 심각하게 생각하진 말아 주세요^^) ​ 저는 코스트코 양재점이 개점한때부터 회원이며 심지어 현재는 이그제큐티브 멤버십을 이용하고 있습니다. 신용카드도 현대코스트코 카드만 사용하고 식료품뿐 아니라 공산품도 가능하면 코스트코를 이용합니다. 다른 마트는 아예 안 갑니다. 코스트코 바이어, MD를 믿으니 상품을 고르는 고민이 필요 없고, 다른 마트에 비해 품질 좋은 상품이 많기 때문입니다. ​ 2인 가구인데 코스트코에 가서 장을 보면 한 달을 버팁니다. 과일, 채소, 고기, 생선, 반찬, 빵등을 사 오면 한 달 식량이 마련됩니다. 외식, 배달주문을 거의 안 하기 때문에 이 방식으로 생활비가 크게 절약됐습니다. 하지만, 이제 코스트코에서 조금씩 벗어나기로 했습니다. 미국은 모르겠고 최근 몇 년간 느낀 한국 코스트코 영업방식과 상품 품질에 실망했기 때문입니다. 최근에 코스트코를 알게 된 사람들은 모르겠으나, 오랫동안 이용했던 지인들도 저와 비슷한 얘기를 합니다.​ 사라진 가성비 상품들 양과 품질면에서 가성비 좋았던 상품을 교묘히 바꾸는 경우가 많아졌습니다. 저렴한 로티세리 치킨 대신에 약간의 모양과 양념을 바꿔서 비싼 치킨 상품만 내놓는다든지, 연어 대신에 베이컨으로 바꾼 롤은 상품설명을 제대로 읽지 않으면 색깔이 비슷해서 헷갈릴 수 있습니다^^. 코스트코의 상징과도 같았던 콤비네이션 피자는 도저히 수지타산이 안 맞는지 사라지고 치즈, ...

옛날 옛적엔 저같은 사람도 커뮤니티에 기여했다고 현금으로 장학금 받던 시절이 있었습니다. 그땐 사이트 알림 기능도 없었죠^^ 그런데 요즘엔 저처럼 강의 들으면 졸고, 매크로&기업 분석글 읽어도 무슨 소리인지 모르는 분들은 Valley에서 쏟아져 나오는 빨간 알림 표시에 버거움을 느낄 것 같습니다. Push 뱃지 강박증을 가진 제가 이 버거움을 관리하는 방법을 소개합니다. 저는 아이폰의 푸시 알림을 앱별로 세분화해서 관리합니다. 즉, 알림을 최소화하고 잠금/제어화면/뱃지/사운드 여부까지도 관리합니다. 그래서 폰을 열면 빨간 알림표시가 1개도 없습니다. 강박증 맞습니다. 회사 업무도 마찬가지로 합니다. 이메일, 슬랙 모두 깨끗합니다. 이런 제가 쏟아지는 소음과 신호를 관리하는 방법은, 나중에 읽기 도구의 단순화 입니다. 나중에 읽기 지금도 Pocket같은 서비스가 살아있지만 예전엔 Read-it-later 류의 서비스가 많았습니다. 하지만 지금은 브라우저에서도 제공하고 여기 Valley에서도 북마크 기능이 있죠. 제가 매일 확인하는 콘텐츠 창구는 개인&회사 이메일, 슬랙, Feedly(RSS구독 수백개), ValleyAI, 몇개의 경제관련 사이트들, 유튜브입니다. (네이버는 앱과 사이트 UI/UX가 너무 제 스타일이 아니어서 네이버 ...