2024.10.10 몽롱할 때는 예술혼

저녁에 개인시간을 전혀 못가진지 2주 넘게 된 것 같은데, 어제 밤타임은 왠지 흑백요리사 결말이나 보면서 쉬고 싶어서 일을 스킵했다. 이런 정신적 알람을 무시하면 나중에 언젠가는 더 크게 데미지가 들어왔던 것 같다. 오늘 낮은 또 휴일이라 정신없이 육아를 했고 밤 타임에는 CI 시스템을 준비했다. Continuous Integration은 보통 코드 컨벤션이나 정적분석을 통해 코드 품질을 검증하는 lint, 작성한 테스트들을 통해 문제를 미리 잡아내는 test, 출격 준비를 마친 대기 버전을 만드는 build 정도의 단계를 이야기한다. 그 다음에 배포하고 모니터링하고 운영하는 부분은 다른 분야로 치는데, 여기에 몇 가지를 더 얹으면 데브옵스나 플랫폼 엔지니어링같은 분야가 된다. 그러니까 소프트웨어를 다루는 엔지니어의 싸이클 - 1.코드짜고 2.검증하고 3.빌드하고 4.배포하고 5.모니터링하고 ...

인원이 늘어나기 전에 먼저 기본적인 준비들을 하고, 인원이 합류할 때마다 빠르게 온보딩 하고 개발 싸이클을 돌릴 수 있게 준비하는 작업들을 계속 하고 있다. IaC도 그런 작업의 일환이고, 얼추 클라우드 내 내부망 설정을 잘 해놓은 것 같아 이번에는 사내(아직 회사가 아니지만) VPN을 설정했다. 저번 창업때는 OpenVPN을 쓰다가 가격정책이 마음에 들지 않아 같은 기술을 쓰는 Pritunl이라는 녀석으로 넘어갔었는데, 이후에 보니 대세는 Tailscale로 완전히 넘어가 있었다. 그래서 몇 달 전 개인적으로 좀 설정해 보았는데 마음에 들었던 기억이 있어 다시 설정해 보았다. 그런데 해보니 왠걸 심지어 몇 달 전보다 더 편하게 되어 있었다. 이렇게 편해도 되나 싶을 정도로 설치와 설정까지 거의 원샷으로 진행되었다. 실제 VPN에 연결해서 내부망을 타보기 전까지 "엥 이게 된거라고? 여기서 이제 안에 들어가서 설정 해줘야 되는거 ...

둘째가 그제부터 심하게 칭얼대더니 어젯밤에는 응급실까지 갔다오고 난리라 밤에 일을 못하고 자연스럽게 일지도 쓰지 못했다. 괴로운 주말이었다. 오랜만에 기술 얘기, 수능 비문학 풍으로.. AWS같은 클라우드를 다루다 보면 자연스럽게 이 클라우드 인프라(리소스)들을 코드 형태로 다루고 비슷비슷하고 반복되는 부분을 구조화 하고 이런 욕구가 생기게 된다. 또 클라우드를 쓰다 보면 내가 모르는 돈 나가는 리소스가 어디 없나도 궁금하고 리소스를 만들거나 부술 때 히스토리도 남기고 싶고 CI같은 검증 과정도 거치고 싶고 등등의 욕구가 생기고.. 그러다가 Infra as Code라는 컨셉이 나오게 된다. 클라우드상의 서버나 라우터나 기타 수많은 자원들을 코드로 관리하겠다는 것인데.. IaC라는 컨셉이 다른 응용프로그램 코드와 다른 점은 근본적으로 이 IaC로 된 코드가 정적인 어떤 '상태'를 기술해야 한다는 점인데, 근본적으로 컴퓨터 프로그램은 상태가 아닌 행동을 기술하기 위해 발명되었기 때문에 은근하게 충돌하는 지점이 있다. 아마도 현시점 가장 성공적인 IaC 툴일 ...

첫째 등원을 할 수 없는 휴일(하필 둘째 어릴때 왜 이렇게나 휴일이 많은건지 모르겠음)에는 오전에 놀이선생님을 부르고 일하기로 했다. 한번 부르면 두세시간정도 놀아주시고 나는 일을 하는데, 마치 두세시간씩 끊어잔 것처럼 항상 개운하지가 않다. 특히 삽질중에는 참 이상한데, 예를 들어 11시 반까지 일을 하고 거실로 나가야지 생각하면 두시간 내내 삽질하다가 11시 20분쯤에 뭔가 눈이 트이고 새로운 세계가 열리는 경우가 많다. 그리고 10분간 엄청난 아이디어가 구현되다가 시간이 다 되어 모처럼 잡은 플로우가 바로 끊어지고 하루종일 불쾌하다. 아 진짜 다 떠나서 휴일을 좀 어떻게 해야.....

내가 다닌 첫 회사는 산업기능요원으로 들어간 회사였는데, 3년 가까이 다닌 내내 나이상으로 계속 회사 전체를 통틀어 막내였다. 회사 다닐 때는 당시 사장님과 눈도 못마주쳤었는데, 어찌어찌 하다 보니 계속 연락을 하면서 종종 일년에 한두번 찾아뵙는 사이가 되었다. 그 회사는 코스닥 상장사였는데, 창업을 했을때 사장님이 33세였고, 상장했을 때는 38세였다. 상장 2년차쯤에 내가 입사를 했으니 당시 사장님 나이가 지금 내 나이 정도였다. 그때는 엄청나게 큰 어른이라고 느꼈었는데 지금 생각하면 꽤 젊은 회사였다. 에너지도 넘쳤고.. 지금 생각하면 희한하게 좋은 사람들이 많이 있던 회사였고, 또 거기 있던 분들중 (나를 포함해서!) 꽤 많은 사람들이 그 다음 커리어를 창업으로 가닥을 잡은 것도 신기하다. 창업 자체는 잘 된 분도 있고 안그런 분도 있고 한데, 다른 회사들의 경우를 생각하면 기이할 정도로 높은 창업률이었다. 생각해 보면 비슷비슷한 성향의 사람들이 모여들어서 회사의 문화가 만들어졌던 것이 아닐까 싶다. 사장님은 회사를 매각하고 나오셔서 전혀 다른 업종의 회사를 인수했는데, 뭔가 땅의 기운을 받고 싶으신건지 내 첫 회사가 있던 빌딩에, 가장 잘 나가던 시절에 있던 그 자리로 회사를 이사하셨다. 오늘 오랜만에 점심식사를 하기로 하고 찾아갔는데, 21살의 내가 3년간 출근하던 그 건물에 들어서서 그 엘리베이터를 타고 올라가고 있자니 굉장히 기분이 묘했다. 나도 사장님도 그새 나이를 많이 먹었다.