🔍 핵심 뉴스 요약 [정책/규제📋] 미 대법원이 IEEPA 관세를 6대3으로 위법 판결하며, 트럼프의 관세 체제가 근본적으로 전환되었습니다. 트럼프 대통령은 즉각 무역법 122조를 근거로 10% 보편관세를 부과한 뒤 하루 만에 허용 상한인 15%로 인상했으며, 24일(화)부터 정식 시행됩니다. 기징수 관세 1,300억~1,750억 달러의 환급 여부가 하급심에 환송되었고, 행정부는 301조·232조 조사를 통해 150일 내 영구적 관세 체계를 재구축할 계획입니다. 시장은 법적 불확실성 해소에 반색해 S&P 500이 약 1% 상승했으나, 후속 관세 전환 과정이 새로운 변수로 부상했습니다. [성장📉] 미국 4분기 GDP가 연율 1.4%로 시장 예상(3.0%)의 절반에도 못 미치는 급둔화를 기록한 가운데, 12월 Core PCE는 3.0%로 재가속되며 스태그플레이션 우려가 본격화되었습니다. 정부 셧다운으로 정부지출이 -5.1%로 급감한 것이 주원인이나, 소비(+2.4%)도 전 분기(+3.5%) 대비 둔화되었습니다. 헤드라인 PCE 2.9%, GDP 디플레이터 3.7%까지 동반 상승해 성장 둔화와 물가 재가속이라는 최악의 조합이 형성되었습니다. 2025년 연간 성장률도 +2.2%로 2020년 이후 최저치를 기록했습니다. [Risk🔴] 미국이 2003년 이라크 침공 이후 최대 규모의 군사력을 이란 주변에 배치하며, Polymarket 기준 3월 31일 이전 군사 타격 확률이 57~61%까지 상승했습니다. 트럼프 대통령은 이란에 핵 포기 시한 10~15일을 제시하며 제한적 타격 검토를 시사했고, 항공모함 2척·군함 12척·전투기 수백 대가 집결 중입니다. 호르무즈 해협은 세계 해상 원유 무역의 25%(일일 1,670만 배럴)가 통과하며, 단 하루 봉쇄 시 유가가 현재 66달러에서 120~150달러까지 급등할 수 있다는 경고가 나왔습니다. 다만 제네바 핵협상에서 이란의 우라늄 농축 지속 레드라인을 미국이 수용했다는 보도도 있어 협상 여지가 병존합니다. [포지셔닝⚡] 글로벌 자금이 미국에서 빠져나가 유럽·신흥국으로 대이동하며, 'US 예외주의' 종언 신호가 뚜렷해지고 있습니다. 올해 미국 주식에서 520억 달러가 유출(2010년 이후 최대)되는 동안 유럽에는 주당 100억 달러가 유입되었고, 신흥국에는 260억 달러가 투입되어 한국이 28억 달러로 최대 수혜국이 되었습니다. S&P 500은 글로벌 대비 8%p 언더퍼폼으로 92개국 중 69위에 그치며 최소 17년 내 최악의 출발을 기록했습니다. BoA는 글로벌 주식펀드 유입 중 미국 비중이 26%로 2020년 이후 최저라고 보고했습니다. [Risk🔴] AI 투자 과열의 균열이 동시다발적으로 노출되며, 하이퍼스케일러의 천문학적 자본지출과 실물 부실 사이의 괴리가 부각되었습니다. 블루아울 캐피털이 AI 관련 사모대출 부실로 OBDC II 환매를 영구 차단해 2007년 BNP파리바 사태와의 유사성이 거론되었고, 엔비디아의 오픈AI 투자도 1,000억 달러에서 300억 달러로 대폭 축소되었습니다. 소프트웨어 ETF(IGV)는 YTD -23%로 글로벌 금융위기 이후 최악의 분기 하락세를 보이며, 헤지펀드 소프트웨어 순노출이 -1%(사상 최저)까지 추락했습니다. 테크 섹터 5년 CDS는 약 330bp로 GFC 이후 최고치를 기록하며 주가와 신용리스크 간 역사적 괴리가 형성되고 있습니다. ✍️ 자산군별 영향 분석 🇺🇸 미국 주식 (긍정 요인) [공급부족⚠️] AI 서버 메모리 구조적 부족이 반도체 밸류체인 강세를 뒷받침합니다. AI 서버가 기존 대비 8배 메모리를 요구하면서 부족분이 30% 이상이며, SK하이닉스 HBM 마진은 60%를 넘습니다. AI 서버 메모리 지출은 2025년 350~400억 달러에서 2027년 1,750~1,900억 달러로 5배 증가가 전망됩니다. [성장📈] 데이터센터 전력 수요 폭증이 유틸리티·에너지 인프라 섹터의 장기 성장 동력을 형성하고 있습니다. 미국 내 1,272개 데이터센터 프로젝트가 80GW 신규 전력 수요를 창출하며, 2030년까지 약 4.8 Bcf/d의 천연가스 수요 증가가 예상됩니다. 소프트뱅크는 오하이오에 330억 달러 규모 9.2GW 가스발전소를, Eaton은 변압기 생산능력 2배 확대를 위해 3.9억 달러를 투자합니다. [성장📈] 구글 제미나이 3.1 프로가 주요 벤치마크에서 경쟁 모델을 압도하며 AI 모델 경쟁이 가속되고 있습니다. ARC-AGI-2에서 77.1%(GPT-5.2 52.9%, 오퍼스4.6 68.8%)를 기록했고, 코딩(SWE-벤치)에서도 80.6%로 최고 수준에 근접했습니다. [성장📈] 마이크로소프트 코파일럿이 M365 커머셜의 제1 성장 동력으로 부상했으며, 현재 밸류에이션은 약 10년래 최저 수준입니다. Forward P/E ~23.8배로 S&P 500 대비 할인 거래 중이며, 데이터센터 용량은 2027 회계연도까지 2배 확충 궤도를 유지하고 있습니다. [성장📈] 미국 방산 지출 확대 기대 속에 방산주가 상대적 강세를 보이고 있습니다. RTX는 AI 도입으로 토마호크 등 탄약 생산량을 35% 개선했으며, 해군이 스톰브레이커 스마트 무기를 F/A-18E/F에 실전 승인했습니다. 독일·일본의 재무장화도 글로벌 방산 수요의 구조적 확대 요인입니다. [유동성📈] IEEPA 관세 환급 시 기업 실적 상향 가능성이 열려 있습니다. 웰스파고는 환급이 실현될 경우 S&P 500 EPS가 +2.4% 상향될 수 있다고 추정했습니다. 다만 Polymarket 기준 환급 강제 확률은 36%에 그쳐 불확실성이 큽니다. [정책/규제📋] IEEPA 위헌 판결로 관세 정책의 법적 불확실성이 일부 해소되었습니다. 122조는 150일 한시적이며 최대 15%로 제한되어, 기존 IEEPA의 무제한적 관세 부과보다 예측 가능성이 높아졌습니다. 베센트 재무장관은 올해 관세 수입에 변화가 없을 것이라 밝혔습니다. [Risk🟢] SPX 브레드스 지표가 건전한 시장 내부를 보여주고 있습니다. S&P 500 종목의 68%가 200일 이동평균선 위에서 거래되고 있으며, A/D 라인이 신고가를 경신 중입니다. 65% 이상 종목이 지수를 아웃퍼폼하는 것은 2001년 이후 최고 수준입니다. 🇺🇸 미국 주식 (부정 요인) [금리📈] 연준 내 비둘기파마저 동결·인상 쪽으로 기울며 금리 인하 기대가 급격히 후퇴하고 있습니다. Bostic 총재는 물가가 잘못된 경로에 들어서면 금리 인상을 고려해야 한다고 발언했고, 마이런 이사는 연말 기준금리 전망을 2.25%에서 2.75%로 상향 조정했습니다. CME 기준 첫 인하는 6월로 밀렸으며, 2026년 말까지 누적 인하 폭은 55bp로 축소되었습니다. [성장📉] GDP 1.4% 급둔화에 이어 실물 경제 지표들이 동반 악화되고 있습니다. Cass 화물운송 지수는 0.89로 2009년 이후 최저를 기록하며 36개월 연속 하락(역대 최장), 잠정주택판매지수도 70.9로 역대 최저를 경신했습니다. Atlanta Fed GDPNow도 1월 5.4% 고점에서 현재 3.1%로 하락 추세입니다. [성장📉] 노동시장이 표면 아래에서 구조적으로 약화되고 있습니다. 의료·교육을 제외하면 지난 12개월간 -41.4만 일자리가 사라졌으며, 구인건수는 654만건으로 2020년 이후 최저입니다. 비농업 고용은 26개월 중 25개월 하향 수정되어 2025년만 -102.9만건이 삭제되었습니다. [수요둔화📉] 월마트 실적에서 K자형 소비 양극화가 확인되었고, 실질가처분소득 둔화가 소비 지탱력을 약화시키고 있습니다. 연소득 10만 달러 이상 고소득층이 점유율을 확대한 반면 5만 달러 미만 저소득층은 지갑을 닫았고, FY가이던스 EPS 2.75~2.85달러는 컨센서스 2.96달러를 하회했습니다. 실질가처분소득은 2개 분기 연속 제로 성장으로 전년비 1.03%(2022년 Q4 이후 최저)에 그쳤습니다. [유동성📉] 기업 자사주매입이 계절적 평균 이하로 둔화되고 있습니다. 시가총액 대비 52주 누적 매입 비율은 0.23%로 2023년 12월 이후 최저이며, 전년비 -58%로 급감했습니다. 아마존은 3년간 자사주 매입을 전혀 하지 않고 AI 투자에 전액 집중하고 있습니다. [인플레📈] Core PCE 3.0%로의 재가속이 연준의 정책 여력을 제약하고 있습니다. 월간 +0.36%(연율 4.4%)로 지난 4월 2.3%에서 꾸준히 상승해 왔으며, GDP 디플레이터도 3.7%로 2023년 Q1 이후 최고를 기록했습니다. [Risk🔴] 소프트웨어 섹터가 AI 파괴적 혁신 공포와 사모대출 부실로 이중 충격을 받고 있습니다. 소프트웨어 ETF(IGV) YTD -23%, 사이버보안 ETF(BUG) 2023년 11월 이후 최저이며, 블루아울의 OBDC II 환매 영구 차단(대출의 70%+ 소프트웨어 업종)이 충격을 증폭시켰습니다. 주요 PE사(Ares, Apollo, KKR 등)가 YTD -15%~-40% 하락했습니다. 🏛️ 미국 장기채권 (긍정 요인) [성장📉] GDP 1.4% 급둔화와 실물 지표 악화가 안전자산 수요를 뒷받침합니다. 화물 36개월 침체, 주택 역대 최저, 노동시장 구조적 약화가 동시에 진행되며 경기 하강 리스크가 부각되고 있습니다. 셧다운을 제외하더라도 민간 최종수요(+2.39%)는 전 분기 대비 둔화되었습니다. [성장📉] 노동시장 손익분기 고용이 급감하며 구조적 전환이 진행 중입니다. 실업률 안정에 필요한 월간 고용 증가 BEP이 약 50,000명으로 하락해 2023년 200,000~250,000명 대비 75~80% 감소했습니다. 이민 급감이 주원인이며, 중기적으로 채권 시장에 완화적 신호입니다. 🏛️ 미국 장기채권 (부정 요인) [금리📈] 연준 위원들이 금리 인상 가능성까지 시사하며 완화 기대가 크게 후퇴했습니다. Bostic은 금리 인상을 고려해야 할 수 있다고 발언했고, Logan은 물가 2% 복귀에 확신이 없다고 언급했습니다. TD Securities도 첫 인하 전망을 6월로 이동하며 연 3회 25bp 인하에 그칠 것으로 예상합니다. [금리📈] 일본 BOJ의 양적 긴축 가속이 글로벌 금리 상승 압력을 가중하고 있습니다. BOJ는 월간 JGB 매입을 2024년 중반 5.7조엔에서 2.9조엔으로 절반 축소했으며, 2027년 초까지 2.1조엔(-63%)으로 추가 감축 계획입니다. 일본 4대 생보사의 국채 미실현손실이 ¥13.2조(약 860억 달러)로 2024년 3월 대비 6배 이상 급증해 금융 안정성 우려도 제기됩니다. [금리📈] 미국 고령화 지출이 GDP의 9.4%로 사상 최대에 달하며 재정 압력이 구조적으로 확대되고 있습니다. CBO 전망에 ...

📚 인용 자료 Helima Croft, RBC Capital Markets — "Oil as a Weapon: How Geopolitics Moves Markets" (The Master Investor Podcast, 2026년 1월 28일) Jeff Currie, Carlyle Group — "The Joule Order" (MacroVoices #485, 2025년 6월 18일) Jeff Currie, Carlyle Group — "The New Joule Order" (Carlyle Research, 2025년 3월) 지난번 시리즈부터(Man Group, Research Affiliates) 계속 소개해드리던 거장이나 주류 IB 에서 벗어나서 새로운 관점에서 배울 수 있는 자료들도 같이 전달해드리고 있습니다. 최근 지정학이 다시금 이슈가 되고 있어서 CIA 출신 RBC 수석 전략가 헬리마 크로프트 인터뷰를 메인으로 칼라일 그룹의 제프 커리(골드만삭스에서 25년간 원자재 리서치를 이끌다가 칼라일로 옮김)를 담아 보았습니다. 크로프트는 석유 시장이 수급만 보면 공급 과잉이지만, 현재 유가에 반영된 지정학적 리스크 프리미엄이 실제 위험에 비해 턱없이 부족하다고 경고해요. 이란 군사 충돌, 호르무즈 해협 봉쇄, 중국의 전략적 비축 이런 변수들의 발생 확률 대비 시장의 보험료가 너무 싸다는 거예요. 특히 이란을 "시장이 가장 과소평가하고 있는 리스크"로 꼽습니다. 커리는 한 발 더 나가서 구조적 변화를 진단해요. 전후 75년간 유지된 달러-석유-미 해군 체제가 동시에 약화되고 있고, 에너지 전환의 진짜 동력은 기후가 아니라 안보라는 거예요. 그가 이름 붙인 "줄 오더(Joule Order)" 에너지가 새 세계 질서를 규정하는 시대가 시작됐다고 보고 있어요. 셰일 혁명이 바꾼 것, 그리고 바꾸지 못한 것 크로프트가 현재의 에너지 지정학을 설명할 때 반드시 돌아가는 출발점이 있어요. 셰일 혁명이에요. 셰일 이전의 세계에서 석유는 곧 중동이었어요. 미국은 중동 공급에 의존했고, 여유 생산능력(spare capacity)이 얼마나 남았느냐가 유가를 결정했어요. 모든 투자자가 OPEC의 일거수일투족을 주시해야 했죠. 2014년 11월, OPEC의 추수감사절 결정이 모든 걸 바꿨어요. OPEC이 감산을 거부하고 셰일 생산자들과 정면 승부를 택한 거예요. 크로프트에 따르면, OPEC 측은 셰일의 손익분기점이 배럴당 70달러대에 있다고 판단했고, 6개월이면 버틸 수 없을 거라고 봤어요. 하지만 미국 셰일 생산자들은 예상 밖의 복원력을 보여줬어요. 가격이 폭락해도 계속 생산했고, OPEC의 실험은 실패했죠. "2016년 11월, OPEC은 역사적으로 냉전의 적이었던 러시아와 손을 잡았어요." 크로프트가 직접 비엔나 현장에서 목격한 그 순간을 이렇게 표현해요. 어떤 관찰자가 그녀에게 이렇게 말했다고 해요. "이건 셰일이 만든 강제 결혼이다(This was a shotgun marriage driven by shale)." 셰일 혁명은 미국을 순 에너지 수출국으로 만들었어요. 정책 입안자들과 투자자들 모두 중동에 대한 관심을 줄였죠. 하지만 크로프트는 이 안도감이 착시였다고 봐요. "지정학이 으르렁거리며 돌아오고 있다(geopolitics comes roaring back)." → 셰일이 미국의 에너지 독립을 가져다준 건 맞아요. 하지만 셰일이 해결하지 못한 게 있어요. 다른 나라들의 에너지 의존 구조예요. 유럽, 일본, 한국은 여전히 중동과 러시아에 묶여 있어요. 미국이 에너지 수출국이 된 건 미국에게 새로운 레버리지를 줬지만, 동시에 "글로벌 무역로를 보호할 인센티브"를 줄인 측면도 있어요. 트럼프의 딜레마: 50달러 유가와 셰일의 생존 크로프트가 가장 날카롭게 분석하는 건 트럼프 행정부의 에너지 정책이에요. 그리고 그 정책에 내재된 모순이에요. 트럼프에게 석유는 1970년대의 기억이에요. 가스 라인, 카터 대통령의 정치적 몰락. 그래서 그의 본능은 "유가는 낮을수록 좋다"예요. 에너지부 장관 크리스 라이트의 12월 발언이 그 전략을 정확히 보여줘요. "낮은 에너지 가격은 미국의 재산업화, 일자리 리쇼어링, 중국과의 AI 경쟁에서 승리하기 위한 전체 경제 전략의 초석이다." 크로프트는 이게 단순한 소비자 편익을 넘어선 국가 전략이 됐다고 봐요. AI 데이터센터 구축, 제조업 리쇼어링, 에너지 도미넌스 — 이 모든 게 값싼 에너지를 전제로 해요. 그리고 미국의 AI 전략은 거의 전적으로 천연가스와 원자력에 기반하고 있다는 게 크로프트의 관찰이에요. 재생에너지는 중국의 전략이지 미국의 전략이 아니라는 거예요. 하지만 여기에 딜레마가 있어요. 트럼프가 원하는 50달러대 WTI는 셰일 생산자들에게 "생존은 되지만 성장은 불가능한" 가격이에요. 크로프트가 12월 National Petroleum Council 회의에서 석유 경영진들과 나눈 대화를 전해요. "한쪽에서는 트럼프의 규제 완화를 사랑해요. 허가, LNG 수출 승인 동결 해제, 환경 규제 축소. 하지만 다른 쪽에서는 50달러 유가 목표가 그들의 중기 성장 계획을 완전히 뒤집어요." 결정적인 역사적 선례가 있어요. 2020년 3월이에요. 크로프트가 비엔나에서 직접 경험한 OPEC 회의에서, 러시아와 사우디가 합의에 실패하고 가격 전쟁이 시작됐어요. COVID 수요 붕괴와 겹치면서 유가가 곤두박질쳤죠. 크로프트에 따르면, 뉴욕에 착륙하자마자 셰일 경영진들에게서 전화가 빗발쳤다고 해요. "대통령이 러시아와 사우디를 다시 합치게 하지 않으면 미국 에너지 도미넌스 이야기는 끝이다." 그리고 트럼프는 그렇게 했어요. 2020년 4월, 역사상 최대 규모의 OPEC+ 감산(700만 배럴 이상)을 직접 중재해서 미국 셰일을 구했어요. 크로프트는 이 에피소드를 "트럼프가 일시적으로 산유국 카르텔의 운영권을 넘겨받은 순간"이라고 표현해요. → 여기서 핵심은 이거예요. 트럼프는 소비자에게는 낮은 유가를, 셰일 산업에게는 생존 가능한 유가를 동시에 원해요. 하지만 유가가 너무 낮으면 셰일 투자가 줄고, 유가가 너무 높으면 인플레이션이 올라가요. 이 줄타기의 균형점이 매우 좁아요. 그리고 지정학적 이벤트 하나가 이 균형을 단번에 무너뜨릴 수 있어요. 베네수엘라: 먼로 독트린 2.0과 석유의 진실 크로프트의 분석에서 가장 흥미로운 부분 중 하나가 베네수엘라예요. 트럼프가 베네수엘라에 개입한 이유를 시장이 "석유" 때문이라고 단순하게 보는데, 크로프트는 훨씬 복잡하다고 해요. 이라크 전쟁 전야와 비슷해요. 행정부 안에서 서로 다른 이해관계자들이 서로 다른 이유로 개입을 원했어요." 국무장관 마르코 루비오에게 베네수엘라는 쿠바 정치의 연장선이에요. 차베스 시절부터 베네수엘라의 석유 수출금이 쿠바를 재정적으로 지탱해왔으니까요. 루비오는 이 재정 연결고리를 끊어서 궁극적으로 쿠바 체제 변화를 노리는 거예요. 국가안보보좌관 스티븐 밀러에게는 마약 밀매와 이민 문제가 핵심이었고요. 석유 섹터 부활은 "있으면 좋은 것(nice to have)"이지 "처음부터의 목표"가 아니었다는 게 크로프트의 읽기예요. 그리고 여기서 베네수엘라 석유의 현실이 드러나요. 베네수엘라는 세계 최대 원유 매장량을 가졌다고 하지만, 사우디와는 차원이 다른 문제가 있어요. 추출이 극도로 어려운 초중질유(heavy crude)예요. 크로프트는 차베스 시절의 석유 파업과 그 후폭풍을 상세히 설명해요. 차베스가 국영석유회사 PDVSA를 장악하면서 2만 명을 하루아침에 해고했고, 수천 명의 기술자가 캐나다, 쿠웨이트, 미국으로 떠났어요. 투자도 멈추고, 장비도 방치됐죠. 한때 일일 350만 배럴을 생산하던 나라가 지금은 운 좋은 날에 80만 배럴이에요. National Petroleum Council 회의에서 석유 경영진들이 크로프트에게 말한 현실이에요. "베네수엘라 생산을 100만 배럴만 늘리려면 연간 100억 달러가 필요하고, 실현은 2030년대에나 가능하다." 보안 문제(콜렉티보스라는 준군사 조직), 전력망 붕괴, 계약 조건 재작성와 같이 해결해야 할 문제가 산더미예요. 하지만 트럼프에게 베네수엘라의 진짜 가치는 따로 있어요. 크로프트는 12월에 발표된 국가안보전략의 핵심을 "먼로 독트린 2.0"이라고 불러요. 미국이 서반구의 지배적 플레이어가 되어야 한다는 전략이에요. 베네수엘라는 중국과 러시아의 영향력 전초기지였어요. 중국은 "석유 대 투자/인프라" 교환으로 들어왔고, 러시아의 로스네프트 직원들이 PDVSA 타워의 여러 층을 차지하고 있었어요. 트럼프에게 이 영향력을 축출하는 게 핵심이었다는 거예요. 그리고 이 논리가 그린란드까지 연결돼요. 반구 지배 전략의 연장선이에요. → 베네수엘라에서 단기적으로 추가 배럴을 얻는 건 희석제(diluent)를 투입해서 20만 배럴 정도 가능해요. 하지만 의미 있는 증산은 수십억 달러와 수년이 필요합니다. 시장이 "베네수엘라 석유 = 공급 증가"로 반응한다면, 그건 과도한 기대겠죠. 이란: 시장이 과소평가하는 가장 위험한 변수 원래 트럼프 행정부의 12월 국가안보전략은 이란에 대해 상대적으로 온건했어요. "중동은 중요하지만 예전만큼은 아니다. 미국은 충분한 석유 생산량이 있고, 걸프 동맹과의 관계를 복원했고, 12일 전쟁으로 이란 핵 프로그램에 상당한 타격을 입혔다." 이란 페이지를 넘기려는 분위기였어요. 그런데 크리스마스 직후 상황이 바뀌었어요. 이스라엘 총리 네타냐후가 마라라고를 방문해서 새해 전야 연설을 한 거예요. 크로프트는 마침 크리스마스 ...

🔍 핵심 뉴스 요약 [금리📈] 연준 FOMC 의사록, 사상 처음으로 금리 인상 가능성 언급 — 1월 FOMC 의사록에서 일부 위원들이 "인플레이션이 목표치를 상회할 경우 금리 인상이 적절할 수 있다"고 처음으로 밝혔습니다. 12월에는 대부분이 추가 금리 인하를 예상했으나, 1월에는 소수만이 인하를 기대하며 정책 방향이 양분되었습니다. 실무진은 실업률이 자연실업률 아래로 떨어질 시점을 1년 앞당겼으나, 인플레이션 2% 도달 시점은 명시하지 않아 시장 불확실성이 확대되었습니다. [공급부족⚠️] HBM4 공급가 700달러로 급등, 메모리 슈퍼사이클 본격화 — 삼성전자가 세계 최초로 양산한 HBM4 공급가가 전작 HBM3E 대비 20~30% 인상된 700달러(약 101만원)로 책정되었으며, SK하이닉스도 동일 수준 가격을 설정할 전망입니다. 구글이 HBM 시장 30% 이상을 차지하며 엔비디아 다음 수요처로 부상했고, 삼성전자와 SK하이닉스는 1분기 영업이익 각 30조원 전망입니다. D램 3사 과점 구조와 데이터센터 B2B 수요 확대(50%→70%)로 과거식 가격 폭락 사이클 재현 가능성은 낮습니다. [유동성📈] 미국 재정적자 역대 최대 수준, 부채 38.6조 달러 돌파 — 2026 회계연도 첫 4개월간 미국 재정적자가 697억 달러로 역대 3위를 기록했으며, 총 연방부채는 사상 최고 38.6조 달러(GDP 대비 124%)를 돌파했습니다. CBO는 향후 10년간 부채가 연평균 2.4조 달러씩 증가하여 총 64조 달러에 이를 것으로 전망했고, 연간 이자비용은 2.1조 달러로 2배 이상 증가할 것으로 예상됩니다. 하이퍼스케일러 4사(아마존·구글·메타·마이크로소프트)의 2026년 총 설비투자는 610억 달러로 2024년 대비 3배 급증 전망이나, 펀드매니저 35%가 과잉투자를 우려하고 30%는 AI CapEx가 신용위기 원천이 될 수 있다고 응답했습니다. [달러📉] 중앙은행 금 보유액 사상 최대, 사상 처음으로 美 국채 추월 — 중앙은행 외환보유액 중 금 비중이 24%로 1995년 이래 최고치를 기록하며 사상 처음으로 미국 국채(23%) 비중을 추월했습니다. 글로벌 공식 금 보유액은 5.0조 달러로 사상 최대이며, 중국 인민은행은 15개월 연속 금을 매수하여 총 보유량이 2,308톤으로 사상 최대를 기록했습니다. 글로벌 펀드매니저의 달러 순노출은 -35pt로 최소 14년 최저를 기록했으며, 87%가 각국 중앙은행의 달러 보유 축소가 지속될 것으로 전망했습니다. [Risk🔴] 미국-이란 전쟁 위험 90%로 급등, 2003년 이후 최대 공군 전력 중동 집결 — JD 밴스 부통령이 "이란 핵 프로그램 저지 실패 시 무력 사용 가능"하다고 밝힌 후, 미국 고위 보좌관은 향후 수 주 내 군사 행동 가능성을 90%로 평가했습니다. 항공모함 2척, 전투기 150대 이상, 1GW 전력 공급 계획을 포함한 이라크전 이후 최대 규모의 전력이 중동에 배치되었으며, 유가는 6개월 최고치(브렌트유 70.35달러), 금은 온스당 5,000달러를 재돌파했습니다. 영국이 자국 기지 사용을 거부하며 미·영 갈등도 부상하고 있습니다. ✍️ 자산군별 영향 분석 🇺🇸 미국 주식 (긍정 요인) [성장📈] 미국 12월 자본재 주문 급증, AI 인프라 투자 견조 — 12월 항공기 제외 비국방 자본재 주문이 0.6% 증가(예상치 일치)했으며, 데이터센터 급성장으로 기업 설비투자가 견조한 흐름을 유지하고 있습니다. 핵심 자본재 주문은 전년비 3.5% 증가했습니다. [성장📈] 반도체(삼성·하이닉스) 역대급 상승, 메모리 슈퍼사이클 — 삼성전자가 장중 19만원을 돌파(+3.86%)했고, SK하이닉스는 89만원대(+1.14%)를 기록했습니다. HBM4 주도권 경쟁이 심화되는 가운데, 구글이 HBM 시장 30% 이상을 차지하며 엔비디아 다음 수요처로 부상했습니다. 메모리 가격 폭락 가능성은 낮으며(공급 3사 과점, B2B 수요 중심), D램 업체가 2022년 이후 신중한 투자로 공급을 조절하고 있습니다. [성장📈] 하이퍼스케일러 AI 설비투자 급증, 2026년 610억 달러 전망 — 아마존·구글·메타·마이크로소프트 4사의 2026년 총 설비투자(CapEx)가 610억 달러로 2024년 대비 3배 급증할 전망입니다. 아마존만 단독으로 사상 최대인 200억 달러 투자를 계획하고 있으며, 각 기업이 2026년 한 해에만 과거 2년 누적 투자액과 맞먹는 규모를 지출할 예정입니다. [성장📈] 한국 1월 수출 658억 달러 역대 최대, 반도체 102% 급증 — 한국 1월 수출이 658억 달러로 전년비 33.8% 증가하며 1월 기준 역대 최대를 기록했습니다. 반도체 수출은 206.9억 달러로 102.5% 급증했고, 승용차 수출도 19% 증가하며 전환되었습니다. 무역수지는 87억 달러 흑자를 기록했습니다. [유동성📈] OpenAI 펀딩 100억 달러 돌파, 기업가치 850억 달러 전망 — OpenAI가 신규 펀딩 라운드 1단계에서 100억 달러 이상 조달을 거의 확정했습니다. 아마존·소프트뱅크·엔비디아·마이크로소프트 등 전략적 투자자가 참여 예정이며, 전체 기업가치는 850억 달러 이상으로 평가될 가능성이 있습니다. [유동성📈] 앤트로픽 클라우드 지출 800억 달러, CSP 수익 공유 구조 — 앤트로픽이 2029년까지 AWS·구글·MS에 총 800억 달러의 클라우드 인프라 지출을 예정하고 있습니다. 모델 판매 수익 일부를 CSP와 공유하는 구조(AWS 최대 50%, 구글 20~30%)이며, 구글과 500억 달러 투자가 진행 중입니다. [인플레📉] 미국 철강·알루미늄 관세 완화 검토, 인플레 압력 대응 — 트럼프가 지난해 부과한 철강·알루미늄 50% 관세를 일부 완화할 조짐을 보이고 있습니다. 11월 중간선거를 앞두고 인플레이션 압력을 낮추려는 복안으로, 철강은 '산업의 쌀'로 거의 모든 업종에 영향을 미칩니다. [정책/규제📋] 머스크 한국 반도체 인력 모집, 태극기 이모지로 AI 칩 채용 — 일론 머스크가 테슬라코리아의 AI 칩 설계 엔지니어 채용 공고를 엑스에 태극기 이모지와 함께 리트윗했습니다. "세계에서 가장 높은 생산량 AI 칩 아키텍처 개발" 목표로 빅테크의 K-엔지니어 핀셋 영입 러시가 가시화되고 있습니다. [포지셔닝⚡] 헤지펀드 마이크론·메타 집중 매수, 소프트웨어 저가 매수 — 시타델 증권 분석에 따르면 올 초 31영업일 개인 순매수 자금이 역대 최대(2021년 대비 +25%, 2020~25년 평균 2배)를 기록했습니다. 데이비드 테퍼는 마이크론(+콜옵션)을 집중 매수했고, 빌 애크먼은 아마존을 65% 증대했습니다. [Risk🟢] 엔비디아 실적 발표 임박, 목표가 265~300달러 — 2월 25일 엔비디아 실적 발표를 앞두고 애널리스트들이 강력한 실적 상회(Beat)와 가이던스 상향(Raise)을 예상하고 있습니다. 웰스파고는 목표가 265달러, 캔터는 300달러를 제시했으며, 메타와 수백만 개 엔비디아 칩 배포 계약 체결, 특히 Grace CPU 단독 서버 배치가 주목받고 있습니다. 블랙웰·루빈 세대 GPU 출시 예정이며 2026년 전체 물량이 매진된 상태입니다. 🇺🇸 미국 주식 (부정 요인) [금리📈] 연준 FOMC 의사록, 금리 인상 시나리오 부상 — 1월 FOMC 의사록에서 "일부(several)" 위원이 인플레이션이 목표치를 상회할 경우 금리 인상 가능성을 처음으로 언급했습니다. 실무진은 실업률이 자연실업률 아래로 떨어질 시점을 1년 앞당겼으나, 인플레이션 2% 도달 시점은 명시하지 않았습니다. [성장📉] 미국 고용시장 약화, 구인 감소·실업자 증가 — 12월 구인 건수가 -604K 급감하여 654만 건으로 2020년 이래 최저를 기록했습니다. 구인 대비 실업자가 96만 명 더 많아 2021년 이래 최대 격차를 보였고, 2025년 전체 일자리 수정치에서 -1,029K가 삭제되었습니다. 화이트칼라 섹터(금융·정보·전문서비스) 구인율은 12~14년 만에 최저 수준입니다. [인플레📈] 뉴욕 연준 "관세 비용 94% 미국 소비자 전가" — 뉴욕 연준 보고서에 따르면 트럼프 행정부 관세의 90% 이상이 미국 소비자에게 전가되고 있습니다. 백악관 하셋 위원장은 "저자들을 징계해야 한다"고 반발했으나, 중견기업의 관세 부담은 작년 대비 3배 증가했습니다. [정책/규제📋] 앤트로픽 AI 윤리 갈등, 미 국방부 '공급망 위험 업체' 지정 검토 — 앤트로픽이 자사 기술의 자국민 감시·완전 자율 살상무기 활용 금지를 요구하자, 미 국방부가 '공급망 위험 업체' 지정을 검토하고 있습니다. 이는 통상 중국 등 적대국 기업에 적용되는 조치입니다. [정책/규제📋] 챗GPT 보이콧 확산, ICE 기술 활용·트럼프 후원 반발 — 미 SNS에서 큇GPT 해시태그로 챗GPT 구독 취소 인증이 확산되고 있습니다. 오픈AI 경영진의 트럼프 슈퍼팩 2,500만 달러 후원, ICE가 챗GPT 기술로 신속 채용을 활용한 것이 트리거가 되었으며, 민간인 희생자가 발생했습니다. [포지셔닝⚡] 버크셔 해서웨이, 아마존 77% 매각·애플 지속 축소 — 워렌 버핏의 버크셔가 4Q25에 아마존 지분 77% 매각(17억 달러), 애플도 27억 달러 추가 매각했습니다. 뉴욕타임스를 신규 편입(3억 7,500만 달러)했으며, 현금성 자산은 사상 최대 380억 달러 이상을 보유하고 있습니다. [포지셔닝⚡] 버핏 애플 또 축소, 뉴욕타임스 신규 투자 — 버크셔 해서웨이가 4Q 애플 1,030만 ...

59번의 폭락이 말해주지 않는 것 📚 인용 자료 Henry Neville, CFA — "Such Great Heights: Lessons from 59 Peaks" (Man Group, 2026년 2월 5일) Chris Brightman & Alex Pickard — "Financialization: How Deficits Inflate Profits and Equity Valuations" (Research Affiliates, 2025년 12월) 지금 미국 주식시장은 역사적 고점 근처에 있어요. 이런 시점에서 두 개의 글로벌 리서치 하우스가 각자 다른 각도에서 같은 결론에 도달했는데요. "이 높이, 위험하다"는 거예요. Man Group은 100년치 데이터로 "고점에서 떨어질 때의 패턴"을 분석했고, Research Affiliates는 "애초에 왜 이렇게 높이까지 올라왔는지"의 구조적 원인을 파헤쳤어요. 귀납적으로 시장에 접근하는 방법과 연역적으로 시장에 접근하는 방식의 차이를 보면 됩니다. 100년간 59번의 고점, 그리고 추락 Man Group의 Henry Neville은 꽤 단순한 질문에서 출발해요. "전형적인 주식시장 고점은 어떤 모습일까?" 이 질문에 답하기 위해 그는 지난 100년간의 S&P 500 데이터를 뒤져서, 의미 있는 하락(드로다운, drawdown)이 시작된 고점을 하나하나 찾아냈어요. 그런데 여기서부터 까다로운 문제가 생기죠. 몇 퍼센트 하락해야 "의미 있는 하락"이라고 볼 수 있을까요? 5%? 10%? 20%? 절대적 최고점만 볼 건지, 상대적 고점도 포함할 건지도 문제예요. Neville은 Morgan Stanley의 기준에 Man Group 자체 분석과 AI 평가를 결합해서 총 59개의 드로다운 에피소드를 식별해냈어요. 이 59개 사례에서 몇 가지 중요한 관찰이 나와요. 첫째, 하락은 매일 일어나는 현상이에요. 일간 단위, 심지어 장중(intraday) 단위로 보면 하락은 늘 존재하죠. 문제는 분석의 시간 단위를 너무 넓게 잡으면 "사후 확인 편향"(hindsight bias)이 들어간다는 거예요. 월간이나 분기 단위로 보면 이미 일어난 일을 미리 알고 있었던 것처럼 분석하게 되거든요. 둘째, 10%라는 숫자가 자의적으로 보이지만 실제로는 심리적 의미가 있어요. 시장이 고점 대비 10% 이상 빠지면 미디어가 일제히 "조정(correction) 진입"을 선언하고, 투자자들의 행동이 달라지거든요. 실제로 이 10% 선이 깨지면 공포 심리가 증폭돼요. 셋째, 베어마켓 랠리(약세장 반등)의 존재예요. 큰 하락 중간중간에 상당한 반등이 나타나는데, 이런 반등은 투자자 심리를 리셋시켜요. "아, 바닥 찍었나 보다" 하고 안심하게 만들죠. Neville은 이렇게 중간에 큰 반등이 끼어 있는 경우, 하나의 연속된 하락이 아니라 별개의 이벤트로 분류해야 한다고 봤어요. 2년에 한 번, 9년에 한 번 59개 에피소드에서 도출된 빈도는 꽤 직관적이에요. Neville의 표현을 그대로 빌리면, "역사적으로 드로다운은 약 2년에 한 번, 큰 드로다운은 약 9년에 한 번 발생한다." 이게 무슨 의미냐면요. 주식시장에서 10% 이상 빠지는 건 2년에 한 번꼴로 벌어지는, 사실 꽤 흔한 일이라는 거예요. 그리고 30% 이상의 대형 폭락은 약 9년에 한 번 찾아오고요. 100년간 59번이면 거의 매 2년마다 한 번씩 "아, 이번엔 진짜 무서운데(-10%)" 하는 순간이 있었다는 뜻이에요. → 이 숫자를 역으로 생각하면 흥미로워요. 마지막 의미 있는 조정이 언제였는지 세어보면, 다음 조정까지 남은 시간을 대략 가늠할 수 있다는 거죠. 물론 이건 평균일 뿐이고 예측은 아니지만, "이번엔 다르다"는 생각이 들 때마다 떠올릴 만한 숫자예요. 경기침체 없이도 시장은 폭락한다 여기서 정말 눈이 번쩍 뜨이는 발견이 나와요. 보통 우리가 "주식시장이 크게 빠진다"고 하면, 경기침체(recession)를 떠올리잖아요. 경제가 안 좋아지니까 주가가 떨어진다, 이게 상식처럼 느껴지죠. 그런데 Neville이 59개 드로다운 에피소드를 NBER(미국 국가경제연구소) 공식 경기침체 기간과 겹쳐보니까, 상식이 깨져요. 전체 드로다운의 약 45%는 경기침체 없이 발생했어요. 거의 절반이에요. 경제는 괜찮은데 시장이 폭락한 경우가 절반 가까이 된다는 거예요. 더 놀라운 건 대형 폭락(30% 이상 하락) 데이터예요. 100년간 30% 이상 빠진 대형 드로다운이 11번 있었는데, 이 중 3번은 경기침체와 전혀 관련이 없었어요. 가장 심각한 수준의 폭락조차 경기와 무관할 수 있다는 거죠. 그리고 15% 이상 하락한 경우를 보면, 경기 악화가 주가 하락에 선행하는 게 아니라 오히려 뒤따르는 패턴이 더 흔했어요. 주식시장이 먼저 빠지고, 그다음에 경제가 나빠지는 순서라는 거예요. 켄 피셔가 생각나죠? → 이게 왜 중요하냐면요. "미국 경제가 탄탄하니까 주식시장도 괜찮을 거야"라는 논리가 역사적으로 절반밖에 맞지 않았다는 뜻이거든요. 경제 지표만 보면서 "폭락은 없을 거야"라고 안심하는 건 동전 던지기와 비슷한 확률이에요. 경기침체 없이 폭락한 세 번의 사례 Neville은 경기침체 없이 30% 이상 폭락한 세 가지 사례를 구체적으로 짚어요. 각각의 원인이 전혀 다르다는 점이 중요해요. 첫 번째: 1939년 10월 ~ 1942년 4월, -43% 제2차 세계대전 발발이 직접적 원인이었어요. 전쟁이 터지면서 불확실성이 극대화됐고, 주식시장은 43%나 폭락했죠. 그런데 아이러니하게도, 전쟁 자체가 경기침체를 막았어요. 전시 생산 체제로 전환되면서 공장이 풀가동하고 고용이 폭발적으로 늘었거든요. 경제는 호황이었지만 시장은 폭락한, 전형적인 "시장 ≠ 경제" 사례예요. 두 번째: 1968년 11월 ~ 1970년 5월, -36% "니프티 피프티(Nifty Fifty)" 버블 붕괴예요. 니프티 피프티란 1960년대 후반~1970년대 초반에 미국 투자자들이 열광했던 50개 대형 성장주를 말해요. 코카콜라, IBM, 맥도날드 같은 기업들이었는데, "이 주식들은 어떤 가격에 사도 괜찮다"는 믿음이 퍼졌었거든요. 결국 투기적 과열이 꺼지면서 36% 하락이 왔어요. 경제 자체는 큰 문제가 없었고, 순전히 밸류에이션 거품이 터진 거예요. 세 번째: 1987년 8월 ~ 12월, -34% 블랙 먼데이(Black Monday)예요. 1987년 10월 19일 하루 만에 S&P 500이 20% 넘게 폭락했죠. 원인은 경제가 아니라 시장 메커니즘이었어요. 당시 새로 도입된 "프로그램 매매(programmatic trading)"가 하락장에서 자동으로 매도 주문을 쏟아내면서 폭락이 폭락을 낳는 악순환이 벌어진 거예요. 컴퓨터가 만든 폭락, 그야말로 기술적 사고였죠. → 세 사례의 원인이 전쟁, 밸류에이션 버블, 기술적 메커니즘으로 전부 다르다는 점에 주목해야 해요. "폭락의 원인은 예측 불가능하다"는 교훈이기도 하지만, 동시에 "경제가 괜찮아도 폭락은 온다"는 교훈이기도 해요. 세 가지 경고 신호: 첫 번째, 낮은 변동성 자, 그러면 고점을 미리 감지할 수 있는 신호는 없을까요? Neville은 59개 에피소드를 분석해서 세 가지 주요 예측 인자를 찾아냈어요. 첫 번째는 낮은 변동성(low volatility) 환경이에요. 이건 좀 역설적으로 들릴 수 있어요. 변동성이 낮다는 건 시장이 안정적이라는 뜻이잖아요. 그런데 왜 그게 위험 신호일까요? 여기서 등장하는 개념이 "민스키 모멘트(Minsky Moment)"예요. 경제학자 하이먼 민스키의 이름을 딴 이 개념은 이런 거예요. 시장이 오랫동안 안정되면, 투자자들이 점점 더 위험을 감수하게 돼요. "이렇게 안정적인데 뭐" 하면서 레버리지를 높이고, 위험한 자산에 돈을 넣고, 방심하죠. 이 과정이 누적되다가 어느 순간 작은 충격 하나에 시스템 전체가 무너지는 거예요. 안정이 불안정을 낳는다는 역설이죠. Neville의 표현을 빌리면, "장기간의 평온한 환경이 투자자의 경계심과 주의력을 무디게 만든다." 그리고 현재 상황을 보면요. S&P 500의 후행 변동성이 15.5%예요. 이건 과거 평균(unconditional average)보다 약 300베이시스포인트(3%p) 낮은 수준이에요. Neville은 이렇게 말해요. "우리는 위험 구간에 있다고 본다. 극단적으로 심각한 수준은 아니지만, 어쨌든 그 구간 안에 있다." → 지금 시장의 VIX(변동성 지수)가 역사적으로 낮은 수준에 머물고 있다는 건 뉴스에서도 자주 나오는 이야기죠. Man Group의 분석은 이 "낮은 변동성"이 단순히 "시장이 안정적이다"가 아니라 "폭풍 전 고요"일 수 있다고 하고 있습니다. 세 가지 경고 신호: 두 번째, 인플레이션의 양극단 두 번째 예측 인자는 인플레이션이 적정 범위를 벗어난 상태예요. 주식시장은 인플레이션이 너무 높아도, 너무 낮아도 싫어해요. 인플레이션이 너무 높으면(과열 상태) 어떻게 될까요? 기업 매출은 명목 기준으로 늘어나지만, 원가(매출원가, COGS)도 같이 올라가요. 이걸 Neville은 "화폐 환상(money illusion)"의 한계라고 표현해요. 매출이 10% 늘어도 비용이 10% 늘면 실질 이익은 그대로잖아요. 그래서 주식시장은 고인플레이션을 싫어해요. 반대로 인플레이션이 너무 낮거나 디플레이션(물가 하락) 상태가 되면요? 이건 신용 경색(negative credit impulse)을 불러와요. 물가가 떨어지면 기업의 매출이 줄고, 부채의 실질 부담은 커지고, 경제 성장이 위축되거든요. Neville이 59개 고점 에피소드에서 고점 직전 12개월간의 CPI 변화를 분석했더니, 매우 명확한 패턴이 나왔어요. 전체 에피소드의 73%가 인플레이션이 적정 범위를 벗어났을 때 발생했어요. 그리고 두 개의 임계점이 있어요. 1% 이하: 디플레이션 우려가 지배하는 구간 2.5% 이상: 과열 우려가 지배하는 구간 이 사이, 즉 1%~2.5% 구간이 주식시장에게 가장 편안한 "골디락스 존(Goldilocks zone)"인 셈이에요. 현재 미국 CPI는 전년 대비 2.7%예요. 적정 범위 상단인 2.5%를 살짝 넘어선 수준이죠. 극단적으로 위험한 수준은 아니지만, 편안한 구간 밖에 있는 건 맞아요. → 2.7%라는 숫자가 미묘한 위치에 있다는 점이 중요해요. 2.5%를 겨우 넘는 수준이라 "위험하다"고 단정짓기엔 애매하고, "괜찮다"고 안심하기엔 경계선 바깥이에요. Man Group이 "극단적이진 않지만 위험 구간에는 있다"고 말한 건 이 미묘함을 정확히 반영한 거예요. 세 가지 경고 신호: 세 번째, 밸류에이션 확장 세 번째 예측 인자는 밸류에이션(주가 수준) 확장이에요. 이건 직관적으로 가장 이해하기 쉬운 신호예요. 주가가 비쌀 때 떨어질 확률이 높다는 거잖아요. 하지만 ...

"시장 타이밍은 미래 수익의 적이다" — 톰 리가 말하는 2026년 생존법 📚 인용 자료 Tom Lee, Master Investor Podcast 인터뷰 (2026년 1월 20일, 런던) Tom Lee, CNBC Closing Bell 패널 (2026년 1월 24일) Tom Lee, CNBC 인터뷰 — 귀금속/크립토/주식 (2026년 1월 26일) Tom Lee, Granny Shots ETF 주간 업데이트 (2026년 1월 28일) Tom Lee, CNBC 패널 — 금/은 급락 해석 (2026년 1월 30일) Tom Lee, The Compound and Friends 팟캐스트 TCAF 227 (2026년 1월 31일) Tom Lee, CNBC 인터뷰 — 크립토 바닥 여부 (2026년 2월 2일) Tom Lee & Dan Morehead, Bankless 패널 — 비트코인 4년 사이클 (2026년 2월 3일) Tom Lee, CNBC Squawk Box 풀 인터뷰 (2026년 2월 2일) Tom Lee, CoinDesk — Consensus Hong Kong 2026 기조연설 (2026년 2월 11일) Fundstrat의 톰 리가 3주 동안 쏟아낸 메시지의 핵심은 딱 하나예요. "조정이 오면 사라, 그게 끝이다." 기술주와 초대형 성장주들은 2025년 기준으로 13%, 8% 정도 밖에 주가가 오르지 못했습니다. 파마불(영원한 강세론자)이라고 조롱하고는 하지만 미국 지수가 상승하지 못하고 기분이 안좋을때는 톰 리의 메시지가 멘탈 안정에 도움이 됩니다. MGK: 초대형 성장주 ETF VGT: 테크 섹터 ETF 톰 리의 의견에 모두 동의하는 것은 아니고 거장 레벨은 아니지만 참고할만한 가치는 있어서 팔로업하고 있습니다. 최근 톰 리의 발언중에 가장 인상 깊었던 것은 "지수가 2026년 말 8,000까지 갈 수 있는데도 우리가 계속 약세론을 고수한다면 그게 고객에게 무슨 도움이냐?" 는 뉘앙스로 발언한 적이 있습니다. 이 발언은 제가 크게 와닿았습니다. 우상향하는 시장에서 약세론을 주장하는건 굉장히 신중해야 한다고 생각하고 약세론을 주장하는 사람들의 포트폴리오가 과연 현금으고 가득할까도 의심해봐야 합니다. 시장을 분석하는 다양한 관점에서 베어 관점을 제시하는 것은 환영할만한 일이지만 해석을 잘못해서 "약세 = 현금만 쥐어라"오해해서는 안된다는 말이죠. 만약 누군가 약세를 주장한다면 그것에 대한 확률을 고민해보고 그 확률에 타당한 현금 비중을 가져갈수는 있다고 봅니다. 2026년 시장 시나리오: 강한 출발, 무서운 조정, 그리고 연말 랠리 톰 리의 2026년 시나리오는 3단계로 깔끔하게 정리돼요. 1단계는 연초 강세 실제로 S&P 500은 1월 첫 주 양봉, 1월 전체 양봉을 동시에 달성했는데, 1950년 이후 이 조건이 충족된 해는 36번 중 33번(92%) 연간 상승으로 마감했어요. 평균 수익률이 +18%였고요. 2단계는 연중 약세장급 조정이에요 10~20% 하락이 올 수 있다고 경고하는데, S&P가 7,300 수준에서 20% 빠지면 5,900까지 내려가는 거예요. 꽤 고통스러운 숫자죠. 3단계는 연말 강한 반등 작년에도 4월 7일 관세 충격으로 20% 빠졌다가 V자로 돌아왔는데, 올해도 같은 패턴을 예상하고 있어요. → 톰 리가 강조하는 건 "경기침체 없는 하락은 대칭적이고 빠르게 회복된다"는 거예요. 작년 관세 충격이 딱 그 사례였죠. 조정의 촉매로 두 가지를 꼽았습니다. 첫째, 백악관의 정책 불확실성. 올해는 중간선거를 앞두고 어젠다를 더 적극적으로 밀어붙이고 있어서 시장에 불확실성이 커지고 있어요. 실제로 덴마크 관련 소셜미디어 포스트 하나로 S&P가 2% 빠지고 VIX가 급등한 사례가 있었잖아요. 둘째, AI 프리미엄에 대한 의문. 지금 AI 주가에 얼마나 반영됐는지 시장이 재평가하는 과정이 올 수 있어요. 연말 목표가는 S&P 7,700인데, 1월 30일 인터뷰에서는 "7,700이 낮을 수도 있다, 8,000까지 갈 수도 있다"며 상향 가능성을 내비쳤어요. 마진 부채 경고등: 38% 임계점에 거의 도달 톰 리가 제시하는 정량적 경고 신호가 하나 있어요. NYSE 마진 부채(margin debt, 투자자들이 주식을 사기 위해 빌린 돈)인데요. 2025년 11월 기준 1조 2,140억 달러로 사상 최고치예요. 2023년 7월 7,100억 달러에서 불과 2.5년 만에 거의 두 배로 불어났어요. 핵심은 전년 대비 증가율이에요. 과거 데이터를 보면, 마진 부채 YoY 증가율이 38%를 넘어서면 이후 주식시장 수익률이 양에서 음으로 전환되는 패턴이 있어요. 현재 36%로 거의 임계치에 도달한 상태예요. 이 지표가 상위 10% 구간에 진입하면 양의 수익 확률이 70%에서 40%로 뚝 떨어진다고 해요. → 다만 톰 리는 마진 부채의 로컬 탑이 보통 YoY +60%에서 형성된다는 점도 언급해요. 38%는 경고 수준이지 과열 수준은 아니라는 해석이죠. 그래도 이 숫자는 주의깊게 볼 필요가 있어요. 에너지와 소재가 올해 탑 섹터인 이유 톰 리의 2026년 탑 섹터 픽은 에너지와 기초소재(basic materials)예요. 12월 초부터 유지해온 콜인데, 1월 실적이 이를 뒷받침하고 있어요. Equal-weight S&P가 연초 대비 +4%인 반면, S&P는 +1%, 나스닥은 +1.5%에 그치고 있거든요. 시장 폭이 확대되고 있다는 신호예요. 이 베팅의 근거는 평균회귀(mean reversion, 극단적으로 벗어난 가격이 평균으로 돌아오는 현상)에요. 에너지와 소재가 지난 5년간 언더퍼폼한 수준이 75년 데이터에서 역사적 전환점에 해당하는 극단적인 수준이라는 거예요. Z-score(통계적으로 평균에서 얼마나 벗어났는지를 나타내는 수치)로 보면 2000년 수준의 저점이래요. 2000년은 이후 에너지가 10년 넘게 랠리를 보여준 출발점이었죠. 에너지의 경우 유가 자체보다는 미래를 보라고 해요. 데이터센터의 전력 수요 폭증, 대안에너지 투자 이탈 등이 미래 유가 상승 요인인데, 에너지 주식은 현재 유가가 아니라 미래 유가를 반영한다는 논리예요. 실제로 유가와 에너지 주식의 상관관계가 사람들이 생각하는 것보다 훨씬 낮다고 강조하고 있어요. 소형주도 좋아해요. 가격 대비 매출/장부가 기준으로 2001년 수준이고, 2001년은 소형주가 12년간 대형주를 이기기 시작한 해였어요. 비둘기파 연준, M&A 물결, ISM 50 복귀, EM 따라잡기 효과가 동력이 될 거라고 봐요. 소프트웨어 주식의 추락: AI가 만든 새로운 패자 톰 리가 강세론자이긴 하지만, 모든 섹터에 낙관적인 건 아니에요. 소프트웨어 주식에 대해서는 상당히 비관적이에요. IGV(소프트웨어 ETF)가 -25%, 오라클이 -51%, 마이크로소프트가 약세장에 진입한 상태라고 지적하면서, AI가 코드 작성과 구독 서비스를 대체하면서 시장이 소프트웨어를 "패자"로 선택하고 있다고 진단해요. 흥미로운 건 Mag 7 내에서도 분화가 일어나고 있다는 점이에요. 1월 30일 인터뷰 시점에 메타가 +11%인 반면 마이크로소프트는 -11%였는데, 이런 수준의 괴리(3~4 표준편차)가 Mag 7 내에서 발생한 건 사상 처음이라고 해요. → "코드 배우라가 아니라 미술사를 공부하라"는 톰 리의 발언이 인상적이에요. AI가 코드를 대신 작성하는 시대에 소프트웨어 개발자 취업보다 인문학이 나을 수 있다는 도발적인 ...