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스킨부스터(Skin Booster)란 피부(Skin)와 촉진하다(Boost)의 합성어로, 피부에 이로운 성분을 주입하여 피부의 기초 건강을 빠르게 회복시키고 개선하는 시술을 통칭 스킨부스터는 유효 성분을 화장품처럼 피부 겉면에 바르는 것이 아니라, 진피층(Dermis)에 직접 주입합니다. 이를 통해 다음과 같은 효과를 유도합니다. 세포 재생: 손상된 피부 조직을 복구하고 세포 활성도를 높입니다. 유수분 밸런스: 히알루론산 등을 통해 속건조를 해결하고 유분을 조절합니다. 콜라겐 생성: 피부 속 탄력 섬유의 생성을 촉진하여 잔주름을 개선하고 모공을 좁힙니다. 엘앤씨바이오와 파마리서치의 최근 6개월 주가 추이 ECM 계열 스킨부스터(리투오)가 PN 계열(리쥬란)보다 효과가 좋은가 보네요. 뜨는 해와 지는 해를 보는 것 같은 느낌이...

Valley AI 분석팀이 올려주신 톡 $삼성전자·$SK하이닉스 , 2분기 첨단 NAND 전환 투자 진행 계획 (ZDNet) https://www.valley.town/space/@ValleyAI_Space/talks/698056ef634826fec174fd57 이 보도가 어떤 의미를 가지는지, 앞으로 어떤 일이 벌어질지 생각해보면 좋을 것 같습니다. 1. 삼성전자: 시안 X2 라인과 평택 P1의 변화 삼성전자는 중국 시안(Xi'an) 공장을 중심으로 대대적인 공정 전환을 준비하고 있습니다. • 시안 X2 라인: 현재 6~7세대(구형) 낸드를 생산 중인 이곳을 V9(9세대) 낸드 생산 라인으로 전환합니다. • 규모 및 시기: 말씀하신 월 4만~5만 장 수준의 전환 투자가 논의되고 있으며, 원래 1분기 계획이었으나 2분기로 일정이 잡혔습니다. • 평택 P1: 시안뿐만 아니라 국내 평택 P1 라인에서도 V9 전환 투자가 함께 준비되고 있어, 내년에는 삼성의 최첨단 낸드 비중이 급격히 높아질 전망입니다. 2. SK하이닉스: 청주 M15의 '321단' 승부수 SK하이닉스는 세계 최초로 양산에 들어간 321단(9세대) 낸드 비중을 늘리는 데 집중합니다. • 청주 M15 라인: 올 2분기에 월 3만 장 내외의 신규 생산 능력을 확보할 계획입니다. • 투자 의미: 현재 SK하이닉스의 해당 공정 생산 능력이 월 2만 장 수준인 것을 감안하면, 이번 전환 투자를 통해 첨단 제품 생산량을 순식간에 2.5배 이상 끌어올리겠다는 강력한 의지로 풀이됩니다. 3. 이 기사가 시장에 주는 진짜 메시지 보도된 수치와 계획을 종합해 볼 때, 전문가들은 다음과 같은 점에 주목하고 있습니다. • "D램에만 쏠렸던 돈이 낸드로 흐르기 시작했다" 그동안 HBM 등 D램에만 집중됐던 설비 투자(CAPEX)가 이제는 AI 서버용 eSSD(기업용 SSD) 품귀 현상 때문에 낸드 쪽으로도 옮겨가고 있다는 신호입니다. • "공급 과잉은 막으면서 수익은 챙긴다" 단순 증설이 아닌 '전환 투자'이기 때문에, 공정을 바꾸는 동안 일시적으로 전체 웨이퍼 생산량은 줄어들 수 있습니다. 이는 낸드 가격 하락을 방어하면서 고가의 첨단 제품 판매 비중을 높이는 '수익 극대화 전략'입니다 첨단 낸드는 무엇이 다르지? 1. 층수(Stacking)의 차이: 얼마나 높이 쌓는가? NAND의 핵심 기술은 데이터를 저장하는 '셀(Cell)'을 위로 쌓아 올리는 것입니다. • 구형(Legacy) NAND: 보통 128단(V6) 이하의 제품을 말합니다. 기술이 안정화되어 있어 만들기 쉽지만, 똑같은 면적에 저장할 수 있는 데이터 양이 적습니다. • 첨단(Advanced) NAND: 이번 2분기 투자의 주인공인 236단(V8), 290단(V9), 그리고 SK의 321단 제품들입니다. 좁은 땅(웨이퍼)에 집을 아주 높게 지어 올린 것이라, 한 번에 어마어마한 양의 데이터를 담을 수 있습니다. 2. 성능의 차이: 속도와 전력 효율 단순히 높이만 쌓은 게 아니라, 데이터를 읽고 쓰는 '도로'의 설계도...

잘 모르는 분야이지만, 제미나이와 GPT의 힘을 빌려서 투자 아이디어를 생각해보는 수준에서 관련 내용을 정리해보았습니다. KGD 검사 분야가 괜찮아보여서 아주아주아주 간단하게 대화를.... 요약을 해보자면, 아래와 같습니다. 문제 제기: HBM을 16단이나 쌓는데, 맨 밑에 칩이 불량이면? 16배의 손실이 발생합니다. 변화의 핵심: 그래서 이제는 다 쌓기 전, 낱개 칩(KGD) 상태에서 완벽히 검사하는 과정이 필수입니다. 기술적 배경: HBM4의 하이브리드 본딩과 초고단 적층이 이 시장을 키우고 있습니다. 관련 기업: 이 공정에서 독보적인 기술을 가진 티에스이(소켓), ISC(소켓) 등을 눈여겨봐야 합니다. 결론: HBM 양산 속도전보다 더 중요한 것은 '수율'이며, 그 수율의 키(Key)는 검사 기업들이 쥐고 있습니다. => HBM이 고단화 되어 가는 흐름에서 낱개 칩(KGD) 상태에서 검사하는 과정이 필수이다. 언뜻봐도 매우 합리적인 생각 같아 보입니다. 개인적으로는 장비 업체보다는 소모품을 만드는 테스트 소켓 업체에 관심이 더 갑니다. 다이 레벨 테스트(Die-Level Test)란? 반도체에서 '다이(Die)'는 웨이퍼에서 잘라낸 개별 칩 조각을 의미합니다. HBM은 이 다이를 8단, 12단, 16단씩 수직으로 높게 쌓아 만듭니다. 이때 '다이 레벨 테스트'는 "칩을 쌓기 전에, 각각의 낱개 칩이 완벽한지 미리 검사하는 과정"을 말합니다. 왜 '다이싱(Dicing) 이후'가 중요한가요? 원래 반도체는 웨이퍼 통째로 검사(Wafer Test)하고, 다 쌓은 뒤에 검사(Final Test)하는 게 일반적이었습니다. 하지만 HBM은 다릅니다. 웨이퍼 상태의 검사: 칩을 자르기 전이라서 실제 작동 환경과 100% 일치하지 않을 수 있습니다. 다이싱 후의 변화: 칩을 칼로 자르는 과정(Dicing)에서 미세한 균열(Chipping)이 생기거나 먼지가 붙을 수 있습니다. 적층의 리스크: 불량 칩 하나를 모르고 16단 성을 쌓아버리면, 나머지 멀쩡한 15개 칩까지 통째로 버려야 합니다. (이걸 '수율의 저주'라고 부릅니다.) 왜 HBM4에서 이 분야가 '핫'해질까요? 현재의 HBM3E까지는 어느 정도 '운'과 '기술'로 버텼지만, HBM4부터는 판이 ...

1. 관광객 2000만 시대가 열렸습니다. 전년(1873만 명) 대비 8.7% 증가한 수치 중국(615만 명)이 가장 많고, 그 뒤를 이어 일본(384만 명), 대만(193만 명), 미국(166만 명) 플래그십 스토어가 단순한 판매 공간을 넘어 기업에게 어떤 전략적 역할을 수행하는가? 플래그십 스토어는 전 세계에서 온 소비자들의 반응을 검증하는 '테스트베드(시험 무대)' 역할을 합니다. 기업은 이곳에서 얻은 외국인 고객의 반응과 데이터를 기반으로 상품, 가격, 콘셉트를 조정할 수 있어 해외 진출 전 단계의 '글로벌 쇼룸'과 같은 전략적 가치를 지닙니다. 패션 업계 (K-패션) 무신사 (MUSINSA): 명동: 한국 여행 1번지로 꼽히는 명동에 ‘무신사 스토어’를 30일부터 운영할 예정입니다. 성수: 젊은 여행객이 선호하는 성수동에 상반기 중 ‘무신사 킥스’와 ‘메가스토어’를 개점합니다. 현황: 이미 성수, 명동, 홍대 등 주요 상권에서 11개 매장을 운영 중이며, 외국인 매출 비중이 절반에 달합니다. 코오롱스포츠 (KOLON SPORT): 명동: 외국인들 사이의 ‘K등산’ 열풍에 힘입어 명동에 첫 플래그십 매장인 ‘코오롱스포츠 서울’을 열었습니다. 성과: 개장 후 2주 동안 1만 5,000명이 방문했으며, 전체 매출 중 외국인 비중이 80%에 달하는 등 큰 인기를 끌고 있습니다. 뷰티 업계 (K-뷰티) 에이피알 (APR - 메디큐브): 성수: 작년 12월 성수동 연무장길에 차세대 뷰티 체험 공간인 ‘메디큐브 성수’를 열었습니다. 성과: 개점 후 한 달간 매출 중 외국인이 차지하는 비중이 절반 수준인 것으로 알려졌습니다. CJ올리브영: 광화문·강남: 기존 매장과 차별화된 콘셉트의 ‘올리브베러’를 올해 1분기에 선보일 예정입니다. https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20260125/133226748/2 2. 외국인 화장품 '역대 최대' 순매수 1. 역대 최대 규모의 외국인 순매수 기록 경신: 교보증권에 따르면 지난 1월 22일 화장품 업종의 외국인 일일 순매수 규모는 1,513억 원으로 집계되어 일일 기준 역대 최대치를 기록했습니다. 2. 외국인 지분율 확대 주요 기업 올해 초 이후 외국인 보유 비중이 유의미하게 증가한 기업들은 다음과 같습니다. ...

출산율이 반등한다는 기사가 눈에 들어오네요. 다만, 이런 현상은 특정 조건이 갖춰진 집단에 집중된 착시 현상에 가깝다는 분석입니다. 인구 구조의 변화가 미치는 파급력을 볼 때, 차분하게 생각해 볼 만한 주제가 아닐까 생각합니다. 제미나이를 시켜 웹소설 버전으로도 만들어 보았습니다. 최근 출산율 반등의 실체: 준비된 소수의 움직임 최근의 출산율 반등은 사회 전반의 긍정적 신호라기보다, 특정 조건이 갖춰진 집단에 집중된 착시 현상에 가깝습니다. 핵심 동력은 혼인 건수의 증가가 아니라, 이미 결혼한 여성들의 출산 의지가 높아진 데 있습니다. 1. 반등을 주도한 핵심 집단의 특징 이번 상승세는 모든 계층에서 나타난 것이 아니라, 특정 연령과 경제적 배경을 가진 집단이 견인했습니다. 연령 및 소득: 35-39세의 30대 중후반 여성과 소득 상위 30% 계층이 중심이 되었습니다. 특히 상위 10% 집단의 출산율은 2023년 대비 33%나 급증했습니다. 고용 안정성: 육아휴직과 복지 시스템이 보장되는 직장가입자의 출산율이 지역가입자보다 월등히 높았습니다. 이는 출산이 개인의 리스크가 아닌 시스템 안에서 보호받을 수 있을 때 결심으로 이어진다는 점을 시사합니다. 2. 소득과 출산율의 U자형 관계와 중간층의 위기 소득이 높을수록 아이를 많이 낳는 단순 구조가 아니라, 중간 소득 계층이 가장 큰 어려움을 겪는 U자형 패턴이 뚜렷해졌습니다. 하위 소득층: 전국 평균보다 높은 수준의 출산율을 보입니다. 상위 소득층: 재정적 여유를 바탕으로 다시 높은 출산율을 기록합니다. 중간 소득층: 가장 낮은 출산율을 보이는 구간입니다. 복지 혜택에서는 소외되고 고득층만큼의 자산은 부족하여, 출산에 따른 경력 단절과 양육비 부담을 가장 뼈아프게 느끼는 집단입니다. 3. 정책적 영향과 출산의 양극화 정부의 신생아 특례대출은 30대 고소득층의 주거 마련 부담을 덜어주며 출산을 결심하게 만든 결정적 트리거가 되었습니다. 하지만 이 정책은 자산과 소득 기준을 충족하기 어려운 계층에게는 문턱이 높아, 결과적으로 출산의 양극화를 심화시키는 결과를 초래했습니다. 4. 향후 정책 방향을 위한 제언 현재의 반등은 위기 극복의 신호가 아니라, ...