어느 미지근한 독백

인사평가 시즌이 되었고, 난 팀장으로써 팀원들의 1차 평가자가 되었다. 3월에 입사하여 팀원이라는 같은 레벨에서 업무를 했고 9월부터 팀장직을 맡게 되었을 뿐이지만, 이제 나는 그들의 평가자가 되어버렸다. 아이러니 하다. 인사평가 기준을 보니 팀간에 등급별 할당제는 아닌듯하다. 즉 상대평가가 아닌 절대평가라는 뜻이다. 그 말인즉슨, 내가 어떻게 적어낸다한들 아마도 높은 확률로 이미 정해둔 테이블 대로 연봉책정이 될 것이란 얘기다. 개인별 성과에 대한 평가지는 합리적 의사결정을 위시한 명목적인 형식일 뿐일 것이다. 물론 내 생각과 다르게 정말 공정한 평가와 그에 따른 보상을 할 회사일지도 모른다. 하지만 회사의 올 매출 수준과, 급격히 늘어난 임직원수와, 연말을 접어들며 여기저기서 보이는 비용절감에 대한 대표이사의 행적을 보면 아마 내 생각이 거의 맞을 것이다. 내가 첫 ...

첫 직장 여자동기가 있다. 5년 즈음 전인가, 그 동기에게 내 고향친구 직장 동료와의 소개팅 주선을 해주게 되었고, 둘은 아무런 트러블 없이 잘 만나더니 결혼에까지 이르렀다. 그리고 감사의 인사로 나와 내 고향친구에게 각각 30만원씩의 사례를 했다. 당시 와이프는 출산 예정이었고, 감사와 동시에 곧 있을 출산을 축하한다며 유모차 사는데 보태라는 명목이었다. 아무런 고민이나 생각없이 짝이 없는 두 당사자를 각각 소개해주었을 뿐인데, 정말 기대치도 않았던 큰 사례를 받게 되니 당시에도 좀 많이 당황했었다. '그래 뭐 괜찮아. 이렇게 명분을 만들어서까지 나한테 보내준 사례를...

2017년 지난 편식을 기억하며.. ​ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- (1) ​ 몇 일전부터 기타레슨을 받기 시작했다. 그저 막연하게 "언젠가는..." 이라는 말만 연신 되뇌이면서 차일피일 미루어오던 버킷리스트 하나를 드디어 진한 가로선과 함께 지워버렸다. 원체 우유부단하고 걱정이 앞서는 스타일이라 뻔히 있는 흔한 일이었지만 그래도 이제는 그런 결단들이 빨라졌음을 느낀다. 그리고 그 느낌은 날이 지나고 해가 거듭할수록 점점 더 명료해진다. 요즘의 나는 정말 내 인생의 한 가운데에서 인생을 진짜로 살고 있는 것만 같다. ​ 내 선택 하에 이루어진 지난 일들을 뒤돌아 보면 묘한 희열감을 느낀다. 국어책 읽기보다 수학공식 푸는 것을 좋아한 결과로 공대에 진학을 했다. 전공공부에 매진하기보다 폭넓은 대외활동을 하면서 다양하고 유연한 사고를 할 수 있게 되었다. 안정적이지만 뻔한 삶보다는 다소 불안하더라도 자유로운 삶을 동경해 세계여행을 다녔다. 그리고 그런 기조를 유지한 이 연장선 위에서 난 지금의 삶을 살아내고 있는 것이다. 아마도 올해 연말 즈음엔 경쾌한 스트로크로 아주 멋드러지게 기타를 쳐내고 있을 것이다. 그리고 기타가 능숙해진 만큼 내 삶 또한 더욱 그럴 것이다. ​ 물론 나름 많이 넘어지고 또 깨지고 남모를 눈물도 훔쳤었고 다시는 생각하기 싫은 다사다난한 일도 여럿 겪었지만, 그 모든 것들이 결국 지금 이 순간으로 귀결된 것이라 생각하면 그건 또 그 나름대로 괜찮지 아니한가? 이건 마치 아주 잘 구성된 한 편의 극과 같이 느껴진다. 그래. 굴곡 없는 인생이 어디 있으랴. 그렇게 생각하니 지난 일들이 모두 다 보상받는 느낌마저 든다. 하나하나 사소했던 그 일들이 없었다면 지금 이 순간 역시 존재하지 않았을 것이다. ​ 그런 점에서 사람의 인생은 편식의 기록인지도 모른다. 타인과 나를 뚜렷하게 구분 짓는 나만의 개성. 이 우주에서 단 하나만 존재하는 유일한. 다른 어떤 누구와도 겹치지 않는 나 자신만의 확고한 주관. 수많은 선택지 중에 굳건히 꽂아내는 나의 깃발. 나의 방향성. 나를 나로써 규정하는 모든 것. 그것이야 말로 나의 자아. ​ 내 지난 편식이 지금의 나를 의미하듯이 나는 편식주의자다. 그리고 나는 편식주의자로서 당당하게 나만의 방식대로 세상을 편식해 나갈 ...

근래 사무실 내 옆자리의 동료는 쉬는 시간 짬짬이 쿠팡에 위탁판매 품목을 등록하는 것에 전념이다. 적당한 물건을 서칭하기 위해서 열심히 위탁배송 전문 도매쇼핑몰을 뒤진다. 동물모양의 귀여운 샤워기 거치대가 3500원, 미끄럼방지 욕실화가 2200원, 차량용 햇빛 가리개가 6500원... 그렇게 도매쇼핑몰의 품목 사진과 상세설명을 열심히 쿠팡에 옮겨 넣고 1000 ~ 2000원의 마진을 더하여 등록을 완료한다. 엑셀로 정리하고 있는 품목 리스트는 어느덧 200여개 항목이 넘어가고 있다. 어떤 고객이 쿠팡에서 해당 상품의 구매를 결정하면, 상품 등록을 한 주체인 직장동료의 손을 일절 거치지 않은채 도매쇼핑몰에서 고객에게 직배송 된다. 재고비용이 일절 들지 않는 것이다. 매 건의 수익이 작은 만큼 리스크는 없다. 언뜻 박리다매를 떠올려 보면 괜찮아 보인다. 하지만 직감적으로 알수 있다. 저 노동은 편하고 리스크가 없는 만큼이나 돈을 벌수가 없는 것이다. 해당 상품 이미지로 구글링을 해보면 동일 품목에 셀수 없을 만큼 많은 경쟁자가 있음을 알수 있다. 소박해보였던 1000원의 마진조차 아무것도 아니었다. 점점 경쟁이 심화되면 단 돈 100원의 마진으로 상품을 게시한 등록자도 있기 마련이다. 설령 몇 건의 구매자가 나올지 모르지만, 결과론적으로 들인 시간 대비 아무런 경제적 효용을 창출하지 못할 것이다. 사실 수익구조에 대하여 복잡하게 생각할 것 까지도 없다. 저 상품이 판매되는 과정에서 쇼핑몰 등록자는 아무런 가치도 창출하지 않았다는 것이 그 이유다. 상품의 본래 가치 그 이상에 대한 효익이 없다면, 현명한 소비자는 추가적으로 돈을 지불할 용의가 없다. 소비자는 바보가 아니다.문득 내가 하고 있는 일은 과연 어떤 가치를 창출하는 일인지 반문해 본다. 나는 전기차 충전기 제조업체에서 일하고 ...