본 게시글은 2022년 04월 26일에 작성되었습니다. SAF Correspondent 활동의 일환으로 작성된 기고문입니다.

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한 학기도 이제 3주가 채 안남았다. Final presentation 기간은 다가오고, 이제는 만나기 힘든 친구들도 슬슬 생길 거라는 아쉬움도 있고, 앞으로 관계를 어떻게 유지해갈지, 한국에 돌아가서는 또 어떻게 할 것인지 등등 고민이 많아지는 시기이기도 하다.

이번 콘텐츠에서는 한 학기 동안 얻은 lesson들에 대해 곱씹어보려고 한다. 문화적인 측면에서, 커리어적인 측면에서, 많은 영향을 받은 한 학기였기에, 기억에 남는 순간들을 reflection 해보려고 한다.

Frontier

• Griffith Observatory

기억에 강렬하게 남는 순간은 여럿 있었는데, 그 중에 하나는 학기 초 Challenge Lab 수업이었다. 2주차부터는 Stanford에서 나온 case study report를 읽고, 2 문단의 insightful reflection을 해오는 것이 숙제로 나왔다. 총 4개의 case study를 읽었으며, 내가 수강하는 Challenge Lab의 테마에 맞게 Future of work에 관련된 내용들이었다.

Future of work가 의미하는 바는 이렇다. 4차산업혁명이라고 일컬어지는 정보혁명은 압도적으로 싸진 컴퓨터 스토리지 용량과 압도적으로 빨라진 컴퓨터 프로세싱 파워의 결과물이다. 이를 바탕으로 전에는 상상도 못하던 양의 데이터를 바탕으로 AI모델을 만들어내거나, 불가능했던 자동화를 가능하게 하는 등 비즈니스 세계에서 사람들의 일하는 양식 자체가 근본적으로 변하고 있다. 기술이 세상을 이렇게나 바꾸고 있는데, 우리는 과연 여기에 준비가 되어 있는가라는 질문을 던지는 것이 골자다.

• San Fransisco Amazon Music office

읽었던 케이스 스터디는 아래와 같다.

1. Algorithmic Decision-Making and Accountability

2. Facial Recognition

3. Autonomous Vehicles

4. Private Platforms

case study는 여기서 볼 수 있다.

http://ai.stanford.edu/users/sahami/ethicscasestudies/

아무튼, 이런 리포트들을 수업 전에 쭉 읽고 와서, instructor의 강의를 들으면서 복습, 정리하고, 토론을 통해 조금 더 advanced된 생각을 하는 것이 수업의 주를 이뤘다.

일단 리포트를 읽는 것부터 굉장히 재밌는 내용들이 많았고(난이도 면에서 도전적인 부분들도 꽤 있었다), 이런저런 생각을 해보는 걸 좋아하는 나로서는 미래를 엿보는 느낌이었다. (instructor들이 optional material들도 제공해주셨다.) 모든 case study가 경험한 적 없는 미래를 만들기에 발생하는 문제들을 다루고 있었으며, 결과적으로는 해당 문제로 인해 발생하는 conflict와 이와 관련된 policy making 과정을 다루고 있었다. 기술이 시스템에 녹아들기 위해 기존의 이해관계자들, 잠재적인 피해자들부터 더 거시적으로는 헌법정신에 위배되지 않는가까지 건드리는 아주 민감하면서도 본질적이고, 답은 없는 edge를 다룬다는 느낌을 받았다. 결국 누구도 모르고 답이 없는 문제에 대해서 끊임없이 ...