닌텐도 vs 캡콤 간단한 비교.

결제 처리 시스템은 사회의 필수 인프라임. 마스터카드는 이미 결제 사업에서 높은 점유율을 차지함. 강력한 네트워크 효과를 이미 구축함. 가맹점과 사용자가 많아지는 순환 구조를 가짐. 낮은 한계 비용이 특징적. 전산망을 이용한 결제 처리가 주 사업이기 때문에 결제 건수가 늘어나도 한계 비용이 매우 낮음. 자본 경량적 사업 모델. 실제로 유형자산이 전체 자산의 4% 정도 밖에 안 됨. 핵심 자산은 고객 관계나 결제 시스템과 같은 무형자산. 투하자본이 당연히 적어지기 때문에 ROIC가 높음. 사업의 유연성이 높아짐. 사업의 확장이나 자산 처분등의 의사결정에 매우 유리함. 당연히 FCF가 매우 좋아짐. 현금을 투자에 쓸 필요가 없어지니까. 돈과 관련된 사업인데 신용 리스크가 적음. 고객의 신용 불량은 인수자나 발행자의 리스크임. 방대한 결제 데이터를 통한 사업 확장=VAS . 심지어 사업을 확장하는 데에도 큰 비용이 들지 않는다. 소비 트렌드 분석: 어느 지역에서, 어떤 연령대가, 어떤 업종에, 얼마를 쓰는지 실시간으로 파악가능 (예: 20대 여성들의 주말 소비는 강남역 인근 F&B 업종에 집중되며, 객단가는 평균 3만 원이다.) 사기 및 이상 거래 탐지 (FDP): 수많은 거래 패턴을 AI로 분석하여 정상적인 거래와 다른 이상 징후를 즉시 포착, 카드 사기를 예방가능. 개인화 마케팅 및 컨설팅: 특정 고객 그룹의 소비 패턴을 분석하여, 은행이나 가맹점이 가장 효과적인 마케팅 전략을 수립가능. (예: 이 지역 고객들은 온라인 패션 플랫폼에 지출이 많으니, 관련 제휴 카드 출시를 추천하는 등.) 이외에도 무궁무진한 활용처가 있음. 매일 수천만건 이상의 데이터가 발생하니..후발주자가 도저히 따라올 수 없는 양임

일반적으로 영업비용 또한 매출을 기준으로 추정하도록 권장된다. 앞서 매출원가율이 일정하도록 설정하였고, 영업비용율도 이에 따라 일정하다고 가정할 것임. 다만 최근 3년간 눈에 띄게 영업이익률이 줄었음. 향후 10년간의 영업환경이 최근 3년과 유사할 것이라고 가정할 것이기 때문에 최근 3년의 영업원가율의 평균 및 표준편차를 사용할 것임. 위의 논리대로 값을 입력함. 추정 마지막 연도에는 규모의 경제 달성으로 좀 더 효율적이게 된다고 가정함. 이제 법인세 추정을 해야하는데, 앞서 살펴봤듯이 최근 3년간의 영업 환경이 향후 성장시기 동안에도 이어질 것이라고 가정하므로 3년 동안의 법인세 평균치를 사용할 것임. 딸-깍. 22.13%다! 이제 문제는 ROIC다. 툴 내의 자료로 날먹해보려했지만 정의가 내가 알고 있는 거랑은 달라서 직접 추정해봐야겠다. 투하자본이란 영업자산-영업부채(이자 미발생). 따라서 영업 관련 자산과 영업 관련 이자 미발생 부채를 모두 찾아서 계산해야함. 현금성 자산은 총 매출의 1%만을 영업용으로 보겠음. (실무에서 이렇게 많이 하는 듯) 유동특정현금은 영업에 사용될 수 없으므로 제거함. 무형자산의 경우엔 손상차손 및 상각 누계액을 각각 더한 원가를 사용해야함. 왜냐? 무형자산은 물리적으로 손상될 수 없으며 손상 혹은 상각된 금액을 따로 회수 할 수 있는 것도 아니기 때문임. 영업권도 원가로 추정해야하지만 정확한 수치 추정에 어려움이 있어서 일단 순액으로..ㅠㅠ 장기투자자산은 3년간 모두 자회사 투자분임. 일반적으로 비영업항목으로 보고 제외함. 이연법인세는 비영업성이므로 out! 단기차입금, 장기부채 및 금융리스, 미지급 배당금과 법인세는 영업활동과는 직접적인 관련이 없음. 영업 부채에서 제외함. 비유동부채 항목은 모두 비영업성이므로 제외. 좀 헷갈리는 건 고용 비용 부분인데, 인건비의 일부로 보면 영업 부채일 것도 같지만 금융 부채로 보는 의견이 다수. 고로 제외. 운영 리스 부채는 당연히 영업 부채에서 제외인데, 기타 장기 부채의 성격을 보고서를 봐도 잘 파악 못 하겠다. 잘 모르니 제외. 장기 부채면 보통 이자 발생일 경우가 많았기 때문. 위의 제외 항목들을 고려해서 투하자본을 계산했음. 역시나 스웨디시매치를 인수한 2022년부터 투하자본이 ...

FCF를 구하기 위해선 매출성장률 추정이 필요함. bull/base/bear 중 우선 base 케이스를 추정할 것임. PM의 경영진들은 2030년까지 SFP의 매출 비중을 최소 66.7% 까지 올리고자 함. 앞으로 경영진이 이 목표를 달성할 것이라고 가정하겠음. 2024FY까지 매출 비중은 38.7% 임. 25FY엔 대략 40% 초반이라고 하면 아직 약 25%p는 더올려야함. 그런데 PM 태도를 봤을 땐 연초 담배 비중이 더 줄어들 수 있을 것 같음. PM는 '담배연기 없는 미래'를 지향 (관련 페이지 링크) CEO는 인터뷰에서 연초담배를 없애고자 함(기사) 그렇다면 SFP의 매출비중이 10년 뒤엔 최저 67%이고 이것보다 더 증가될 것 수 있을 것이라 봄. 30년까지 약 25%p 증가될 것이고 향후 5년간에는 이것보다 적은 대략 10%p 증가할 것이라 가정하겠음. 그렇다면 35년엔 SFP의 매출비중이 대략 75% 정도가 될 것. PM의 연초담배를 축소하려는 태도와, 중저소득국가의 아직까지 낮은 SFP 침투율을 고려하면 이러한 가정은 충분히 현실적이라고 봄. 때문에 base case로 PM이 발표한 기간보다 5년 더 SFP 매출 비중을 늘릴 것이라고 봄. 2016년부터 IQOS를 본격적으로 양산 판매하였음. IQOS의 보급 초기를 포함한 기간인 15~24FY의 매출 성장률은 다음과 같음. 최근 3년을 제외하면 성장률이 지지부진함. 그리고 IQOS가 본격적으로 자리를 잡은 뒤 니코틴 파우치에 역량을 집중하는 최근 3년간의 성장률은 다음과 같음. 25년을 기준으로 메이저 시장에서 IQOS의 보급은 어느정도 진행된 상황임. 반면 22FY부턴 니코틴 파우치에 대한 투자를 본격적으로 늘리고 있는 상황임. base case 추정기간 동안의 영업 환경은 최근의 3년과 유사할 것이라 보임. 때문에 최근 3년간의 매출성장률의 평균이 향후 추정기간 중 SFP 매출 비중을 늘리는 기간 동안 유지 된다 ...

우선 기준일은 2024년 12월31일로 하겠음. 24FY까지 자료가 공개되어있기 때문. 우선 무위험수익률은 10년물 국채의 10년 평균으로 함. 금리가 지금보다 낮아질 것이라 보기도 하고, 추정기간을 10년으로 할 것이기 때문에 적어도 10년간의 변동이 무위험수익률에 녹아있어야한다고 봄. HLW 모형을 이용해서 추정하면 위에서 추정한 2.65%보다 약 1%p 높게 나오던데 이 정도면 유의미한 차이이기에 염두에 둬야할 듯. 최종 결과값이 얼토당토 않으면 무위험수익률 추정에서부터 잘못 되었을 가능성을 생각해야함. 이제 베타를 추정해볼 것. 우선 S&P500 지수 ETF와 주가의 흐름을 비교해보겠음. 움직임이 큰 연관이 없어 보임. 확인해보니 회귀재차입베타는 0.48임. 이거 써도 될 것 같음. 그래도 더 알아보겠음. 상향식베타를 써보려했더니, 산업/업종에서 벌써 막힌다. 저기서 담배랑 비슷한 업종이 있는가? 그나마 Food&Drug? 그냥 ...

필립모리스의 사업상의 강점을 알아보겠습니다. I.니코틴의 중독성 - Lock in 효과 니코틴은 알칼로이드의 일종으로, 분자량이 작고 소수성이라 뇌혈관 장벽을 빠르게 뚫고 중추신경계에 작용을 할 수 있습니다. (흡연후 약 10~20초 내) 다음은 향정신성 약물의 의존성과 독성에 관한 자료입니다. (출처:나무위키) 세로축은 중독성, 가로축은 위험성을 나타냅니다. 가로축에 대해 추가로 설명하자면, ‘효과가 나타나는 1회 용량(ED)’을 ‘치사 용량(LD)’으로 나눈 값입니다. 이 비율을 다음과 같이 해석할 수 있습니다. 값이 작을수록 용량에 대한 안전성이 큽니다. (= 과다복용으로 치명적 결과가 나올 가능성이 낮음) 값이 클수록 ED와 LD가 가까워 급성 독성 위험이 높습니다. 위 표를 보시면 아시겠지만, 니코틴은 급성 독성(ED/LD) 면에서는 중간 수준이지만, 의존성은 최상위권에 위치해 있습니다. 세로축에 있는 중독성을 기준으로 본다면, 니코틴은 모르핀과 같은 레벨입니다. 코카인보다 한단계 위이며, 헤로인을 제외하면 니코틴보다 중독성이 높은 약물이 없습니다. 이러한 높은 중독성 때문에 한 번 고객이 장기 고객이 되는 비율이 높습니다. 참고로 외부 도움이 없는 금연 성공률은 5%대라고 알려져있습니다. 이러한 점을 저는 생물학적 Lock-in 효과라고 생각합니다. II.조세전가 - 국가 정책에 대한 방어력 중독성이 높기 때문에 담배는 수요의 가격 탄력성이 낮습니다. 가격 탄력성은 가격 인상에 따라 소비가 얼마나 줄어드는지를 나타냅니다. 국가마다 다르지만, 담배의 경우 대부분 비탄력적(0과 −1 사이) 범위에 속합니다. 즉, 가격이 1% 오르면, 수요는 1% 미만으로 줄어든다는 의미입니다. 국가별로 탄력성은 이중적으로 나타나는데, 고소득 국가에서는 평균적으로 약 −0.4 수준입니다. 저소득 및 중간소득 국가에서는 −0.2 ~ −0.8 수준입니다. <출처:WHO 2019년 조사자료> 이 수치가 0에 가깝다는 것은, 가격이 올라도 흡연자들은 소비를 크게 줄이지 않는다는 의미입니다. 때문에 PM은 국가 정책에 대응하여 조세전가 및 가격 인상을 비교적 자유롭게 할 수 있습니다. 특히 HTP의 경우, 세금보다 더 많은 금액의 가격 인상이 나타납니다. <출처:tobacco prevention and cessation> 위의 내용을 구체적으로 살펴보면, 전자담배의 경우 담배 소비세는 25% (백분위수)와 50% 가격대에는 전액 전가되었고, 75% 가격에는 1:1.1 비율로 과도하게 전가되었습니다. 즉 담배 소비세는 가격 인상에 지속적인 영향을 미쳤지만, 가격이 낮은 담배의 세금 전가율은 낮았습니다. 또한 낮은 세율을 부과하는 주에서 전가율이 낮았습니다. <출처:NIH(미국 국립 보건원)> 지금까지 나온 연구들은 대부분 연초담배나 전자담배에 관한 것이고, 니코틴 파우치에 대한 연구는 제한적입니다. 다만 니코틴 상품의 특성을 생각했을 때, 이전 니코틴 상품들과 비슷할 것이라 추측할 수 있습니다. III.높은 ...