즐기라는 말? 제일 싫다

이나모리 가즈오의 라떼 한잔 <본 포스팅은 '왜 일하는가'의 서평입니다.> "삼성이 10년간 신입사원들에게 추천한 한 권의 책!"이라는 강렬한 마케팅 문구. 마케팅 문구 보자마자 걱정부터 앞섰다. 이거 읽어도 괜찮겠지? 걱정과는 다르게 배울 점이 많은 책이다. 27세에 지방대학을 나오고 중소기업 사원으로 시작해서, 교세라와 다이니덴을 키워낸 일본경영 신이 집필한 책. 서평 시작하기 전에 밀리의 베스트 댓글을 한번 보자. 과연 <왜 일하는가>는 '라떼는 말이야'와 '꼰대력'이 가득한 기득권의 책일까? 편견은 잠시 접어두고 마음을 중립기어에 놓고 읽어보자. 1,2장 왜 일하는가, 일을 사랑하는가 1,2장 왜 일하는가, 일을 사랑하는가에 들어가기 앞서, 원서 제목은 사실 <왜 일하는가>가 아니다. 원서의 제목은 일본어로 [はたらき方]. 즉, <어떻게 일하는가>가 맞는 제목이다. 물론 원서 부제가 [なぜはたらくのか - 왜 일하는가, 어째서 일하는가] 이긴 하지만, 책을 관통하는 주제는 '왜 일하는가' 보다는 '어떻게 일하는 가'가 더 맞는 주제라 하겠다. 그 중, 1,2장은 '왜 일을 해야 하는가'에 대해 다룬다. 저자는 '내면을 성장시키기 위해 일한다'라고 말한다. 일본 에도시대 사상가인 이시다 바이간(石田梅岩)의 사상과 일치한다. 이시다 바이간의 노동에 대한 사상은 일이 곧 수행과 수양이라는 관점으로 본다. 즉, 이익이 없더라도 열심히 일하라는 뜻도 된다. 이 부분에서 소위 '꼰대력', '열정 페이'로 해석될 여지가 생긴다고 생각한다. 좋게 생각하면 일을 스스로 성장시킬 수단으로 볼 수도 있고, 나쁘게 생각하면 고용자 입장에서 착취로 볼 수도 있겠다. 배리 슈워츠 교수가 집필한 <우리는 왜 일하는가>에도 비슷한 부분이 나온다. 그는 일을 생업/직업/소명으로 분류한다. 이 중 소명(Calling)이 바이간의 사상과 일부분 일치한다. "일이란 삶의 요소 중 하나이며, 일을 하는 자체로 기쁘다. 자신의 정체성을 형성하는데 필수적인 부분이라 믿는다. 또한 자신이 하는 일이 세상을 더 나은 곳으로 만든다고 믿고, 친구들이나 자식들에게 권한다. " <우리는 왜 일하는가> ...

당신의 삶에, 버려 마땅한 기억은 없습니다. <본 포스팅은 '월가아재의 제2라운드 투자수업' 서평입니다.> 필자는 과소비와는 거리가 먼 삶을 살고 있다. 어려서부터 검소하게 사신 부모님, 조부모님의 덕이 크다. 그런 필자에게도 약간 무지성으로 돈을 쓰는 분야가 하나 있는데 '책'이다. 독서를 다 끝내고 새 책을 사야하는데, 정말 대책 없이 산다. 오늘도 절제의 우위를 지키지 못했구나. 조금은 반성하면서 서평 시작한다. 소제목 : 강의 들어놓고, 밥먹으며 월가아재 유튜브 보고, 월가아재 칼럼 보면서, 책을 또 사? 고백한다. 충동구매였다. ValleyAI에서 강의를 듣기 전에 도움이 더 될까봐 구매했다. 성실하게 ValleyAI의 강의를 듣고, 또 꾸준히 칼럼과 유튜브 영상을 시청하시는 분이라면, '굳이' 책을 읽으실 필요는 없다고 생각한다. 겹치는 내용이 꽤나 많기 때문에.. 하지만 3기 Fellow가 이제 막 시작 되었고, 기존에 월가 아재 칼럼이나 동영상을 많이 보시지 못한 분이시라면, 추천드린다. ValleyAI에 지금까지 쌓인 강의와 칼럼이 '엄청나게' 많고, 또 여기저기 파편화 되어있기 때문이다. 책을 읽으면 월가아재님의 사고의 흐름을 쭉 따라서 [왜 투자의 목적이 행복인지]까지 이해하기 쉽게 만들어 주기 때문이다. 보통은 서평을 작성할 때, 간단히 책의 내용을 요약하지만, 금일 포스팅은 책 내용은 따로 요약하지 않겠다. [왜냐면 앞으로 할 강의노트 포스팅/ 칼럼 리뷰 포스팅과 상당 부분 겹칠 가능성이 높기 때문이다.] 다만 밑줄 친 몇 문장은 공유해 보고 싶다. 1장 경제적 자유의 본질 스스로 비효율성을 찾아낼 수 있는 본질적인 실력을 키워야만 소위 '부위 추월차선'을 탈 가능성이 생긴다. 실력이 있어야만 꼭 비효율성을 찾을 수 있는 것은 아니다. 운이 없다면 비효율성을 찾지 못 할 수도 있다. 하지만 사고의 충분한 확장 없이는 비효율성이 눈 앞에 와도 구분해 내지 못 ...

파이어족 꿈꾸는 당신, 정말 행복할 준비는 됐나요? <본 포스팅은 랜디 코마사의 <승려와 수수께끼> 서평입니다.> 회사를 다니던 시절, 주변에는 이런 사람들이 참 많았다. • “아씨… 진짜 힘들다. 조금만 더 참고 열심히 해서 파이어족 될 거야.” • “주식이나 코인 대박 나면 직장 그만두고 하고 싶은 거 하면서 살 거야.” • “일단 참고 일하다 보면 언젠가는 내가 하고 싶은 걸 하며 살 날이 오겠지.” 솔직히 말하면, 필자도 그들과 별반 다르지 않았다. 직장을 다니며 묵묵히 버티고, 언젠가 ‘하고 싶은 일’을 하겠다는 희망으로 하루하루를 견뎠다. 하지만 지금은 다르다. 직장을 그만두고 프리랜서로 일하며 내 사업을 만들어 가는 지금, 하고 싶은 일을 찾고 또 하면서 살아가고 있다. 그런데 이런 말을 하기엔 조금 조심스럽지만, 투자 커뮤니티에서 흔히 들리는 “돈이 전부”라는 생각에 의문이 든다. 돈은 분명 중요하지만, 그것만으로 인생의 모든 답을 찾을 수 있을까? 내가 이런 생각을 하게 된 계기는 한 권의 책 덕분이었다. 인생을 1막과 2막으로 나누어 살아가던 내 사고방식을 완전히 바꿔준 책. 바로 랜디 코마사의 <승려와 수수께끼>다. 이 글은 그 책에 대한 서평이다. 실리콘밸리 철학자, 랜디 코마사의 메시지 '실리콘밸리의 철학자'라 불리는 랜디 코마사의 책은 기업가 정신, 열정, 그리고 인생 설계에 대해 다룬다. 안철수 의원과 김봉진 의장 등 스타트업 업계에서 잘 알려진 인물들이 추천한 이 책은 단순한 에세이가 아니다. 소설 형식을 빌려 스타트업 창업가와 투자자 간의 대화를 통해 창업가가 본질을 잃고 외적 동기에 흔들릴 때 어떤 조언이 필요한지를 이야기한다.  오래도록 일하고 나서야 잠깐 동안 하고 싶은 일을 할 수 있는 운명. 이런 운명을 표현하는 공식적인 단어는 없다. 이 운명을 '미뤄 놓은 인생 설계'라고 부를 것 같았다. 1 단계 : 해야만 하는 것을 해라. (그렇게 미룬 후, 궁극적으로) 2 단계 : 자신이 하고 싶은 것을 해라.  특히 '미뤄 놓은 인생 설계'라는 개념이 흥미롭다. 갤럽 조사에 따르면 90%의 사람들이 일에서 의미를 찾지 못한다고 한다. 대부분의 사람들이 "해야만 하는 일"을 먼저 하고, "하고 싶은 일"은 나중으로 미루는 삶을 살고 있다. 하지만 현실적으로 2단계(하고 싶은 일을 하는 단계)에 도달하는 사람은 극히 드물다. 열정 vs 의지 랜디 코마사는 열정과 의지를 명확히 구분한다. 열정이란 저항할 수...

빌 애크먼은 왜 우버에 투자했을까? 필자가 처음 주식시장에 들어온 시기는 코로나 폭락장 때였다. 아무것도 모른채 지수추종을 했었고, 처음으로 개별 주식을 샀던 회사가 우버였다. 나름 이것저것 공부하면서 샀던 주식이라 애정이 깊은데, 최근 빌 애크먼이 우버를 샀다는 얘기를 듣고 관련 정보를 찾아봤다. 아래는 LLM을 이용하여 정리한 빌 애크먼의 우버 투자 이유이다. 1. 우버의 저평가 - 애크먼은 우버가 본질적인 가치에 비해 큰 폭으로 저평가되어 있다고 판단했다. 그는 우버를 "세계에서 가장 잘 관리되고 고품질의 기업 중 하나"로 평가하며, 현재 주식이 "대형주로는 드물게 본질적 가치 대비 큰 할인율로 구매 가능하다"고 언급했다. - 예를 들어, 우버의 2024년 예상 총 예약(gross bookings)에 대한 기업가치 비율은 0.9배로 매우 낮으며, EBITDA 기준으로도 2025년 예상치 대비 18배 미만으로 거래되고 있습다. 2. CEO 다라 코스로샤히의 리더십 - 애크먼은 ...

할 일을 또 미루는 당신에게 <본 포스팅은 - 게으른 완벽주의자를 위한 심리학의 서평입니다.> 저녁에 자면서 생각했다. "그래! 내일은 아침에 꼭 알람 맞춘 시간에 일어나서, 명상 부터 해야지!" 아침에 알람을 15분 늦추고 더 자버렸다. "망할 아침부터 하루를 망쳐버렸네" 하루를 보내면서 내내 기분이 좋지 않았다. 아침에 만들어 놨던 첫 번째 플랜부터 일을 망쳐버렸기 때문이다. 늦게 일어나니 명상 할 시간은 없었고, 아침은 대충 먹었으며, 하루 업무 또한 잘 되지 않았다. 단기적인 도파민을 분비 시키려고 유튜브를 봤다. 읽어야 할 책을 읽지 않았다. 들어야 할 강의를 듣지 않았다. 1일 1 포스팅도 오늘 포기하려 했었다. .....이런 핑계로 일을 미룬다고? 사실 미루기(Procrastination)은 서구권 심리학계에서 연구하는 심리 문제다. 문제는 한국을 비롯한 동양권 나라에서는 미루기를 단순 '의지'의 문제, 게으름의 문제로 쉽게 취급한다는 것이다. 미루기는 게으름의 문제가 아니다.   미루기는 심리학적, 진화적 요인에 의해 발생한다. 심리를 극복해야 치료 가능하다. 오늘도 할 일을 미룬 당신을 위해 준비했다. <게으른 완벽주의자를 위한 심리학 - 서평>이다. 1장 - 미루기란 무엇인가   미루기의 정의 : Procrastination, pro(지지하는) 와 cras-tinus(내일의) 합성어이다. 상황이 악화할 것을 알면서도 과업이나 결정을 미루는 행위를 의미한다. 대체로 미루는 사람은 하려던 일, 해야 할 일이 무엇인지 이미 알고 있다.수행할 능력이 있고, 어느 정도는 하려고 노력도 한다. 하지만 그러면 안되는 걸 알면서도, 안 한다.   미루기의 두 가지 유형. 수동적 미루기 : 이것만 끝내면 바로 그 일을 시작 해야지 능동적 미루기 : 더 의도적으로 효율을 내기 위해 극한의 상황에 일부러 놓여야지 그렇다고 쉬는 건 아니다.   당신은 일을 미룰 때, 무언가를 하고 있다.인스타, 페이스북, 트위터, 유튜브, 블로그, 위키, 게임.. 등등등. 쉬는게 아니라, 일을 능숙하게 바꿔치기 할 뿐이다.   미루기가 심각한 문제가 되는 순간.   미루기는 자기비판과 정신적 고통이 생기는 순간부터 문제가 된다. 많은 사람들이 스스로 일을 미루고, 지금의 처지에 놓이게 만든 자신을 '멍청하다'고 생각한다.또한 실제적으로 많은 일에 악영향을 미친다. 미루기는 심리학으로 해결할 수 있다   미루기는 의지, 노력, 게으름의 문제가 아니다. 인류의 진화와 함께 발생한 부산물이다. 미루기는 심리학의 문제다. 즉, 심리학을 활용하면 극복할 수 있다는 의미다. 사람들은 미루기가 도덕적 결함이라 오해해 왔다. (대표적으로 기독교의 7죄종이 있다.) 미루기 습관은 대부분 정신 건강 문제에서 나타난다. 예를 들어, 우울증 환자는 에너지가 없어 미룬다. 불안증 환자는 옳은 일을 할 확신일 들 때까지 미룬다. 2장 - 미루기 악순환을 끊지 못하는 이유   끊지 못하는 원인은 다양하다. 원인 분석이 필요하다. 동기와 자제력이 부족한 걸까? 하지만 미루는 사람도 동기는 있다. 다만 마감일이 다가와야 그 동기가 강해질 뿐이다. 이러한 현상을 과도한 미래가치 폄하(Hyperbolic discounting)라고 부른다.   미루는 사람은 충동이 높다. 또한 즉각적인 보상과 즐거움을 선호한다. 즉, 더 흥미로운 과업을 항상 찾는다. 노트. 스마트폰, 인터넷 웹서핑, 페이스북 등 다른 보상을 찾는 행위가 그 예이다.   미루는 사람은 실패에 잘 대처하지 못한다. 문제에 봉착하면 포기하는 경향이 있다. 실패와 문제는 동기 부여에 타격을 입힌다. 결국 미루기를 유발하는 요소가 된다. 목표를 제대로 수행하고 있는지 스스로 점검하는 능력도 미루기에 영향을 미친다. 무언가를 시작하려면 불안감부터 느끼는 사람도 있다. 미루는 사람은 과업에 싫증과 따분함을 더 느낀다.싫증은 부정적인 감정으로 옮겨지고 충동은 더...