2025년 미국 'No Buy' 트렌드의 확산 <본 포스팅은 'Perplexity Deep Research'로 작성된 보고서입니다.> 2025년 들어 미국 전역에서 'No Buy' 운동이 새로운 소비 문화로 급부상하고 있다. 이 트렌드는 개인의 재정 건전성 회복부터 환경 보호, 정치적 항의까지 다층적인 목적을 내포하며 소셜 미디어를 통해 폭발적으로 확산되고 있다. 특히 도널드 트럼프 2기 행정부의 경제 정책에 대한 불신이 가속화되는 가운데, CPI가 전년 대비 4.2% 상승하는 등 경제적 불확실성이 트렌드 형성의 주요 배경으로 작용했다. 본 포스팅은 트렌드의 다학제적 특성과 향후 미국 경제에 미칠 구조적 영향을 종합적으로 분석한다. 1. 'No Buy 2025' 트렌드의 다차원적 발생 배경 1.1 포스트 팬데믹 경제 회복의 양극화 2020년대 초 COVID-19 팬데믹 기간 동안 미국 소비자들은 '둠 스펜딩(doom spending)' 현상으로 신용카드 부채가 사상 최고치인 1.13조 달러에 달했으나, 2024년 들어 연방준비제도 이자율 인상(현재 5.25%~5.50%)으로 인한 부채 상환 부담 가중이 새로운 소비 억제 요인으로 작용했다. 플로리다 국제대학 경제학 교수 하칸 일마즈쿠다이의 분석에 따르면, 2024년 말 기준 실질 임금 상승률(1.2%)이 물가 상승률(3.9%)을 크게 하회하며 가계 구매력이 12% 감소한 것이 직접적인 계기로 작용했다. 1.2 Z세대의 환경의식 고조 2025년 'No Buy' 참여자의 63%가 밀레니얼 및 Z세대로, 이들은 단순한 절약 차원을 넘어 소비 자체에 대한 철학적 재고를 진행 중이다. 샌디에이고의 22세 아메아 워즈워스 사례에서 확인되듯, 월 300달러 이상 지출하던 패스트 패션 구매를 전면 중단하고 기존 의류 수선 비율을 70%까지 높이며 탄소 배출량 40% 감축 효과를 달성했다. 틱톡 크리에이터 클린 어스 토리는 "제품 포장재 90% 재활용"을 규정하며 2025년 1분기 기준 플라스틱 사용량 120kg 감소를 기록하기도 했다. 1.3 정치적 불신의 소비 행위 반영 트럼프 행정부의 2025년 1월 발표 예정인 소비세 인상(기존 7% → 9%) 정책 누출 사건이 트렌드 확산에 결정적 역할을 했다. 플로리다 주부 라일리 마컴은 6인 가족 기준 주간 100달러 절약 효과를 인정하면서도 "정부의 물가 안정화 실패가 주된 동기"라고 밝혔으며, 참여자들의 58%가 소비 행위를 통한 정치적 의사 표시를 주요 목적으로 꼽았다. 이는 ...

 https://www.youtube.com/watch?v=AgJt9zeV6Ko&ab_channel=SBSEntertainment 가끔 유튜브 알고리즘에 뜨는 영상 중 하나이다. 서장훈 명언? 이런 식으로 돌아다닌던데.. 왜 저런 동영상이 바이럴 되어서 돌아다니는지 의문이다. 즐겨야 성공한다. 적어도 필자는 그렇게 생각한다. '당신의 일이 즐겁지 못하면 다른 일을 알아봐라' 글 시작하기 전에 논어를 보자. 서장훈씨 말보다는 공자님 말씀이 더 맞겠지. 2000년 넘게 사랑받는 책이니까.동영상을 보신 분은 알겠지만, 서장훈씨가 말하는 '즐기는 것'의 단어 정의부터 틀렸다. 강연하시기 전에 국어 공부 먼저 하시고 오셨으면 좋지 않았을까? 아래는 서장훈씨가 말하는 '즐기다'의 정의다. 1) 열심히 노력하지 않고, 설렁설렁 하는 것. 2) 성과를 내면 만족하고, 이후 높은 목표를 세우지 않는 것. 당연히 저렇게 살면 성공은 물 건너 갔지. 그러나 탱자탱자 놀면서 하는 것이 즐긴다의 정의는 아니지 않은가? 열심히 노력하지 않고 설렁설렁 하는 것 - 즐기다? 당신이 즐기는 일은 열정을 가지고 하는 일이다. 억지로 싫은데 꾸역 꾸역 하는 일은 의지를 가지고 ...

이나모리 가즈오의 라떼 한잔 <본 포스팅은 '왜 일하는가'의 서평입니다.> "삼성이 10년간 신입사원들에게 추천한 한 권의 책!"이라는 강렬한 마케팅 문구. 마케팅 문구 보자마자 걱정부터 앞섰다. 이거 읽어도 괜찮겠지? 걱정과는 다르게 배울 점이 많은 책이다. 27세에 지방대학을 나오고 중소기업 사원으로 시작해서, 교세라와 다이니덴을 키워낸 일본경영 신이 집필한 책. 서평 시작하기 전에 밀리의 베스트 댓글을 한번 보자. 과연 <왜 일하는가>는 '라떼는 말이야'와 '꼰대력'이 가득한 기득권의 책일까? 편견은 잠시 접어두고 마음을 중립기어에 놓고 읽어보자. 1,2장 왜 일하는가, 일을 사랑하는가 1,2장 왜 일하는가, 일을 사랑하는가에 들어가기 앞서, 원서 제목은 사실 <왜 일하는가>가 아니다. 원서의 제목은 일본어로 [はたらき方]. 즉, <어떻게 일하는가>가 맞는 제목이다. 물론 원서 부제가 [なぜはたらくのか - 왜 일하는가, 어째서 일하는가] 이긴 하지만, 책을 관통하는 주제는 '왜 일하는가' 보다는 '어떻게 일하는 가'가 더 맞는 주제라 하겠다. 그 중, 1,2장은 '왜 일을 해야 하는가'에 대해 다룬다. 저자는 '내면을 성장시키기 위해 일한다'라고 말한다. 일본 에도시대 사상가인 이시다 바이간(石田梅岩)의 사상과 일치한다. 이시다 바이간의 노동에 대한 사상은 일이 곧 수행과 수양이라는 관점으로 본다. 즉, 이익이 없더라도 열심히 일하라는 뜻도 된다. 이 부분에서 소위 '꼰대력', '열정 페이'로 해석될 여지가 생긴다고 생각한다. 좋게 생각하면 일을 스스로 성장시킬 수단으로 볼 수도 있고, 나쁘게 생각하면 고용자 입장에서 착취로 볼 수도 있겠다. 배리 슈워츠 교수가 집필한 <우리는 왜 일하는가>에도 비슷한 부분이 나온다. 그는 일을 생업/직업/소명으로 분류한다. 이 중 소명(Calling)이 바이간의 사상과 일부분 일치한다. "일이란 삶의 요소 중 하나이며, 일을 하는 자체로 기쁘다. 자신의 정체성을 형성하는데 필수적인 부분이라 믿는다. 또한 자신이 하는 일이 세상을 더 나은 곳으로 만든다고 믿고, 친구들이나 자식들에게 권한다. " <우리는 왜 일하는가> ...

당신의 삶에, 버려 마땅한 기억은 없습니다. <본 포스팅은 '월가아재의 제2라운드 투자수업' 서평입니다.> 필자는 과소비와는 거리가 먼 삶을 살고 있다. 어려서부터 검소하게 사신 부모님, 조부모님의 덕이 크다. 그런 필자에게도 약간 무지성으로 돈을 쓰는 분야가 하나 있는데 '책'이다. 독서를 다 끝내고 새 책을 사야하는데, 정말 대책 없이 산다. 오늘도 절제의 우위를 지키지 못했구나. 조금은 반성하면서 서평 시작한다. 소제목 : 강의 들어놓고, 밥먹으며 월가아재 유튜브 보고, 월가아재 칼럼 보면서, 책을 또 사? 고백한다. 충동구매였다. ValleyAI에서 강의를 듣기 전에 도움이 더 될까봐 구매했다. 성실하게 ValleyAI의 강의를 듣고, 또 꾸준히 칼럼과 유튜브 영상을 시청하시는 분이라면, '굳이' 책을 읽으실 필요는 없다고 생각한다. 겹치는 내용이 꽤나 많기 때문에.. 하지만 3기 Fellow가 이제 막 시작 되었고, 기존에 월가 아재 칼럼이나 동영상을 많이 보시지 못한 분이시라면, 추천드린다. ValleyAI에 지금까지 쌓인 강의와 칼럼이 '엄청나게' 많고, 또 여기저기 파편화 되어있기 때문이다. 책을 읽으면 월가아재님의 사고의 흐름을 쭉 따라서 [왜 투자의 목적이 행복인지]까지 이해하기 쉽게 만들어 주기 때문이다. 보통은 서평을 작성할 때, 간단히 책의 내용을 요약하지만, 금일 포스팅은 책 내용은 따로 요약하지 않겠다. [왜냐면 앞으로 할 강의노트 포스팅/ 칼럼 리뷰 포스팅과 상당 부분 겹칠 가능성이 높기 때문이다.] 다만 밑줄 친 몇 문장은 공유해 보고 싶다. 1장 경제적 자유의 본질 스스로 비효율성을 찾아낼 수 있는 본질적인 실력을 키워야만 소위 '부위 추월차선'을 탈 가능성이 생긴다. 실력이 있어야만 꼭 비효율성을 찾을 수 있는 것은 아니다. 운이 없다면 비효율성을 찾지 못 할 수도 있다. 하지만 사고의 충분한 확장 없이는 비효율성이 눈 앞에 와도 구분해 내지 못 ...

파이어족 꿈꾸는 당신, 정말 행복할 준비는 됐나요? <본 포스팅은 랜디 코마사의 <승려와 수수께끼> 서평입니다.> 회사를 다니던 시절, 주변에는 이런 사람들이 참 많았다. • “아씨… 진짜 힘들다. 조금만 더 참고 열심히 해서 파이어족 될 거야.” • “주식이나 코인 대박 나면 직장 그만두고 하고 싶은 거 하면서 살 거야.” • “일단 참고 일하다 보면 언젠가는 내가 하고 싶은 걸 하며 살 날이 오겠지.” 솔직히 말하면, 필자도 그들과 별반 다르지 않았다. 직장을 다니며 묵묵히 버티고, 언젠가 ‘하고 싶은 일’을 하겠다는 희망으로 하루하루를 견뎠다. 하지만 지금은 다르다. 직장을 그만두고 프리랜서로 일하며 내 사업을 만들어 가는 지금, 하고 싶은 일을 찾고 또 하면서 살아가고 있다. 그런데 이런 말을 하기엔 조금 조심스럽지만, 투자 커뮤니티에서 흔히 들리는 “돈이 전부”라는 생각에 의문이 든다. 돈은 분명 중요하지만, 그것만으로 인생의 모든 답을 찾을 수 있을까? 내가 이런 생각을 하게 된 계기는 한 권의 책 덕분이었다. 인생을 1막과 2막으로 나누어 살아가던 내 사고방식을 완전히 바꿔준 책. 바로 랜디 코마사의 <승려와 수수께끼>다. 이 글은 그 책에 대한 서평이다. 실리콘밸리 철학자, 랜디 코마사의 메시지 '실리콘밸리의 철학자'라 불리는 랜디 코마사의 책은 기업가 정신, 열정, 그리고 인생 설계에 대해 다룬다. 안철수 의원과 김봉진 의장 등 스타트업 업계에서 잘 알려진 인물들이 추천한 이 책은 단순한 에세이가 아니다. 소설 형식을 빌려 스타트업 창업가와 투자자 간의 대화를 통해 창업가가 본질을 잃고 외적 동기에 흔들릴 때 어떤 조언이 필요한지를 이야기한다.  오래도록 일하고 나서야 잠깐 동안 하고 싶은 일을 할 수 있는 운명. 이런 운명을 표현하는 공식적인 단어는 없다. 이 운명을 '미뤄 놓은 인생 설계'라고 부를 것 같았다. 1 단계 : 해야만 하는 것을 해라. (그렇게 미룬 후, 궁극적으로) 2 단계 : 자신이 하고 싶은 것을 해라.  특히 '미뤄 놓은 인생 설계'라는 개념이 흥미롭다. 갤럽 조사에 따르면 90%의 사람들이 일에서 의미를 찾지 못한다고 한다. 대부분의 사람들이 "해야만 하는 일"을 먼저 하고, "하고 싶은 일"은 나중으로 미루는 삶을 살고 있다. 하지만 현실적으로 2단계(하고 싶은 일을 하는 단계)에 도달하는 사람은 극히 드물다. 열정 vs 의지 랜디 코마사는 열정과 의지를 명확히 구분한다. 열정이란 저항할 수...