퀄리티기업연구소
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"투자의 질을 중시하며, 장기적 안목으로 시장을 바라봅니다. 비단 재테크뿐만 아니라 인생 전반에 걸쳐 복리의 힘을 믿고, 그 원칙을 실천에 옮기는 곳입니다. 여기서는 깊이 있는 분석과 지속 가능한 성장 전략을 공유하며, 함께 성장하는 지혜를 나눕니다."
1988년 에디 램퍼트는 자신의 펀드인 ESL 인베스트먼트를 설립했습니다. 전설적인 투자자 리처드 레인워터는 2,800만 달러를 시드 자본으로 투자했습니다. 처음 10년 동안은 대부분 전통적인 주식 투자를 통해 좋은 실적을 쌓았습니다. 램퍼트의 투자자들은 마이클 델, 데이비드 게펜, 지프 가문, 티쉬 가문 등 저명한 개인들이었습니다.
1990년대 후반이 되자 그는 경영진에게 변화를 촉구하는 행동주의적 접근 방식을 취했습니다. 2007년까지 그의 펀드는 18년 동안 연평균 30%의 수익률을 기록한 후 자산 규모가 200억 달러로 불어났습니다.
몇 년 전에는 오토네이션과 오토존에 큰 베팅을 했는데, 오토네이션은 그의 펀드에서 25% 이상의 지분을 보유하고 있었습니다. 2003년에 램퍼트는 7억 달러를 투자하여 Kmart의 부채를 달러당 20c에 매입하고 파산 재조직 자금을 제공했습니다. 이 부채는 자본으로 전환되었습니다. 램퍼트는 Kmart 지분의 54%를 소유했습니다. 그는 경영권을 장악했습니다.
램퍼트는 미다스의 손길을 가졌습니다.
Kmart는 2002년에 32억 달러의 손실을 입었습니다. 파산 후/램퍼트의 자금 지원으로 Kmart는 2003년에 4억 달러, 2004년에 9억 달러의 영업이익을 달성할 수 있었습니다. 또한 2004년에 램퍼트는 70개의 Kmart 매장(전체 매장의 5%)을 시어스와 홈디포에 9억 달러에 매각했고, Kmart의 주가는 300%나 치솟았습니다.
이 매각을 계기로 그는 시어스도 기회라는 생각을 갖게 되었고, 몇 달에 걸쳐 케이마트가 시어스를 120억 달러에 인수하는 협상을 진행했습니다.
에디는 전성기를 구가하고 있었습니다. 그는 엄청난 성공을 거두고 있었습니다. 그는 잘못할 수 없는 사람처럼 보였습니다.
2018년 베니티 페어 기사에서 리처드 레인워터는 램퍼트에 대해 이렇게 말했습니다,
“그는 자신이 원하는 방향으로 나아가는 데 너무 집착해서 때때로 사람들이 화상을 입고, 짓밟히고, 부딪히고, 그가 접촉한 거의 모든 사람들로부터 자신을 소외시키려고 했던 것 같습니다.”
또 다른 전 동료는 이렇게 말했습니다,
“그는 정말 극단적인 사람이에요. 제 생각에 그는 사람들과 감정적으로 연결되지 않는 이상한 점이 있습니다. . . 정말 중요한데 어떤 사람들은 그런 게 없죠. 그들은 자신만의 작은 세계에 빠져 있죠.”
연승 중일 때는 자신이 이길 자격이 있다고 생각하기 때문에 다음 베팅에 더 큰 금액을 걸고 싶어집니다.
2007년 시어스는 램퍼트 포트폴리오의 70%가 되었습니다. 그 가치는 총 ...
