한화에어로스페이스 유상증자 배경

2025년 3월 20일 유상증자 결정 공시

• 배정 기준일: 2025년 4월 24일

• 규모: 보통주 595만 주, 약 3.6조 원

유상증자에 대한 2가지 의문

• 견조한 재무실적으로 유동성이 충분한 것 아닌지

• 자금조달 목적의 기재사항 중 타법인 취득은 어떤 내용인지

써버린 돈과 써야할 돈

1. 경영권 승계 유관 자금 소진

   1) 현금 유동성을 한화오션 주식으로 교환

   • 한화오션 지분 7.3%(김회장의 아들들 보유지분)를 1.3조 원에 취득하며 30.44% 지분 확보

   2) 그룹 경영권 승계와 관련된 지분 인수로 해석됨

   • 한화와 한화에너지가 합병할 경우, 김승연 회장의 자녀들에게 경영권 승계 가능

   3) 공정거래법 상 지주회사

   • 상장 자회사의 지분 30% 보유 필요, 상장 손자회사 역시 자회사가 30% 이상 보유 필요

2. 그룹 차원에서 공격적인 해외 M&A

   1) /w 한화에너지: 호주의 방산,조선업체 인수를 한화오션이 실패한 이후 한화에너지와 재도전

   2) /w 한화오션: 싱가포르 부유식 해양설비 전문업체 경영권 확보 등

선택의 시간

• 일반 주주들의 경우, 자금조달 방식에 동의하지 않는다면 증자 참여 포기

• 누군가는 기대하고 있을 실권주(한화오션 지분 매각대금 1.3조 원을 보유한 몇 개인)

한줄 요약: 벌어놓은 돈 다 씀(경영권 승계), 호주 방산(미국 조선 자회사 포함) 업체 인수자금 필요(를 빙자한 경영권 승계 목적 유상증자)

출처: 메르의 블로그, https://blog.naver.com/ranto28/223806941122

금융은 창의성, 그리고 세금에 대한 지식.

이 두가지를 겸비한 자가 설계할 수 있다.